主任工程師開訓

開會了~整個layout team被集合到會議室來，我們剛完成一個專案，這算是檢討大會吧!

我們部門成立1年多而已，team上有很多不同科系的人，也有非相關科系來做這份工作，進到會議室後主任工程師有兩位一位扮黑臉一位扮白臉。

首先白臉主持，把一些layout圖攤出來，說哪邊有問題或改善方法，並說他不是針對人，因為大家都沒什麼經驗，透過這次的討論與講解，下次不要這樣畫與下次要注意的地方，基本都講完之後，換黑臉主持。

他一講話全場氣氛都變得很死寂，他說各位也忙了幾個禮拜了，我想跟各位說畫Layout不是美術系把圖畫好就好了，這種圖拿去外面能看嗎?我們是在做半導體，是在做科學不是做玄學，不是跑驗證過了就過了，有些是驗證沒寫好規則進去，所以你才沒發現錯，Layout沒做好，公司就會損失好幾億的錢，甚至倒閉，從現在起我要大家記得4個字戒慎恐懼，把這4個字刻在心裡，因為各位都沒什麼經驗，所以別人還會幫你，等之後我就不會幫了，我沒有義務要幫你們，我在之前公司別人如果要問我，我一個禮拜給他3次機會，用完我就不幫了，看看每個月公司給你的薪水，指著圖說你們是靠Layout吃飯的，你們這樣敢回家跟你們的父母說你們是這樣工作的嗎?我不要你們當三流的Layout工程師跑DRC、LVS過了就過，我要你們當資深的Layout工程師能夠自己獨立作業，看看周遭的同事幾年之後不要看不到彼此同事的車尾燈啊!

他還講很多，有些東西我也做了修飾，另外有些是專業的東西很難解釋，我的感想是這個Team有很多對這不了解包括我也沒畫過，但公司的教育訓練卻沒做，主任工程師也放我們自己去try，自己去看，當然會出現很多問題呀，我能想像這部門之後一定會出很多狀況，然後一堆鳥事，因為這家公司要做新產品，我已經想離開了，另一位同事也正在騎驢找馬中，請期待我下一篇文章。