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我從我的英國老闆身上學到的事(二)給下屬表現機會的藝術

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PW的國際職場與生活觀察記
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找到內在的動力,是我們即便暫時失去光芒時,依然能接住自己的關鍵。透過觀察分析與有系統的實踐,妳也能活出自己真心喜歡的樣貌。如果妳也想開啟這場探索之旅,歡迎與我聯繫。 人生教練諮詢、合作洽詢:pause2dream@gmail.com
2025/03/03
回想起來覺得人生還真是難以預料,大病一場後經過了九個月的病假休養,我重新回到了工作崗位!這邊跟大家分享荷蘭病假復職的法規以及我的新任土耳其老闆帶給我的逼人挑戰,幸好工作之外生活還是很甜蜜的!
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2025/03/03
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2023/08/01
今年對我來說是生命起伏震盪極大的一年,突如其來的一場大病,令人措手不及,幸好,荷蘭的病假系統非常保護員工,讓我在這黑暗的半年完全不需要擔心收入與工作,可以安心休養。荷蘭提供最長達兩年的給薪病假,薪資介於70%到100%全額薪水,到現在我都還是覺得這個法規制度對生病員工來說實在是好得不可思議,由衷感謝
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2023/08/01
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2022/06/17
選擇出國工作,還需要多考慮哪些事情? 出國工作已經成為現代年輕人很普遍的選項之一,思考海外工作機會時,剛開始我們多數只會考量到國外工作條件本身的吸引力,像是工作內容、薪資水平、後續職涯發展等等,但其實還有以下幾點更重要的方向必須提前思考,因為這才是會影響你中長期在當地生活的快樂指數最主要的因素。
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這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
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表現優異、被老闆賞識而升任主管的青年才俊,經常會面臨這樣的挑戰:就是難免有資深同仁覺得他比你更有經驗、更有資格當主管,所以對你當主管並不是很服氣,這時該怎麼辦呢? 尊重這些資深、有經驗的部屬,當然是年輕主管管理上的不二法門,但是針對不同特質的年長員工,帶領的方法也要不同。
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我一直覺得在職場其實很像在江湖, 很多時候是身不由已。 舉例來說, 計畫和準備很久的專案常常總是計劃趕不上變化, 而變化又趕不上老闆的一句話, 說改就改。服侍老闆就像效忠堂主一樣, 總是得看臉色辦事, 再有委屈也不能跟老闆說:我不依我不依吧?!
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不知道你有沒有遇過那種老闆:「公司就像家,我們要共同為家努力,大家一起拚」。 我有,而那間公司,我總共只待了一個月整。
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A是一個內向的人。雖然來公司兩年多了,但剛開始很難注意到他。在工作上總是沈默寡言,開會時不常發表自己的意見。如果交辦什麼事項,也是儘快的完成,工作表現沒有特別突出,只不過在公司的年資算是第二久.....
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