勵志書的真與假：美好故事的幻象、商業動機的影響，以及個體與時間的考驗

勵志書，在所有書籍市場裡，銷量絕對是數一數二的。如此龐大的市場佔有率肯定有它的優點，好入口、故事精采、看了很有動力，但這些要素的背後，真的有幫你解決問題嗎？還是說只是幫你注入了會消逝的動力。

有些負面影響是我們無法從表層看到的，甚至需要時間等待這些影響出現。

俗話說頭痛醫頭，腳痛醫腳，針對問題下藥才是最好的醫治方式。

醫生：「今天有哪裡不舒服嗎？」

病人：「我好像感冒了。」

醫生：「有流鼻水嗎？」

病人：「有。」（擤了一下鼻涕）

醫生：「咳嗽呢？」

病人：「咳！有。」

醫生：「有發燒嗎？」

病人：「沒有。」

醫生：「好，那我開止鼻水還有止咳的要給你。」

這情境是不是常常看到，甚至你經歷過。確實，有問題就需要醫治，而且要治對問題，如果你只有咳嗽，我開肌肉鬆弛劑給你，你一定會覺得我是庸醫。但是，就是這個但是，後面要反駁了，為什麼不把他為什麼感冒的原因找出來解決？這樣不是最好嗎。如果你知道這個病人喜歡在洗完澡後不吹乾在那邊吹冷氣，你就會知道他為什麼在冬天的時候常常來找你，你或許不是開感冒藥給他，而是轉診到精神科（開玩笑），或是請他停止做這麼奇葩的事。

解決問題發生的原因才是重點，但勵志書往往忽略這點。我擅長減肥，有10次減肥經驗，那你一定會發現其實我不會減肥，因為我長期放任問題存在，沒有實際去面對它，而是用另一種方式麻痺自己。

勵志書也是這樣，它們很少會提供實際的解決辦法，而是給你一個夢想，一個可以重複執行但不太會實現的夢想。甚至有時，會虛構一個根本不存在的故事，告訴你主角是因為做了什麼才成功的，於是你也去做了。

勵志書中經常充滿著美好的成功故事，然而這些故事往往與現實存在著巨大落差。不切實際的期望容易讓我們產生誤解，以為自己一定會跟故事中的主角一樣，一定會成功。

現實往往打臉我們，100個創業者，兩年能生存下來的機率不到10%，第5年，活下來的不到3%，這些都是勵志書不會講的。但因為你看到故事中的主角創業成功，有了自己的事業，買了棟房子，還取了美人回家，兩人白頭偕老，這樣的故事除非你姓郭，或是你活在童話故事裡，不然還是醒醒吧，這裡是現實。

看到現實產生的失望感，會因為這樣產生不好的情緒，不好的情緒出現該怎麼辦？很簡單，再去看另一本勵志書，看到書中主角成功的故事，自己一定會成功。於是陷入這樣的循環裡，我稱之為「勵志書的恐怖循環」。

成功的故事還有一個重點是常被忽略的，那就是個體差異跟時間差異。如果給你賈伯斯人生會遇到的事情一次，你覺得你會成為下一個賈伯斯嗎？我想很難。如果你被你自己一手培養的公司掃地出門，你大概率想的是怎麼報復。當他們邀請你回去拯救他們的時候，你很有可能會無視他們的呼救，甚至會吐口水嘲笑他們。或是你根本沒有關於電腦的知識，無法成立科技公司。這些都是個體差異造成的差距。

那時間差距呢？如果柯比早個200年出生，你覺得他會是個籃球明星嗎？還是在別人的農田裡當個奴隸？在200年前的美國可是沒有所謂的種族平等，更不要說有自己的籃球夢，連自由都沒有的地方，何談夢想。

成功背後需要很多的條件符合，而有些條件是我們無法控制的。

勵志書還有一個問題，那就是牽扯到商業。說到商業，你可能了解消費市場，供需法則告訴我們，買家喜歡什麼，賣家儘管賣，一定會有人買。書籍市場也是，如果需要勵志書的人很多，那賣方會盡量滿足這方面的需求，甚至書中的內容也會「量身訂製」，製作成消費者喜歡的樣子，也可以說消費者是客戶，書本市場再寫滿足客戶的故事。小蝦米戰勝大鯨魚、霸氣總裁愛上平凡女，這些關於逆轉或是以小搏大的故事我們都很愛，但這些不是現實中會發生的事情。

而且勵志書的內容是否真的關懷讀者，往往是次要的考量。勵志書的商業動機很容易使內容脫離真實需求，我們在閱讀這些內容的時候，應該注意書中的內容是不是符合現實，以及適不適合自己。

勵志書雖然提供正向的啟示，但我們應該保持理性思考，不被過度激進的勵志言論所左右。看待這類書籍時，我們應該謹慎挑選，並理性思考其中的內容，以建立更健康的心態和實際可行的目標。

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