付費限定

第二章:原則.當唯一,不要爭第一 (2-5)

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
投資理財內容聲明
需要爭第一,其實就代表(還)沒有競爭優勢,所以才需要努力爭第一。如果當唯一,就不需要努力與他人競爭,也許不是賺最多,但賺最穩是相對較為可能的,也就是說,它的投資結果是相對容易預測的。

書籍完成目錄

當唯一,不要爭第一

問題是:什麼是好公司呢?

從小到大,幾乎所有的人都要我們贏過別人,要我們爭第一。當學生的時候,考試要考第一。運動的時候,要跑最快、跳最高、走最遠。出社會工作的時候,也要賺最多。第一,總是比唯一來得吸引人,時常讓人忘了唯一也是一種優勢,一種更具長遠的優勢。

這種要爭第一的慣行思想,不僅在現實生活中如此,在投資時,只要是股價漲最多、股利最多、EPS(每股盈餘)最多、殖利率最高、最具產業前景,或是營收創新高等等,輕易就能吸引大多數散戶投資人的目光。因為第一,很容易理解,它聽起來像是個贏家。這就是問題所在,因為不管是現實生活或是投資,事情都不可能如此簡單,我們總是忽略去理解個體本身,以及彼此之間的差異性。

現實生活中,大多數人都明白,錢賺最多不代表總是賺最多,更不代表這個人一定是個好人,一定得去理解他才能做判斷,否則不會想和他深交當朋友。同樣地,投資時營收創新高不代表會持續創新高,股利最多也不代表隔年股利還是最多,更不代表就一定是個好公司,還是得去理解它才能確定,否則不應該長期持有它的股票。

需要爭第一,就代表沒有競爭優勢

換個角度想,需要爭第一,其實就代表(還)沒有競爭優勢,所以才需要努力爭第一。如果當唯一,就不需要努力與他人競爭,也許不是賺最多,但賺最穩是相對較為可能的,也就是說,它的投資結果是相對容易預測的。

如果在選擇投資標的的當下,有一個仍然在努力爭取第一,或維持第一的企業,後面有一大堆競爭者,即使搭上最熱門的產業趨勢現在賺最多,但未來仍充滿未知數;另一個投資標的,雖然不是賺最多,但在其所屬的產業競爭者不多,或是各有各的利基與優勢,不需要激烈競爭就能穩定獲利,兩者你要選擇哪一個?

大多數人會被「第一」所吸引,而忘了它可能仍然在「爭」第一,或是因為屬於發展中的新興產業,一切都還不成熟,未來變數仍然相當多,必須非常努力。但「第一」和「之最」,很容易就成為媒體報導的焦點而廣為人知,四處盲目尋覓投資標的的散戶投資人,輕易就會因為這些第一,而誤以為可以藉此發大財。

需要爭第一的產業,即使是目前排名第一的公司,也不會是穩當的長期投資標的。當然,短期間肯定都有大賺和大賠的可能,但就是難以預測。所有的新興產業和新公司,都不建議散戶投資人去投資,像是電動車、AI(人工智慧)、元宇宙、區塊鏈、電子商務,或是任何新上市、興櫃或創新板的股票。除非它具備很獨特的唯一特性。

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1864 字、0 則留言,僅發佈於超簡單股市投資術你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
窮查理投資事務所
26.1K會員
119內容數
投資就是人生。這大概是我唯一能想出的一句話,來詮釋為什麼投資找不到正確答案的原因。因為每個人都可以有他自己的答案,不管是投資,還是人生。只要選擇良善、正直的企業,或是人生的道路,雖然會有不同的結果,但結果一定不會太糟,而且通常是甜美的。永遠,也不要妥協。不要因為短期的利益,而忽略了長期會帶來的效益。
2024/01/05
股市上漲的時候總是比下跌多,放空股票,一點也不合理。一間公司的股票可以是限量、可被控制的,有可能被內部人和大股東所控制,為的是維持股價的穩定,也有可能受到網群效應影響,追隨者跟單造成股價短期間大幅上漲,放空股票的人可能因此被軋空。
Thumbnail
2024/01/05
股市上漲的時候總是比下跌多,放空股票,一點也不合理。一間公司的股票可以是限量、可被控制的,有可能被內部人和大股東所控制,為的是維持股價的穩定,也有可能受到網群效應影響,追隨者跟單造成股價短期間大幅上漲,放空股票的人可能因此被軋空。
Thumbnail
2024/01/05
熱門股共同的特點是:投資人追價購買未來的不確定性。這種不確定性代表變化,沒有變化才是投資的好朋友,會變化的東西就無法精準評估,有可能讓投資人賺錢,也有可能賠錢,所以只能簡單稱其為投機。
Thumbnail
2024/01/05
熱門股共同的特點是:投資人追價購買未來的不確定性。這種不確定性代表變化,沒有變化才是投資的好朋友,會變化的東西就無法精準評估,有可能讓投資人賺錢,也有可能賠錢,所以只能簡單稱其為投機。
Thumbnail
2024/01/05
護城河常常來自企業先天而來的產業特性,這些產業特性,包括基礎、獨佔、獨有、獨大的唯一性,簡單就創造了先天的優勢,同時也決定其長期持續獲利的必然性,先天的優勢,比後天的努力重要許多。
Thumbnail
2024/01/05
護城河常常來自企業先天而來的產業特性,這些產業特性,包括基礎、獨佔、獨有、獨大的唯一性,簡單就創造了先天的優勢,同時也決定其長期持續獲利的必然性,先天的優勢,比後天的努力重要許多。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
常常被朋友問「哪裡買的?」嗎?透過蝦皮分潤計畫,把日常購物的分享多加一個步驟,就能轉換成現金回饋。門檻低、申請簡單,特別適合學生與上班族,讓零碎時間也能創造小確幸。
Thumbnail
常常被朋友問「哪裡買的?」嗎?透過蝦皮分潤計畫,把日常購物的分享多加一個步驟,就能轉換成現金回饋。門檻低、申請簡單,特別適合學生與上班族,讓零碎時間也能創造小確幸。
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
創業不能不講究策略,而不懂得放棄,就是不懂得策略的精義。(挑選出自己最擅長的部分進行開發) 停留在評論家這個角色是行不通的,就算下雨機率是50%,能夠說出,出門請記得帶把傘的人,才是真正的參謀。 不要依賴公司名號生存,要用自己的名號在這個世界上暢行無阻。 不要總是在別人都還沒明確看出失敗之
Thumbnail
創業不能不講究策略,而不懂得放棄,就是不懂得策略的精義。(挑選出自己最擅長的部分進行開發) 停留在評論家這個角色是行不通的,就算下雨機率是50%,能夠說出,出門請記得帶把傘的人,才是真正的參謀。 不要依賴公司名號生存,要用自己的名號在這個世界上暢行無阻。 不要總是在別人都還沒明確看出失敗之
Thumbnail
你今天必須做別人不願意做的事,明天才能夠擁有別人不能擁有的東西。
Thumbnail
你今天必須做別人不願意做的事,明天才能夠擁有別人不能擁有的東西。
Thumbnail
彼得提爾的《從0到1》提出了關於創業、壟斷推動進步、資源配置最佳化、持續壯大和尋找價值的見解。這本書不僅能啟發企業家,也適用於個人的發展及投資領域。作者引用實例說明成功投資的策略、企業的發展重點及擴大市場到每個角落。同時,也呼籲讀者在獲得價值的過程中持續探索問自己什麼是你覺得很重要的事實。
Thumbnail
彼得提爾的《從0到1》提出了關於創業、壟斷推動進步、資源配置最佳化、持續壯大和尋找價值的見解。這本書不僅能啟發企業家,也適用於個人的發展及投資領域。作者引用實例說明成功投資的策略、企業的發展重點及擴大市場到每個角落。同時,也呼籲讀者在獲得價值的過程中持續探索問自己什麼是你覺得很重要的事實。
Thumbnail
這個文章分享了 VL愛分享讀書會中的重點,包括天使投資、思維轉換、成為父母的觀念等。有關共贏的局面、更好地與他人相處等建議和觀點。它還提到了接下來的VL愛分享線上讀書會內容。
Thumbnail
這個文章分享了 VL愛分享讀書會中的重點,包括天使投資、思維轉換、成為父母的觀念等。有關共贏的局面、更好地與他人相處等建議和觀點。它還提到了接下來的VL愛分享線上讀書會內容。
Thumbnail
完美的策略, 真有這東西嗎?🤔 同學們快來了解什麼才是最適合自己的策略。
Thumbnail
完美的策略, 真有這東西嗎?🤔 同學們快來了解什麼才是最適合自己的策略。
Thumbnail
★願意多方嘗試、累積多重專業、能策略思考才是未來最需要的人才!
Thumbnail
★願意多方嘗試、累積多重專業、能策略思考才是未來最需要的人才!
Thumbnail
這本書對打算創業的人會很有幫助。不過我目前沒有要創業,所以只筆記我印象深刻的部分。
Thumbnail
這本書對打算創業的人會很有幫助。不過我目前沒有要創業,所以只筆記我印象深刻的部分。
Thumbnail
探討達成一年目標的重要性,並提供了幾項成功的關鍵領域。同時,還強調了自我價值的重要性,以及離群的底氣與才能。文章中涉及了許多關鍵字,包括成長、投資級法人、成功、獲利以及市場參與。
Thumbnail
探討達成一年目標的重要性,並提供了幾項成功的關鍵領域。同時,還強調了自我價值的重要性,以及離群的底氣與才能。文章中涉及了許多關鍵字,包括成長、投資級法人、成功、獲利以及市場參與。
Thumbnail
護城河常常來自企業先天而來的產業特性,這些產業特性,包括基礎、獨佔、獨有、獨大的唯一性,簡單就創造了先天的優勢,同時也決定其長期持續獲利的必然性,先天的優勢,比後天的努力重要許多。
Thumbnail
護城河常常來自企業先天而來的產業特性,這些產業特性,包括基礎、獨佔、獨有、獨大的唯一性,簡單就創造了先天的優勢,同時也決定其長期持續獲利的必然性,先天的優勢,比後天的努力重要許多。
Thumbnail
需要爭第一,其實就代表(還)沒有競爭優勢,所以才需要努力爭第一。如果當唯一,就不需要努力與他人競爭,也許不是賺最多,但賺最穩是相對較為可能的,也就是說,它的投資結果是相對容易預測的。
Thumbnail
需要爭第一,其實就代表(還)沒有競爭優勢,所以才需要努力爭第一。如果當唯一,就不需要努力與他人競爭,也許不是賺最多,但賺最穩是相對較為可能的,也就是說,它的投資結果是相對容易預測的。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News