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凱文設計|回顧不斷調整的 2023,與 2024 如何突破!

更新於 發佈於 閱讀時間約 10 分鐘


本篇內容為 vocus 創作者成長學院邀請「凱文設計」 撰稿。

Kevin 是凱文設計主理人,致力於推廣設計教學並提供各式創作者資源與靈感,本次我們請 Kevin 分享他在 2023 年經營個人品牌遇到的挑戰與學習。以及為了打造更完整、健康的營利模式,Kevin 為自己訂定的 2024 年規劃,他詳細地分享他是如何制定、拆解並執行。

如果你對於 2024 年已經躍躍欲試,或是正在計劃當中,Kevin 的內容絕對能讓你在目標設定上更實際、也更有底氣付諸執行。一起來往下閱讀並交流你的想法!




大家好我是凱文設計的 Kevin,很開心有機會跟大家分享我自己 2023 的收穫與 2024 所做的一些規劃,希望我的一些個人經驗可以給大家在經營個人品牌、事業或職涯上一點參考。


先來分享 2023 年的收穫與體悟:

1. 分清楚是幸運還是自身實力

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經營社群到現在,知道自己有很多幸運成分在其中,不管是平台給的紅利或是有貴人相助,都是我能成長的原因,但有時會覺得自己實力很不錯,做的一些文就是會爆,尤其當看到一篇貼文觸及人數可以到 200 多萬,一篇文增加了數萬粉絲追蹤,還是會有點成就感的,但現在我慢慢的認清現實,這些多數並不是我的實力真的有匹配,有很多其實是運氣。


後續的成效與成長就一直告訴我這件事情,認清這件事後對我最大的幫助,就是我發現我原本分享的原因是因為「喜歡」,而不是追求數據而開始,所以現在就只是回歸到最日常的狀態,當然我還是會希望給更多人看到,所以在創作上我還是會持續去學習,讓自己的內容被更多人看到,隨時回頭檢視自己目前的收穫有多少是運氣很重要。


2. 努力不一定能收穫粉絲,但我們會有成長

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這應該是所有經營者會發現的,你可能真的很努力,甚至努力到日更,但就是沒人看,我完全能懂,只有自己按讚到個位數、十位數、百位數等,這一路都經歷過,但如果你真的很認真去嘗試、學習各種方法經營,你可能沒有收穫到粉絲,但在這段經歷中還是培養了技術,也知道經營上的各種眉角和困難。


這些成長可能會成為你下一次經營的基石,我們關注的常常都是「追蹤數」的成長,但往自己身上看看,可能會發現,成長其實已經發生了,但不是在追蹤數上,而是你自己身上。


把這些記錄下來,可能成為分享題材,也是自己很寶貴的經驗紀錄,會是非常有價值的。


3. 遇到卡關與瓶頸是正常的

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再來談談卡關與瓶頸,這應該就是我目前的掙扎與最真實的寫照了,各個社群平台都卡關中,卡關的這一段時間真的蠻痛苦的,我換過一些題材,也從不同平台去嘗試過,但發現效果都不好,也因為這樣我開始回頭檢視問題,因此發現一些問題,像是平台內容產出的品質與穩定度其實是不足,另外則是「夠好的內容」不夠


好的內容不夠絕對是創作者的致命傷,觀眾想看的就是你的好內容,而不是看你一直在嘗試新內容,當然不是不能,而是比例,我必須維持一定受歡迎的內容,然後再去創作新題材,讓自己有新的嘗試,所以 2023 給我的收穫就是讓我知道自己的不足,讓我有機會去突破。


這邊也想分享,除了內容夠好外,我們在平台經營,就要遵守遊戲規則才能玩好遊戲,有些平台現在流量就是放在「短影音」上,那你去做就有更多機會獲得成長,這很現實,我們靠社群分享內容,就需要考慮到這件事情。


4. 請永遠保持彈性跟持續學習

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最後想分享的收穫是「保持彈性」,因為世界變化太快,在經歷了 NFT、AI 的洗禮後,我們體驗到了變化能夠多快多強,自媒體更是在這些潮流的一線,我們需要保持足夠的彈性才能夠應付各種新的變化。


而社群也是,可能下一刻就有某些創作題材、形式崛起,我們需要讓自己有彈性能去適應,像是短影音的出現,對於很多靜態內容的創作者來說就是一次衝擊,未來也會持續有,我自己的適應方式就是不排斥,先去了解,不一定要馬上跟風,但你一定要去學習,這樣需要時才有辦法馬上調整。


這邊的彈性並不是說你必須迎合新的趨勢而去改變,而是至少要避免被這些浪給拍沒有,希望新一年的我也希望能夠持續經營下去。


開頭有說「調整的 2023」,主要是因為這一年是我第一次完整體驗「個人工作者」身分的一年,有很多不適應,像是薪水不穩定、時間突然變多、各種新計畫等等,這都讓我有非常多需要適應的地方,一年後也比較適應了,所以接下來就是「突破的 2024」。


再來是說 2024 年的規劃與目標,這邊會說突破是因為我有一些新的目標,成為個人工作者後為了守護自己的自由,需要建立更完整健康的營利模式跟事業,所以我明年的計畫會以這個方向來去進行,下面會分享我的計畫與執行的想法。


1. 定下我的大目標

「大目標」指的是我接下來這一年最想達成的事情,是完成就會讓我「很滿足跟有成就感」的事情,而且 3 個也是我自己評估比較好的數量,太多可能會沒有時間精力完成,太少對我來說又缺少了挑戰。


我自己挑選三個目標有不同的標準,一個會選擇與「事業發展」有關,當然因為這對我來說很重要,一個則是「長期成長」,一個是「找回自己」,這是我自己目前階段,甚至是接下來幾年安排規劃時會特別在意的三點。

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這三個選擇中,第一個應該最好理解,後面二個其實是為了讓自己前行的過程可以更穩健,我是個人事業,我的成長就等於事業的成長,而最後一個是關於自己的愛好,或是說心理狀態,我們還是要照顧自己的心理,因為個人事業,自己好了一切才會好。


2. 這三個目標分別是什麼?

「事業發展」是訂閱制服務,是我 2024 規劃上事業的主軸,我希望透過推出訂閱制服務來去讓我的整體事業更完整,而推出訂閱制也是逼自己一把,讓我自己可以更深度與高效地產出更多好的內容,這就回到上面說的我需要更多夠好的內容。

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而且這些內容也會是我其他事業服務與產品的核心,我可以從中去延伸出去,讓我的整個事業體更完整,大家可以看到上圖,我們會需要有自己的漏斗,這個漏斗可以幫助我們把免費內容獲得的粉絲,可以轉換成為名單,或是購買產品,甚至加入訂閱服務長期支持。但這部份就是需要有詳細的規劃。


「長期成長」則是我希望自我提升的部分,我新的一年打算學新的技能「商品攝影」,其實我在挑選想學的技能有幾個評估,首先是「我喜歡」,再來則是可以對我「工作、事業、生活有幫助」,這樣學習帶來的效益會更大,像是商品攝影我就有機會用在「業配拍攝」、「個人創業」、「輔助平面設計」等等上,所以算是一個很不錯的技能。


最後「找回自己」其實就是單純想做的事,可能不能賺錢,也不能對我工作有太大的幫助,但是可以讓我感覺生活更豐富、更有掌控感,所以我第三個想達到的目標就是「學料理」,希望自己可以從把東西煮熟到能煮出更多變化的菜色,主要是覺得自己蠻喜歡平時煮東西的感覺。


3. 我如何設定目標跟規劃

大家應該比較好奇我會如何設定該達到什麼目標才算完成,以及我如何規劃去完成,我們都知道大部分規劃都很容易失敗,所以我打算從失敗的原因來去設定目標,像是「目標太高」,例如煮菜設定我一年就要考到「乙級中餐證照」就是在亂設定目標。


我這邊會以大部分熟悉+部分不熟悉的比例來去安排我要做的事情,我就拿我目前的三個計畫來舉例。

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訂閱制服務:

我對於內容製作是熟悉的,但是如何增加訂閱用戶跟維護就是我比較不熟悉的,這就是會是有挑戰的地方,我可能就會設定達到某個訂閱人數,像是以 1000 人當作目標,那我要做的就會是從開始推出後,關注與維護現有訂閱戶跟去規劃行銷方案增加訂閱用戶。


我會把這目標拆解,例如每月新增 100 人,每天 3-4 人左右,拆到比較細會更知道如何處理,我就可以設定一些能跟大家介紹服務內容好處的貼文、影片來去溝通,或是製作一些不錯的內容來吸引大家訂閱,也能釋出部分付費內容讓大家免費看到。


商品攝影:

像是這類技能提升,我會先從解決我問題的方向來去學習,例如我公司的產品拍攝、業配商品拍攝,都是我的目標,我要先學習的就是如何拍我目前會需要的,畢竟商品攝影範疇也很廣,我不可能一次學太多。


另外攝影會需要設備,那我要做的不是花錢先買齊一堆設備,而是先慢慢嘗試,例如這次加一個燈搭配手機來拍,下次多增加個道具來拍,很多時候我們並不會因為設備提升就功力大進,而是配合練習來進步,當有一定功力,發現開始被設備限制發揮時再來考慮更換會更好。


料理:

我可能會先從自己喜歡的料理來做,然後選擇我過去可能有做過、吃過或比較常看過的料理方式去著手,像是什麼「威靈頓牛排」這種我連吃都沒吃過的就不可能考慮,另外也是設備,我也不喜歡一開始就買一堆設備,而是先從必需品入手就好。


當我設定好「清晰的目標」,我就能夠去拆解與規劃,而不會讓自己感覺遙遙無期,不過上面提到的目標還是太大,這邊我就會來拆解目標,通常拆解的方式會用到「時間」跟「步驟」,時間可能先從月來拆,像是「每 2 個月學會做一樣新的菜」,步驟則是去拆「我要煮一鍋麻油雞」需要哪些步驟,這樣你就可以規劃要去買哪些東西、怎麼料理、要準備什麼。

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2024/01/17
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局勢那麼亂,生活不容易,
在咖啡廳花點時間喝杯咖啡,
畫一張畫完自己會開心的圖,
對我而言是很好的休息。

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我是老查
發佈於格友大廳

前一陣子有種陷入「寫作地獄」的心情。


我正在寫一本以「中年轉型」為主題的書,想寫的原因是:在過往的幾年,我開始了自己的中年職涯轉型,過程中也透過發起讀書會、組織線上群組、舉辦工作方的方式,持續和同在中年轉型階段的朋友們彼此交流、學習、相互激勵打氣。也在我的方格子沙龍和一些適合的平台發表「中年轉型」相關的文章。


我發現有些想法或經驗我已經和不同人講述了無數次,似乎對正在過程中的朋友是有些許幫助的,因而想到「與其一次一次的重複,甚至因為時間、情境的關係未必說得完整,也許應該寫下來用『一本書』的形式彙整」因而開展了這個寫作計畫。


開始認真寫了才發現:我以前認為創作最難突破的阻礙是沒題材、沒靈感,但並非如此。真正最大的阻礙是—自我批判,覺得自己寫得很爛,懷疑「誰會想看啊?」,擔心寫出一本讓人訕笑的爛書。


自我否定,與自以為的「完美主義」,似乎是我創作過程最大的心魔與障礙。還沒完成前,沒有機會得到別人的回饋或支持,欠缺外部的回饋和支持,又只能依靠自己的動機與意念繼續往下寫。


目前我採用的策略是:讓更多朋友知道我在寫書這件事,也和一些朋友約訪談,為自己創造出不能隨便放棄的壓力。


我用上述的情境去問ChatGPT,他給了我以下的答案:


以下是一些可能幫助你進一步克服這些心魔並繼續你的寫作旅程的建議:

1. 小組稿件閱讀:定期與信任的朋友或同行小組分享章節草稿,獲得具建設性的反饋。這不僅可以提供實際的改進建議,也能逐步增強你對作品的自信。


2. 設定小目標:將大型寫作項目分解成小目標,例如每天寫一定數量的字,或每週完成一個小節。這樣可以讓過程感覺更可管理,並提供持續的成就感。


3. 反思與紀錄:透過日記或寫作日誌來記錄和反思你的寫作過程,包括遇到的挑戰和你如何克服它們。這不僅可以幫助你認識自己的寫作模式,還可以在低潮時刻提醒自己你已經走了多遠。


4. 接受初稿的不完美:認識到初稿往往遠離完美,其目的是幫助你把想法從頭腦轉移到紙上,而修訂過程則是改進和精煉這些想法的階段。允許自己寫出「不好的」內容,可以解放創作壓力。


5. 定期的自我激勵:設立獎勵機制,每當達到一個小目標或完成一章的草稿,就給自己一些獎勵。這可以是一杯喜愛的咖啡、觀看一部電影,或是其他任何能讓你感到愉快的事情。



同樣在方格子創作的你,你最大的障礙是什麼?你用什麼方式克服?歡迎在留言分享


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🌟活動說明

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4月1日(二) - 4月7日(一):分享活動參與抽獎

4月8日(二) :抽獎結果公布

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繼打戲要怎麼寫?(一),第二三篇注重在打戲最常出現的問題點,這些問題對打戲的危害巨大,所以接下來的兩篇不是「要怎麼寫」,而是「不要怎麼寫」。 打戲寫得好,通常成功的因素是難以模仿的,因為那是大師高手們花了無數檯面下的工夫打磨後的成果。但是,有些因素會讓打戲變得很爛
今天收到方格子的通知信:錄取了 2025/2 的方格子本月新星!首先一定要大聲感謝方格子的厚愛,也留言給每一位有幸一起獲得本月小幸運的作者,希望大家都能繼續創作。不過回顧自己的文章,發現原來我已經寫文一個月了!不藏私直接公佈後台,你猜猜大家都喜歡什麼類型的文章?
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設計分析會每個月跟大家分析一個廣告素材,我會拆解這張圖片的優點、技巧、配色、排版,讓大家可以了解一張設計的構成。這次拆解一張我很喜歡的麥當勞新品宣傳設計圖。
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這分析的是一張 Pansonic 的家電廣告,這張設計是放在社群上使用的,用來作為聖誕宣傳與抽獎使用,這張設計很好的展示了多產品與多文字資訊在設計上如何呈現,是一個很好的社群設計案例,如果你有在社群上設計的需求,應該會遇到類似的狀況,未來遇到多圖、多資訊這會是很好的參考。
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匆匆地,一個月又過去了。 跟上一篇進度報告: 2024三月份目標 相比,有了不小幅度的變化。 直接進入主題,來排序一下自己正在做的計畫,以及預期的進度。
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設計分析會每個月跟大家分析一個廣告素材,我會拆解這張圖片的優點、技巧、配色、排版,讓大家可以了解一張設計的構成。
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2023年似乎是我個人插畫品牌的大躍進,由於有上一份工作的經驗所以其實這次痛苦的過程不像早期那樣。況且是完全自己主掌品牌的一切,因此整體是很開心的。每年的年底我都會列出明年希望達成的目標,當然也要檢視自己今年是否有達成去年的目標。 2023完成目標: *完成10間以上的寄賣(目前13家):南西誠
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2024 年的第一週,來回顧一下 2023 年的書單,以及分享一些想法,或許在 2024 年有機會可以嘗試看看。衷心感謝 2023 年造訪過這個專欄的朋友們,期待在 2024 年可以持續為大家推薦好的作品,一起享受閱讀的樂趣。
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這篇文章想說一下24年準備的計畫,再簡單聊聊23年的回顧。要說目標算是跟各位不小書友訂下承諾吧,說說追蹤這個帳號,可以從裡面看到的內容與發展。更是告訴自己要為了達成,要再更努力...
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Welcome 2024! 給予自己一年的行動清單,讓自己比2023年要更好、更成長