創業者必讀：生活平衡與事業成功的祕訣
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趁著小孩補課，公司放假，我和先生安排今天久違的約會。很久之前就一直很想去新開幕的桃園市圖書總館，今天終於有機會了。 從開公司到現在已經要六年了，第一年是我孩子出生的第一年；我認為最好的創業時機，要嘛就是還未結婚，要嘛就是在孩子三歲以前。因為孩子小可以請保母或是由家人照顧，另外嬰兒時期基本上，孩子大多在睡覺，創業者可以有很多自由時間可以面對著電腦好好努力。當孩子在幼兒園你有足夠時間安排參加他們每一個活動及重要時刻，當上了小學，事業也趨於穩定些，更有多的精力可以好好做教育。現在的我正在經歷，現在回想起，我的確在對的時間做對的決定。 很多女性創業者問我，我是怎麼平衡身兼多職的身份，還能充實自己做學習，尤其是在創業初期正想好好拼事業的時候呢？ 方法很簡單，請先改變自己的思路。 *我永遠相信，聰明工作遠比苦幹實幹好。 *創業者需要勇敢尋求支援，能外包就外包。 *創業最大優勢是時間彈性，所以更要學習如何管理時間做有效的事。 *給自己限制工作時間，放假就好好放假陪伴家人。 *健康永遠擺在第一，當生病了什麼事都無法做，浪費時間。 直到現在我仍告訴我的團隊，“work hard, play hard” ，當你將生活與事業取得平衡，其實更能幫助你的事業發展，因為你的思路更清晰，創意想法更容易在生活中被激發。 不要再相信超時工作，一定能賺錢；聰明工作才能讓你快樂的賺大錢。 臉書搜尋： E闆娘談商業 #生活平衡 #創業計畫 #開公司 #女性創業 #時間管理 #創業最佳時機 #夫妻創業 #親子關係 #育兒
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在快速變化的工作環境中，團隊適配性成為成功的關鍵。本文探討團隊適配性的定義及其重要性，並分享四大策略以提升團隊的合作效率與穩定性，如明確角色分工、增強溝通、使用評估工具以及鼓勵多元化。通過這些方法，團隊能夠更有效地達成目標並應對挑戰，進而促進團隊的凝聚力和創新能力。
在創業的旅程中，有效的團隊管理至關重要。本文分享了提升管理效率的幾個實用技巧，包括改善溝通表達能力、建立清晰的指示、培養團隊成員的責任感以及持續評估與改進。透過這些方法，創業者能夠建立一個高效運作的團隊，促進團隊成員的潛能發揮。讓我們一起解決目前身為負責人的你，卻需要做全部職務內容的困境吧
我在 Fuhai 擔任共同創辦人半年的經歷與反思。從多職兼任到學習管理技巧，作者坦承在繁忙的創業生活中面對種種挑戰的過程，包括適應新環境和靈活調整工作模式。雖然遇到困難，作者仍努力探尋方法論和紀律的重要性，並透過冥想和運動來改善自己，最後意識到創業不只是熱情，還需要系統性的學習。
創業，一個充滿挑戰與機遇的旅程，對於許多人來說，它不僅僅是實現夢想的方式，更是一種生活方式的選擇。作為一名生活部落客，我見證了無數創業者從無到有，將創意變為現實的過程。在這篇文章中，我將分享一些關於創業的重要步驟，並特別提到一個對於初創企業非常實用的概念——借址登記。
起步：從小開始，逐步擴展
EP34 關於創業的10個迷思
1.創業只適合年輕人
2.需要一個大點子才能成功
3.創業需要大量資金
4.創業者需要非常聰明
5.必須掌握所有技能
6.失敗等於終點
7.創業者的生活光鮮亮麗
8.創業成功只靠運氣
9.創業者的時間很自由
10.創業賺得比上班多
未來創業是打造個人品牌，只有個人品牌的價值是真的，其他都是虛幻的。
筆者正在進行的“親子共創業”實驗，起心動念只是為了能讓孩子第一手觀察創業思考和行動，只要讓她們未來思考職涯時，腦海中會浮現名為“創業”的選項就足矣。而且寫作分享內容的微創業模式，就是最有效的個人品牌建立。
在進入一人創業及網路創業的階段時，如何制定策略、理清目標與客戶旅程是至關重要的。本文分享了一些技巧和心智圖應用，以幫助創業者做好規劃。
這篇文章分享創業團隊在管理壓力和溝通上的心法和經驗，並提到適當的小里程碑能夠維持團隊的前進動力，以及創造溝通環境的自由性，減少溝通上的不安。
在創業的十字路口，決定成立個人獨資的行號，還是設立責任有限的有限公司，是一個重大的決策。這個選擇將影響日常業務運營、法律責任、財務管理、投資吸引力以及業務擴展的可能性。本文提供了一個簡化的指南，將理解兩種形式的主要區別和考量因素，從而做出最適合自己的決定。
在創業的十字路口，決定成立個人獨資的行號，還是設立責任有限的有限公司，是一個重大的決策。這個選擇將影響日常業務運營、法律責任、財務管理、投資吸引力以及業務擴展的可能性。本文提供了一個簡化的指南，將理解兩種形式的主要區別和考量因素，從而做出最適合自己的決定。
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我在 Fuhai 擔任共同創辦人半年的經歷與反思。從多職兼任到學習管理技巧，作者坦承在繁忙的創業生活中面對種種挑戰的過程，包括適應新環境和靈活調整工作模式。雖然遇到困難，作者仍努力探尋方法論和紀律的重要性，並透過冥想和運動來改善自己，最後意識到創業不只是熱情，還需要系統性的學習。
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