2023-2024裕隆日產汽車創新風雲

更新 發佈閱讀 4 分鐘

前言

在日產國際分工體系下,裕隆日產汽車仍積極創造符合華人品味的優勢車種,將市場從台灣推向亞洲,面對許多國際大廠的強勢競爭,裕隆日產汽車在設計、 研發、行銷、服務等方面,皆以提供『創新產品與服務』為要務,將提高顧客滿意度作為裕隆日產汽車的終極目標,矢志成為汽車產業「產品創新」與「服務創新」 的標竿企業。

為了因應時代趨勢,提昇經營能力,裕隆日產汽車以嶄新視野來建構新企業文化,以「創新( I )、速度( S )、團隊( T )」為標竿,其內涵正與裕隆日產汽車致力於追求「 1st 」的 NO.1 目標契合。 以「創新、速度、團隊」的優質文化基礎上,透過持續的改造與發展,讓裕隆日產汽車在迎戰 e 時代全球汽車市場競爭時,不斷地令世人驚豔!

於汽車事業外,裕隆日產汽車也欲積極培育未來的設計人才,刺激汽車產業,特別舉辦以「創新」為主題的「裕隆日產汽車創新風雲賞」,將此前瞻性計畫擴大落實。「裕隆日產汽車創新風雲賞」,希望提供青年學子展現創意設計的舞台,讓優秀的青年學子都能成為台灣產業界的創新種子,發揚創新精神,提昇台灣競爭力。


活動簡介

裕隆日產汽車以「成為兩岸汽車產業『產品創新』與『服務創新』的標竿企業」為願景,舉辦「裕隆日產汽車創新風雲賞」,希望提供青年學子展現創意設計的舞台,讓優秀人才成為台灣產業界的創新種子,發揚創新精神,提昇台灣競爭力。


活動主題

DESIGN the future

  • 題目:NISSAN e-POWER 創意社群行銷
  • 說明:和NISSAN一起迎向嶄新的移動生活,創作NISSAN X-TRAIL e-POWER創意IG社群行銷活動,傳達三大黑科技「e-POWER、e-4ORCE、ProPILOT」,展現「技術日產 智行未來」品牌精神,NISSAN e-POWER創意社群行銷,由你/妳啟動!

「不用充電的電動車」技術 X-TRAIL e-POWER 三大黑科技

  • 黑科技一: e-POWER動力系統
  • 黑科技二: e-4ORCE 電子四驅穩定系統
  • 黑科技三: ProPILOT 智行安全系統

參賽資格

  • 全國大專院校及研究所在學學生 (以報名時身分認定,不含在職進修班;應屆畢業生需提供畢業證書及相關證明文件)。
  • 符合參賽資格者可跨校、跨科系/所組隊參賽,每隊人數1至3人為限。

活動時程

報名時間:2023/7/7 ~ 2024/5/20 17:00止

報名送件截止日:2024/5/20 下午17:00前提供作品電子檔,可以LINE傳送、EMAIL寄件(LINE及EMAIL報名者,以系統載明時間為準)、親自送達、快遞或郵寄送件(以收件章/郵戳為憑,並請保留寄件憑證)。

初選日期:2024年6月份(實際時間請依照官網公布資訊)

入圍決選公告:2024年6月份(實際時間請依照官網公布資訊)

決選作品送件截止日:2024年8月份(實際時間請依照官網公布資訊) 請務必於官網公布決選送件截止日前,提供作品電子檔,可以LINE傳送、EMAIL寄件(LINE及EMAIL報名者,以系統載明時間為準)、親自送達、快遞或郵寄送件(以收件章/郵戳為憑,請保留寄件憑證) 。

IG社群人氣獎活動:請於決選前30天於個人公開IG帳號發布REELS決選影片及POST決選貼文,進行按讚數累積,按讚數可作決選10%加分,按讚數最高者另可獲得社群人氣獎,共2組(POST/REELS)。 (實際時間請依照官網公布資訊)

決選及頒獎典禮:2024年9月份(實際時間請依照官網公布資訊)


報名方式

參賽者在本活動網站完成報名後系統會產生「報名序號單」,報名者需列印/截圖保存之。


評分標準

初選:

  • 創意 40%
  • 內容結構完整度 30%
  • 實際可行性 30%
  • 創意 30%

決選:

  • 內容結構完整度 30%
  • 實際可行性 30%
  • 技術及表現方式 10%
  • IG社群人氣加分 10%
  • IG REELS+POST按讚數1000以上:加10分
  • IG REELS+POST按讚數1000以下:以1000為滿分10分,依比例進行加分(0.01分/讚)

https://bhuntr.com/tw/competitions/q2p38xrw9hc2c6yxas


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私大王牌教授 (私人大學ACE) feat. mr gary
20會員
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福音101文章拯救靈魂101,Mr. gary寫101篇福音的文章分享。 每一篇福音文章拯救101個靈魂。101篇文章就可以拯救10,201個靈魂, 而這10,201個靈魂,再把這101篇的福音文章分享出去, 那麼就可以再拯救1萬人。 結論: 1萬的1萬倍就是好幾億人,就可以因為這個福音文章都有機會得救。
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