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要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。
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職場專家法蘭克
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享，如何讓自己在職場上丹田充沛，思慮清明的內功心法。
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事情要從一場高端會議說起。
那天，總部的大老闆降臨台北辦公室，整個會議室裡瀰漫著一種熟悉的氣息，不只是咖啡機裡那鍋浸泡過度的美式咖啡，還有業務團隊心裡的忐忑。
這間可容納 100 人的會議室裡，大家像經過默契訓練般，紛紛往後縮，能不坐前排就不坐前排。甚至有同事選擇站在門邊，雙手抱胸，一副「我
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COVID-19疫情肆虐的漫長三年間，自行車滿足短途移動的需求商機，被極大化地激發出來
致使當時整個自行車產業，呈現爆發式的增長榮景，普遍業績斐然
這種「蛋塔效應」留下了兩大後遺症：
一把疫情時期特殊需求解釋為未來常態需求
二是當時貨櫃航運塞港多採取超額庫存政策
這篇就是是目前產業現況的探索
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不會是那個林百里吧～只要林董去用餐，當天就得聽一小時林董故事，私下的他不像螢幕上，細膩、風趣、隱藏精明，最重要是品味，那一身裝扮及談吐，台灣創業者是看不見的。
幾度去等她下班，呵呵，他們互動滿溫馨的，新聞風風雨雨，罹癌、婚變、搶單、接單風暴，沒在他互動中看出端倪，年歲漸長才知，風雨的定力需要如何
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