第一次接受問問題的訓練
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Mr. Colin 相談室
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外商職場文化與趨勢觀察，分享成長型思維觀點；記錄「男生也要好好保護自己」的保護令申請經過、訴訟對抗《不合理的》最小變動與幼兒從母原則；串連菁英大腦，歡迎加入交流，或贊助支持 Mr. Colin。
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2025/04/20
前一陣子看了一段談話節目的剪輯
來賓在舉例說明「想要就是不需要」這個道理：
你去超市不會說你想要牙膏
因為你需要牙膏
但是你會想吃洋芋片
當你想要什麼的時候
其實就是不需要
的確
我們會想要很多很多的東西
但是我們真正需要的東西其實很少...
2025/04/20
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2025/02/03
想像一下今天你因為特殊情況幫了一個人
下一次他又來找你
結果你不肯幫忙
對方就說：「你這個雙標仔」
你心裡感到不爽
搞不清處情況的人才會把特例當通例
以為幫過他一次就要幫他每一次
換個情況
當你問小孩一個問題
例如：「你是愛哭鬼嗎？」
小孩八成會說：「不是」...
2025/02/03
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2024/11/07
11月初去了一趟日本
這趟旅程主要就是為了不傷腦筋放空
九月底的時候跟朋友聊了一下
感覺幾位也好久沒見面
所以就訂了機票飯店
但也沒有刻意規劃行程或餐廳
連機場接送也是出發前幾天才訂
日幣也是出發前才換的
一切都是在很鬆弛的狀態下進行著
2024/11/07
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嗨！歡迎來到 vocus
vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台，並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈！「創作至上」是我們的核心價值，我們致力於透過平台功能與服務，賦予創作者更多的可能。
vocus 平台匯聚了
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很多名人都曾經說過「說話的藝術」。今天我想從 UX 的角度，從這片藍海中精挑一項出來分享，那就是問正確的問題。這時候一定會有很多很有自信的人覺得自己是對談高手。我只能說你想太多了……真正的高手都不用開口的，好嗎？
先來一個大家耳熟能詳的情境，幫大家回憶一下：
問題1：
A 君問 B 君：「你的
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專業簡報是商業環境中重要的溝通工具，瞭解如何根據對象、問題和場合來調整簡報內容和呈現方式至關重要。清晰確定聽眾、目標和場合，能最大化簡報的影響力，成為更有效的溝通者。
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