從工作中學到什麼…老闆和負責人如何管理…

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

我自己本身看到最多

做了幾十年工作,往往就是用路人甲,去看負責人和出風頭的同事。

不怕熱水燙豬皮,也願意滾刀肉

沒有上到山下油鍋

但有不怕別人群體反

這些人不一定是單人戶口,而是引起化學反應,上面就專門培育這些鯰魚,放在鰻魚裡面,一直增加活跳性質,而且臉皮也要相當厚,尤其是前一秒是敵人後一秒是朋友,永遠就是被認為我只是做被交代的工作。

看到的是什麼

臉皮以外,還有性格,永遠一人獨大,做到寧願錯殺一百也不願放過一人,所以看到有部分公司,為了讓出風頭的變成朱元璋,一次去除人員,將近三分之一的人。

我看到的是抗壓,還有不計後果的做事風格,再來是沒有太多顧慮。

avatar-img
3會員
518內容數
協會工作及辦公室日常、家人住院情況、黃昏及日出、開箱文
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
張洺荏的殺膿 的其他內容
同一件事情,問的差異 決定其他人想法 這個很明確,就是一個問題,如何藉由其他人,感覺觀感如何,我自己本身也是不會問問題的人,尤其是求職路上和家人相處。 如何問問題很重要 問題問的好,處事沒煩惱 問題問不好,處處刁難,處處吵 一個事情要經由,朋友或者比較熟悉的人,深入解析問題,再來給主要的
我常常這樣,走出自己上班的風格,在公司裡面明爭暗鬥,我卻是唯一一個路人甲。 就每個禮拜輪番操作,做出我的步伐,我自己已經在做調整,至於上面如何加快步伐,我也是沒有辦法。 自己也在職場十多年,三個月的磨合期,同一份手操,我可以刷新每一位觀點,尤其是我只想要速度的情況,加上我自己一直提高品質
一個大腦驅使底下做事 及做蒐集、觀察 懶螞蟻模式 只要做過都知道,就是專門做上面的事情,而且一天到晚都在流汗,身體的汗臭味比什麼都還多,而且常常出油… 我自己幾年經驗,尤其是自己很少出力,大多出腦,變成了很容易形成出一張嘴做事。
香蕉樹猴子 影響很深,尤其是資深那一輩,遇到太多創意然後走下坡階段。 在現實裡面很多 新政策專門挑戰資深者模式,所以老的一批會全部被替換掉,除非沒有任何新政策,所以變成新血永遠無法進入新職場,用很白的話就是,我吃的鹽比你喝的水多。
有年紀以後,我會顧慮什麼 當然是未來規劃,尤其是對於自己,不能做外面作業員的事實。 我目前一直思考… 我大概會有機會找尋假日課或者職前訓練,畢竟我的很多斜槓來自職前模式,包含了拍攝拍照,主要是有可以接納的環境,還有就是引起衝突時,我是最少受到影響成份的。 準備、暖身、評分 我的『準備』
我自己有遇到,在打字的時候… 我在回電時,就有遇到過,我還特地詢問,反而面試官不通人情,還說我這邊每天出入貨物這麼多,只有你一個小小面試者問題真多。 真的很多天龍人面試官 嫌麻煩不要面試啊…已經要電話交流了,還一副就是求職者問題,還認為我已經特撥時間出來,你面試者還唧唧歪歪,是怎樣…而且面試官
同一件事情,問的差異 決定其他人想法 這個很明確,就是一個問題,如何藉由其他人,感覺觀感如何,我自己本身也是不會問問題的人,尤其是求職路上和家人相處。 如何問問題很重要 問題問的好,處事沒煩惱 問題問不好,處處刁難,處處吵 一個事情要經由,朋友或者比較熟悉的人,深入解析問題,再來給主要的
我常常這樣,走出自己上班的風格,在公司裡面明爭暗鬥,我卻是唯一一個路人甲。 就每個禮拜輪番操作,做出我的步伐,我自己已經在做調整,至於上面如何加快步伐,我也是沒有辦法。 自己也在職場十多年,三個月的磨合期,同一份手操,我可以刷新每一位觀點,尤其是我只想要速度的情況,加上我自己一直提高品質
一個大腦驅使底下做事 及做蒐集、觀察 懶螞蟻模式 只要做過都知道,就是專門做上面的事情,而且一天到晚都在流汗,身體的汗臭味比什麼都還多,而且常常出油… 我自己幾年經驗,尤其是自己很少出力,大多出腦,變成了很容易形成出一張嘴做事。
香蕉樹猴子 影響很深,尤其是資深那一輩,遇到太多創意然後走下坡階段。 在現實裡面很多 新政策專門挑戰資深者模式,所以老的一批會全部被替換掉,除非沒有任何新政策,所以變成新血永遠無法進入新職場,用很白的話就是,我吃的鹽比你喝的水多。
有年紀以後,我會顧慮什麼 當然是未來規劃,尤其是對於自己,不能做外面作業員的事實。 我目前一直思考… 我大概會有機會找尋假日課或者職前訓練,畢竟我的很多斜槓來自職前模式,包含了拍攝拍照,主要是有可以接納的環境,還有就是引起衝突時,我是最少受到影響成份的。 準備、暖身、評分 我的『準備』
我自己有遇到,在打字的時候… 我在回電時,就有遇到過,我還特地詢問,反而面試官不通人情,還說我這邊每天出入貨物這麼多,只有你一個小小面試者問題真多。 真的很多天龍人面試官 嫌麻煩不要面試啊…已經要電話交流了,還一副就是求職者問題,還認為我已經特撥時間出來,你面試者還唧唧歪歪,是怎樣…而且面試官
你可能也想看
Google News 追蹤
提問的內容越是清晰,強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議,他們會對你產生「好印象」,認定你是「積極」的人,有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
對的老闆會帶領你見世面、改變人生際遇,遇過一次就懂,職場上累積的能力跟邏輯,一輩子都拿不走,分手一百次,還是會賺錢,這更有安全感跟踏實的幸福感。
Thumbnail
之前我在大陸工作時,手下大概有四、五百個員工,最主要的工作就是帶領團隊達成公司要求的業績目標 身為帶大團隊的高階主管,我最重要的工作不是死死盯著每一個人的工作細節(人太多其實也盯不過來😂),而是營造愉悅的工作氛圍,最大化地激發團隊的凝聚力跟驅動力
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
Thumbnail
其實當主管一點也不簡單,技術熟能生巧是基本,當主管更重要的是思維,是知道如何管人、管事。要怎麼選到好的店長?絕對不是夠資深、靠關係,或是順眼就好!
Thumbnail
初接管理職的感受與困惑,面對不同性格的團隊成員如何管理與引導,如何在職場中找到自己的角色定位,一起來探討在管理職上的經驗和心得。
成為好主管,會影響到你的社經地位、物質生活,還會連帶影響到另一半、子女的幸福與眼界。
好老闆會期許自己對下屬產生「正面的影響」,這「使命感」,就跟好老師的態度同理。
好老闆會選擇「私下告誡下屬錯誤」,但檯面上「維護下屬的尊嚴、面子」,無一例外。
Thumbnail
探討職場的文章多如過江之鯽,大膽的推估;絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話,「你誤會你老闆了!」。 大家都知道,任何群體都有好人,壞人,能人,濫人,君子或小人等等,做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位,有權有勢,手握權柄;決定你
好老闆擁有領導力、個人魅力、影響力,跟對老闆、事半功倍,前提是學會「識人」。
提問的內容越是清晰,強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議,他們會對你產生「好印象」,認定你是「積極」的人,有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
對的老闆會帶領你見世面、改變人生際遇,遇過一次就懂,職場上累積的能力跟邏輯,一輩子都拿不走,分手一百次,還是會賺錢,這更有安全感跟踏實的幸福感。
Thumbnail
之前我在大陸工作時,手下大概有四、五百個員工,最主要的工作就是帶領團隊達成公司要求的業績目標 身為帶大團隊的高階主管,我最重要的工作不是死死盯著每一個人的工作細節(人太多其實也盯不過來😂),而是營造愉悅的工作氛圍,最大化地激發團隊的凝聚力跟驅動力
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
Thumbnail
其實當主管一點也不簡單,技術熟能生巧是基本,當主管更重要的是思維,是知道如何管人、管事。要怎麼選到好的店長?絕對不是夠資深、靠關係,或是順眼就好!
Thumbnail
初接管理職的感受與困惑,面對不同性格的團隊成員如何管理與引導,如何在職場中找到自己的角色定位,一起來探討在管理職上的經驗和心得。
成為好主管,會影響到你的社經地位、物質生活,還會連帶影響到另一半、子女的幸福與眼界。
好老闆會期許自己對下屬產生「正面的影響」,這「使命感」,就跟好老師的態度同理。
好老闆會選擇「私下告誡下屬錯誤」,但檯面上「維護下屬的尊嚴、面子」,無一例外。
Thumbnail
探討職場的文章多如過江之鯽,大膽的推估;絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話,「你誤會你老闆了!」。 大家都知道,任何群體都有好人,壞人,能人,濫人,君子或小人等等,做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位,有權有勢,手握權柄;決定你
好老闆擁有領導力、個人魅力、影響力,跟對老闆、事半功倍,前提是學會「識人」。