029|為什麼數學系學生可能會享受拖延的過程?

更新於 2024/04/20閱讀時間約 1 分鐘

四月十五是每年美國繳稅的截止日期。


而我的個性都是要拖到最後一天才會處理。


UCLA的一些線上訓練也是,我總要拖到截止時間,


甚至超過了,才會去照著把事情辦一辦。


我以前一直覺得我的這個傾向是缺點。


但隨著年紀漸長,我開始理解那就是我的個性:喜歡探究事情的邊界。


超過截止日期報稅會怎樣? 會要支付罰金與利息。


截止日期後還沒完成訓練會怎樣?系統會繼續寄信對你三催四請。


仔細想會發現,其實這些後果都還好。


可能這就是數學系的人內建的DNA: 我們樂於探求一件事有效性的邊界。


讀數學系的人都有經驗,所謂「充分必要條件」,


就是精確找到了一件事情是否成立的邊界。


而一但邊界被掌握,之後就能在另一個問題維度更加大膽的探索。


多多探索後你會發現,比起違反後你得到的特權與優勢,


很多規則違反後的代價,其實很低。


Be a rule breaker.

avatar-img
526會員
1.8K內容數
Outline as Content
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
王啟樺的沙龍 的其他內容
「真正有價值的產品,會一直幫助用戶花時間。」 在創業相關的書籍上看到這句話,我深深認同。 回想2024年3月,幫助我花了大量時間,很不錯的產品有: 1.得到App 2.Day One Journal 3.神奇寶貝紫版 我加入得到App已經兩年多, 每天都會在上面花上
01 馬爾巴赫德國文學檔案館目前舉辦的展覽向我們介紹了工具的歷史與發展,展出包括文學和學術卡片盒等相關形式。 02 該展覽展示了數十萬張卡片的卡片盒,其中一張卡片可能就是「卡片盒展覽」的一部分。 03 馬爾巴赫德國文學檔案館的展覽剛開始不久,可能展出了社會學家尼克拉斯·盧曼的卡片盒中的一張卡片,
自從2017年7月來美國讀博士, 今年2024年已經是在美國第七年了。 2017-2022這五年, 我在美國印第安納州西拉法葉的普渡大學統計系攻讀博士學位。 當時的研究課題是線上機器學習(Online Machine Learning) 以及強盜演算法 (Bandit Alg
01 盧曼使用卡片盒的方式,在數位時代會是什麼樣子? 02 數位時代的資訊管理有兩類:基於資訊內容分配到先定義好的主題領域,或者基於資訊標籤來無序分類,再透過超連結對內容補充。 03 盧曼建立其筆記框架結構的主要特點,是「內部分支的能力」「參考的可能性」「關鍵字主題索引」 04 在實際的盧曼遺
最近實踐將學術閱讀流水線化,效率顯著提升。 其中已經有兩個動作實踐了50次以上,達到標準化。 動作一:將文獻內容轉為資訊塊 良品一標準 原料:閱讀材料的文本形式 成果物:資訊塊 動作二:將資訊塊匯集成話題索引筆記 (Keyword Index) 良品二 原料:帶著
01 卡片盒筆記法是一種對自己的想法存檔和構建研究結果的技術。 02 卡片盒筆記法將檔案作為科學工作與創意寫作的記憶輔助和創意生成器。 03 學生常見的三種輸入輸出工作:考試準備,文獻研究,參考文獻管理。 04 學期開始時,教授總是會提供一份多頁的閱讀清單,但準備考試時,你的注意力只會集中在講
「真正有價值的產品,會一直幫助用戶花時間。」 在創業相關的書籍上看到這句話,我深深認同。 回想2024年3月,幫助我花了大量時間,很不錯的產品有: 1.得到App 2.Day One Journal 3.神奇寶貝紫版 我加入得到App已經兩年多, 每天都會在上面花上
01 馬爾巴赫德國文學檔案館目前舉辦的展覽向我們介紹了工具的歷史與發展,展出包括文學和學術卡片盒等相關形式。 02 該展覽展示了數十萬張卡片的卡片盒,其中一張卡片可能就是「卡片盒展覽」的一部分。 03 馬爾巴赫德國文學檔案館的展覽剛開始不久,可能展出了社會學家尼克拉斯·盧曼的卡片盒中的一張卡片,
自從2017年7月來美國讀博士, 今年2024年已經是在美國第七年了。 2017-2022這五年, 我在美國印第安納州西拉法葉的普渡大學統計系攻讀博士學位。 當時的研究課題是線上機器學習(Online Machine Learning) 以及強盜演算法 (Bandit Alg
01 盧曼使用卡片盒的方式,在數位時代會是什麼樣子? 02 數位時代的資訊管理有兩類:基於資訊內容分配到先定義好的主題領域,或者基於資訊標籤來無序分類,再透過超連結對內容補充。 03 盧曼建立其筆記框架結構的主要特點,是「內部分支的能力」「參考的可能性」「關鍵字主題索引」 04 在實際的盧曼遺
最近實踐將學術閱讀流水線化,效率顯著提升。 其中已經有兩個動作實踐了50次以上,達到標準化。 動作一:將文獻內容轉為資訊塊 良品一標準 原料:閱讀材料的文本形式 成果物:資訊塊 動作二:將資訊塊匯集成話題索引筆記 (Keyword Index) 良品二 原料:帶著
01 卡片盒筆記法是一種對自己的想法存檔和構建研究結果的技術。 02 卡片盒筆記法將檔案作為科學工作與創意寫作的記憶輔助和創意生成器。 03 學生常見的三種輸入輸出工作:考試準備,文獻研究,參考文獻管理。 04 學期開始時,教授總是會提供一份多頁的閱讀清單,但準備考試時,你的注意力只會集中在講
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
這本《故事學》,作者是歐陽立中老師,老師卻發現很多人很努力,但就差在不會「表達」,於是老師立志在講台上幫助更多人,用故事找回自己。這本書中的每一個招式都很厲害,每一個小章節就是一個招式,內容簡明扼要,還有舉例說明,我甚至覺得老師或家長可以在日常中引導孩子練習,很實用的一本工具書!
Thumbnail
我的導師班班長,不僅當了三年班長,也當了我三年的國文小老師。國一剛進來選幹部的時候,我只能採取同學自願,或是同學推薦。不過,幸好有同學推薦,讓國中三年的班長經驗,成了她成長的機會。她很多的機會,有一部分是來自於班長的職務工作,當然更大一部分,是來自於同學不想做,而她必須要接受。
Thumbnail
【提要】 出海航行的白虎鯊號,被三艘外星戰艦追捕,試圖進行活抓。 經歷一番追逐,白虎鯊號終於順利和蓋雅號會合,逃出生天。 但是,伊娃卻頭傷嚴重…… 《地球防衛武力》 第029篇 南極一號基地。 原本沒有在使用的二號船格,白虎鯊號停放於此。 已經過詳細修理。 拿掉不需要的戰鬥部件。 裝上需要的全新部件
Thumbnail
劉潤在這本《商業洞察力》中談的就是系統思考的運用:如何搭建系統模型?如何運用系統模型看懂一個局,從而改變這個局朝向我們期望的方向發展?如果你曾經看過《系統思考》這本書,那麼劉潤的《商業洞察力》可以說是它的商業科普版。在這篇文章中,我記錄了閱讀這本書的觀點摘要,以及運用在自身的商模打造上。
Thumbnail
可能包含敏感內容
在那間便利商店裡面結束所有談話之後,我終於放心的踏進王座化身……對於大公王國來說,尊貴神聖不可侵犯的頂級專車…… 車輛和護衛車隊在我入座,並且親手按下出發按鈕之後,再次遵照原定計劃上路出發。 前座照樣坐著那三名駕駛與隨車護衛。
真正的強者須要具備兩個條件: (一) 不受環境影響的能力。 (二) 能夠忍受孤獨與寂寞。
Thumbnail
朱自清的戴耳環既非暗示他思想前衛或行為叛逆,更不代表他想引導流行或追求時髦,而是他母親為了讓他順利成長,避免夭折,按地方習俗從小就替他穿耳洞戴耳環,男扮女裝,「瞞騙閻羅王」的。英國國家肖像館所收藏的莎士比亞畫像,畫中的莎士比亞左耳也戴了個金耳環,男人戴耳環在當時被認為是具有才華、智慧和創造力的象徵。
Thumbnail
第一口很甜。 第二口很爽。 再一口,我真的有點茫...... 一面面銅鏡裡映出的人影開始扭曲,中東特殊的舞曲也開始急促起來.....
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
這本《故事學》,作者是歐陽立中老師,老師卻發現很多人很努力,但就差在不會「表達」,於是老師立志在講台上幫助更多人,用故事找回自己。這本書中的每一個招式都很厲害,每一個小章節就是一個招式,內容簡明扼要,還有舉例說明,我甚至覺得老師或家長可以在日常中引導孩子練習,很實用的一本工具書!
Thumbnail
我的導師班班長,不僅當了三年班長,也當了我三年的國文小老師。國一剛進來選幹部的時候,我只能採取同學自願,或是同學推薦。不過,幸好有同學推薦,讓國中三年的班長經驗,成了她成長的機會。她很多的機會,有一部分是來自於班長的職務工作,當然更大一部分,是來自於同學不想做,而她必須要接受。
Thumbnail
【提要】 出海航行的白虎鯊號,被三艘外星戰艦追捕,試圖進行活抓。 經歷一番追逐,白虎鯊號終於順利和蓋雅號會合,逃出生天。 但是,伊娃卻頭傷嚴重…… 《地球防衛武力》 第029篇 南極一號基地。 原本沒有在使用的二號船格,白虎鯊號停放於此。 已經過詳細修理。 拿掉不需要的戰鬥部件。 裝上需要的全新部件
Thumbnail
劉潤在這本《商業洞察力》中談的就是系統思考的運用:如何搭建系統模型?如何運用系統模型看懂一個局,從而改變這個局朝向我們期望的方向發展?如果你曾經看過《系統思考》這本書,那麼劉潤的《商業洞察力》可以說是它的商業科普版。在這篇文章中,我記錄了閱讀這本書的觀點摘要,以及運用在自身的商模打造上。
Thumbnail
可能包含敏感內容
在那間便利商店裡面結束所有談話之後,我終於放心的踏進王座化身……對於大公王國來說,尊貴神聖不可侵犯的頂級專車…… 車輛和護衛車隊在我入座,並且親手按下出發按鈕之後,再次遵照原定計劃上路出發。 前座照樣坐著那三名駕駛與隨車護衛。
真正的強者須要具備兩個條件: (一) 不受環境影響的能力。 (二) 能夠忍受孤獨與寂寞。
Thumbnail
朱自清的戴耳環既非暗示他思想前衛或行為叛逆,更不代表他想引導流行或追求時髦,而是他母親為了讓他順利成長,避免夭折,按地方習俗從小就替他穿耳洞戴耳環,男扮女裝,「瞞騙閻羅王」的。英國國家肖像館所收藏的莎士比亞畫像,畫中的莎士比亞左耳也戴了個金耳環,男人戴耳環在當時被認為是具有才華、智慧和創造力的象徵。
Thumbnail
第一口很甜。 第二口很爽。 再一口,我真的有點茫...... 一面面銅鏡裡映出的人影開始扭曲,中東特殊的舞曲也開始急促起來.....