今天看到了一篇關於語言學的應用，還將之與目前熱門的自然語言處理領域(Natural Language Processing，NLP)，相結合，並且還藉此創業的故事。(原文網址https://blog.104.com.tw/droidtown-linguistic/)。
自然語言處理 - 其實就是目前熱門討論的AI工具核心，筆者覺得有必要和兩個女兒分析AI工具導入使用這件事，因為這會是第四次工業革命的開始，對日後的工作機會和型態產生根本性的變化，下面會分成3大部分各別討論: (1)文科生將再次迎來出頭天；(2)理工科學生工作機會將大幅減少；(3)一人公司數量將爆發性成長。
文科生將再次迎來出頭天
自瓦特改良蒸汽機開啟第一次工業革命，以機械動力取代人力、畜力後，科技改變生活的速度也愈來愈快。到了19世紀末期，電力系統的導入，意味著動力來源不再被空間限制，開始第二次的工業革命。20世紀後期網路的應用，揭示第三次工業革命的到來，資訊傳遞幾乎不再受到時間及空間的限制。而現在AI工具則說明了第四次工業革命的到來，AI做為決策輔助工具，可以大幅度降低對於過往經驗積累的依賴，建立好大數據庫，AI搜尋及串聯數據庫內容，給出行動指引，下決定變得更簡單更直覺。
但是，如此看來，一切都還是理工人的天下啊?! 文科生哪裡有機會出頭? 其實機會就在AI大幅度發展這光譜的另一側，那些無法靠AI內建邏輯理解的事物，就是文科生的機會所在。最通俗的一個例子，自動輔助駕駛如果繼續發展，勢必碰到一個癥結點，自動駕駛程序當碰到車輛在遭遇危急情況時，該優先保護乘客，還是外部車輛行人? 如果是人為駕駛，瞬間的決定是出於本能，而由法律去論斷駕駛選擇的對錯。不過若是因為工程師在編寫程式的時候，就直接決定保護乘客優先，不論路上人車的損傷，請問，誰賦予這些工程師直接決定放棄車外人車安全的權利?這種出自人性和道德及法律的抉擇過程，就會是一大難關，而這處理的邏輯，絕對不是單靠撰寫程式語言的理工人能解決的問題。所以筆者斷言，相關人性/科技/法律/道德/哲學等科系間的交互探討，在未來社會發展中，將會愈來愈重要。
再舉開頭自然語言處理採用語言學為基礎邏輯，目的是避免語意判讀上出現混淆。但是對於文創工作者，文字梗就是一大賣點，比方傳統相聲中利用歷史人物的名字編段子的橋段，就不會是AI工具能理解的。
例如之前看到的笑話一則: 有人在網路上發問:「路由器壞了怎麼辦?」這時候天才的回覆成串出現: 陸游氣壞了，找歐陽修吧! 歐陽修不好，去找王之渙。王之不讓換，就找蔡元培吧! 要知道這種名字諧音梗，對文創工作者可是家常便飯，但是日後AI工具當道，能掌握AI光譜另一側能大玩文字遊戲的文科生，將變成稀缺人才!
理工科學生工作機會將大幅減少
自去年ChatGPT推出後，國內外相關領域的公司，都卯足全力開始開發這些所謂的AI工具，進步之快超乎想像，一年時間不到，除了AI生成文字的初始功能之外，轉瞬間就經歷了AI生成圖片，以及AI生成影片。負責開發AI計算晶片的公司NVIDIA，公司股價一年時間內甚至暴漲將近8倍，創辦人黃仁勳則一躍而成世界前50富豪!
但是在各公司搶著要在這新興AI領域搶占一席之地的背後，另一方面，這已經將AI應用的導入，造成新一輪裝備競賽，因為愈早開始在公司作業流程中導入AI工具，愈能夠幫助公司提升運轉效率，大幅降低傳統人力投入，最終增加公司獲利能力。
發現了嗎? AI工具的導入，會讓公司的冗員變多，現在一堆的理工學生擠進科技公司，但是所經手的工作在未來一定會被AI取代，因為多數人從事的是邏輯性開發工作，只要資料庫大到一定程度的時候，AI即便只能產出原來人員80%的成效，但是因為AI不會疲倦不用休息，還能自我持續學習優化補充資料庫的特性，AI的表現要超越傳統理工員工只是遲早的事，將來理工學生的出路只會愈來愈窄! 相信未來各公司將以AI為主體，留著一些會操作和維護AI工具的人員，就可以維持基本的營運，甚至獲利的情況還能持續創高節節攀升。
像是日前新發行申購熱銷1700億的 00940元大台灣價值高息ETF，熱賣程度%超乎想像，還傳出多家銀行或券商忙不過來，只能宣布暫停受理申購作業。但是看看國泰金控吧，自家旗下推出已久的智能助理-阿發，在00940新申購階段，不眠不休24小時接單，單單這智能助理就承接了150億的單子，佔去總募資金額近9%的比例! 對公司而言這樣的投入產出比，怎麼可能不加速導入AI? AI工具用愈多，人也只會裁更多… (原文出自https://money.udn.com/money/story/5607/7918417)
一人公司數量將爆發性成長
AI工具的普及，會讓本來公司營運的必要系統變得更容易取得及操作，這會讓成立公司的門檻降低，因為這些行政事務可以有AI工具打理，公司人員只要全力衝刺主要業務即可。而一人公司將來會崛起的另一個因素，就是大公司也會基於成本的考量，傾向將主要業務之外的工作外包，早期有清潔及包裝的工作外包，未來可能設計、文案撰寫、行銷等只要公司評估外包比較有利的，都會交付給其他公司執行。還有一個因素，就是新世代對於工作的定義不同以往，新世代重視工作和生活的平衡，一人公司將會提供更多的工作彈性，包括時間、地點、客戶的挑選上，另外因為都是客製化的專案服務，單項專案收入可觀(換句話說，不同頻的客戶也不會硬接，這也會讓口碑效應持續發酵)，收入有很大的機會超越一般上班族。
但是前期經營會比較辛苦，畢竟從0到1是最為痛苦的過程，甚至會需要長時間累積。而這也是筆者希望可以推廣親子共創業的原因，只有盡早開始，多方嘗試，找尋孩子們的方向，如果能讓0到1這過程在出社會前就完成，這時不論如何選擇未來的職涯方向，已經完成0到1環節的成果，將會是孩子一生的財富!
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