荒島求生者大概就是我想到最形象化創業者的角色。
我們可以想像當下的處境，自己從昏睡中起來，發現自己倒在一片沙灘上，起初很開心能在一望無際的美麗沙灘上起床，看著海上的波濤，聽著林中的鳥語，海風拂面恰似少女溫柔的雙手撫摸自己的面龐，在享受這份清閒的當下，驚覺上一次有記憶的片段是在遠洋旅遊的郵輪上度假，接著好像被暴風雨襲擊什麼的．．．意識逐漸模糊，頓時發現這不是什麼遠離人煙的海灘旅遊，而是船難之後著陸的孤島！
環顧四周後發現，圍繞自己的只有兩種景色，前方是汪洋大海、背後是蓊鬱叢林，自己正佇立在兩者之間的緩衝區沙灘，除了海浪與蟲鳴鳥叫，身邊似乎完全沒有聽到任何人們的喧囂，往前走入叢林卻依然沒有發現任何人類存在過的痕跡，很顯然這是一個完全脫離文明的化外之地。
意識到身上僅剩下船難發生時，隨手一抓準備逃難的隨身行李，打開行李時發現已經浸滿海水，估計所有的電子用品都處在失效的狀況，手機、筆電、掌上型遊戲機、行動電源．．．等，在文明世界我們已經習以為常的存在，就在一夕之間不復存在。別說殺時間，連向外界求助的通訊管道也都被切斷，除此之外背包裡還有一些旅行時準備的餅乾與零食、浸濕了的旅遊衣褲、一些塑膠袋、幾罐飲料與礦泉水，平時視為理所當然的一切，在這樣的情況下都顯得異常的珍貴。
「整個世界只剩我一個人，我要怎麼回到文明社會？」
「好想回去，我要活下去並離開這裡！」
堅強活下去並等待有人經過而發現自己成為了首要也是最終的目標。
估計讀到這裡，各位也能感同身受這樣的情境，那是多麼的孤獨、害怕、焦慮又無力，看似充滿著絕望，卻又或許存在著一絲希望，思緒在安穩與焦躁間不斷來回擺盪。
創業者是在商業叢林廝殺出一片血海並存活的人，就好像孤島求生者是在原始叢林裡盡其所能就為生存到最後的人，兩者都走在一不小心就可能丟掉性命的道路上，四周環伺著洪水猛獸迫不及待想趁我們不備，將之吃乾抹淨。
成功存活會是一種奇蹟，受到文明世界裡人們的愛戴與吹捧；失敗的話卻不會得到任何憐憫，悄無聲息、寂靜、孤獨地從這個世界上消失。
最後什麼都沒有，沒留下任何自己存在過的證明，在時間長河的淵遠流長之下，只是一片虛無。
當世界觀崩塌，人生失序時，創業者心態是我們在殘酷世界裡僅剩的一盞明燈。
我們可以運用當責、價值交流、審時度勢的觀念，讓自己增加存活的機率並且撐到被幸運女神眷顧的那天。
創業者
當責
在創業這件事上，成功讓企業存活是唯一重要的事情，在不違背「法、理、情」的情況下，做出對整個企業最好的決策是所有創業者所該當責的事情。
包括找到市場、設計製作產品、販售產品、管理人力、管理資金，所有的決策的結果都是創業者該一肩扛起的重擔。
「包括鎖定的客群是誰？該設計什麼樣的產品？」
「該賣什麼產品？」「該不該讓這個人加入自己的企業？」
「該不該讓這個人離開自己的企業？」
「如果簽下這個訂單，金流會不會周轉不過來？」
「以這樣的價格販售會不會導致虧損？」
「現在這個短期看似最棒的選擇，長期下來是否也對整個企業來說是最佳的選擇？」
這些都是相對於負責，有當責特質的創業者需要去思考的事情。
價值交流
在對的時間與對的人合作或單幹，做出對的事情，造就我們想要的對的結果。
所有選擇的背後都存在著代價，我們在做這個選擇的同時，是否願意承擔這個代價？
單幹任何事的時候，機會成本都是每個選擇背後所需付出的代價。
與人合作時除了機會成本外，獲得資源過後該讓合作夥伴得到多少？自己又該讓利多少？都是在選擇與人合作這個決策時所該付出的代價。
願意犧牲什麼事物去換取需要的事物，就是價值交流中我們所需要思考的事情。
審時度勢
根據社會風氣、市場的供需、國際政治間的博弈．．．等，大時代背景下的環境變動參，都是在做出任何決定之前，需要先審慎評估的事情。
就好比在衰世的時候，低調提升自己，不要在該沉默的時候選擇大鳴大放，人人都該選擇自顧為先，而不是有勇無謀地跳出來希望自己成為超人拯救世界，自己為能夠力挽狂瀾，最後或許只能得到螳臂擋車的效果。
在盛事的時候，大家都能滿足基本溫飽後，有一身實力卻選擇默默無聞過生活，感覺又好像愧對自己先天的天賦與後天的累積，不把握自己能帶領世界到更好地方的影響力；又或者變得不知足進而開始渴望特權，濫用自己的影響力都是很常見的事情。
聰明的創業者知道在什麼時候做什麼事，相對輕鬆、效益也相對大，不會逆著勢幹。
荒島求生者
當責
用盡任何手段求生存，成為唯一重要的事情，日後所有的決策都必須要以生存為核心出發，謹慎看待跟自己生命相關的所有決策，為所有決策的後果完全當責，凡導致無法存活到最後都源自於自己的責任。這即是在「當責」之中，我們所學到的。
「一次性地把身上所有糧食吃光，會不會在找不到食物後餓死？」
「為了獲取能量吃下這個果實，會不會就因此毒發身亡？」
「被陽光曬到失去太多水分，要不要直接喝海水解渴？」
「毫無顧忌倒頭就睡的話，會不會被島上不知名的生物吃掉？」
以上這些都是荒島求生者，為生命當責所該事先預料的事情，過程中只要做錯一個決定，都有可能讓自己無法活著離開孤島，重返文明世界。
價值交流
在荒島上，每次的選擇都在跟有限的資源做博弈。
太快把樹木都砍掉作成木材取暖，把果實全部都摘光，把能吃的動物都吃完；今天的自己吃得很飽，明天的自己就可能得餓肚子。事先預支太多資源，沒有把長期發展的策略思考通暢就做行動，最後也很可能落得，變成這座小島上的塵埃這種下場。
在沒有其他人類的原始世界，我們依舊要進行價值交流，只是交流的對象已然不是人類，而是整個大自然的法則與自己的生物衝動（也可以簡單理解為慾望）。
看得越是透徹，越不想要立即享受所有的資源，越能存活更長的時間。
審時度勢
在獲取食物來源時，首先我們得要評估該生物當下的整體狀況，牠們是精疲力竭還是精力充沛，牠們是警覺狀態還是進入深層睡眠，都是荒島求生者需要事先觀察的。
我們必須像獵豹，在發起攻勢之前先蟄伏於環境之中，每時每刻盯著獵物，觀察獵物的動向、生理狀況，選擇在最有利於狩獵的情況下出擊，才能在最不耗能的情況下取得更多的能量；反之，要狩獵本身就移動的比人類快的動物，若是要跟牠比速度，那麼我們很可能還沒獲取能量，就先把自己所有的能量耗盡，反倒成為其他狩獵者的獵物。
在獲取救援時，我們得要先準備好所有能讓經過的船隻或飛機發現自己存在的方式，可以事先在地上排出ＳＯＳ，並且在剛好遇到有人經過的時候，焚燒準備好的木材製造濃煙、製造反光之類的行動，反之，若是自顧自地在沒有任何人類靠近孤島的時候，就大張旗鼓焚燒木材、揮動旗幟或是大聲吶喊，都不會達到獲救這個最終的目的，只是一廂情願地在向死神招手而已。
之所以會想到用孤島求生者來形容創業者，是因為「生命之於求生者」與「企業之於創業者」，具有舉足輕重的重要程度。
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