六年後，我才意識到職涯目標的設定是這麼一回事
原本以為職涯的目標設定是從工作的最終目標/成就來反推，舉例來說：希望做到某某職位、年薪突破多少錢、有個人代表作，又或者是把職種中的各種分支領域都摸透。
但我用了六年才發現，原來要先從自己最終想要、期待的生活出發，才有辦法去思考對於工作的期待，並且做到真正的以終為始。
一切的開始
考大學時，由於對人特別感興趣，因此以心理系為目標，結果學測誤打誤撞，讓我考上了國立大學的管理學院。
雖然錯過了心理系，但卻開啟了人資這條路，畢竟當時的五管（行銷管理、資訊管理、財務管理、風險管理、人力資源管理），其中人力資源管理是以人為核心，這剛剛好符合我當時的傾向。
也正巧大學加入的社團，有與畢業許久的學長姐互動的機會，因此從某個做獵人頭的大學長口中得知，如果要做人資，會建議用十年來作為練功的標竿，把人資的各項領域都練過一輪，再來決定繼續深造的領域（而這翻譯成人資的語言是：累積 full-function 的經驗與能力）。
人資這條路
抱持著學長的建議，在畢業後陸續做了非營利組織的人資策略規劃、全球百大企業的實習生體驗設計與執行、智慧製造業的招募與員工關係，後來又轉往教育新創做實習 program 的設計與勞動法令的健檢與遵循。
一開始因為什麼都沒做過，因此每遇上一個新的領域，對我而言都是全新且美好的學習與練功。
然而直到在教育新創工作時，我開始對於重複性的業務與行政感到疲乏，甚至出現許多懷疑人生的夜晚。
梳理人生觀、工作觀
於是當時除了與諮商師晤談以外，也透過《Design Your Life 做自己的生命設計師》當中的各項提問，來幫助自己梳理工作觀與人生觀，根據提問，這是我所寫下的其中一段文字：
「去體會各種可能性，不設限，也不被限制，能夠去體會各種高低起伏，透過這些洗鍊與收穫，洞察到更好的自己以及需要擁抱的黑暗面，然後帶著這樣的能量持續探索各種環境、文化，盡可能全面展開地感受與了解人與人、其他物種、環境的差異與連結，意識到自己存在的影響性與渺小，對於所拿取的一切資源與物質，抱持感恩與愛惜，降低自己對於這個環境、世界的破壞與掠奪。和他人之間則可能存在著各種關係，但不論關係的有無遠近，活出最好的自己的畫面裡，應該都有他人。」
正是因為有此反思，讓我意識到相較於人資這個職業，我更期待的是過著類似數位遊牧的生活，去蹲點與體會當地的文化與生活，透過截然不同的思考模式，來體驗各種可能性，以及洞察更深層的自己。
因為這個梳理，而開啟了後來的程式學習與職涯諮詢。
總結
也是在這時候，我才發現到，相比過往是從某個偏好、傾向來決定工作方向，踏入職場。原來職涯的目標是從想要、期待的生活出發，去訂下對於工作的期待與目標。
而我花了整整六年的時間才意識到這件事情。
如果再來一次，我會選擇在踏入職場之前，以及工作的每一年，都去反思自己的工作觀與生活觀，讓自己能夠更早走在期待的那條路上。
不過，雖然實際情況是走了遠路才有所意識與覺察，但仍然感謝曾經走過的路與每個經歷，讓自己更加懂得想要、需要、能夠捨棄的是什麼，也因此看到四個產業領域的生態、五個單位的組織文化與做事風格。
即便走遠，沿途的風景依然是意料之外的收穫。
