靈感:如何找到創新的點子!創新講師的創新工作坊

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發佈於創新思維 個房間
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

作者:創新講師 創新先生 陳建銘

嗨~我是位發明家,主要在教「創新思維課程」的企業講師。

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「靈感」是創新的源頭!

為什麼「靈感」是創新的源頭呢?

創新之前我們先要有「靈感」要有「想法」,並且這些「靈感」或「想法」是符合創新的點子,最後,我們要用行動將這個點子落實,這才算是創新。

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「創新」和「創意」有什麼不同?

因為有太多人將「創新」和「創意」混淆了!

我在企業培訓時,時常會問學員這個問題,「創新」和「創意」有什麼不同?


什麼是「創意」?

簡單地說,創意就是靈感、點子、想法。

例如:我突然有個靈感,我想要透過桌上遊戲,讓學生從遊戲中,認識到一些鳥的特徵和喜歡吃的食物。當我只有這樣的想法,但是我沒有去行動將我的想法落實,這樣就只能算是「創意」。


什麼是「創新」?

簡單地說,創新就是將靈感、點子、想法用行動加以落實,並且產生新的價值。

例如:我有個靈感,我想要透過桌上遊戲,讓學生從遊戲中,認識到一些鳥的特徵和喜歡吃的食物。我將這個靈感用行動加以落實,並且產生新的價值,讓學生從玩樂中學習,讓學習不那麼枯燥乏味。我用行動創造出《鳥博士教育桌遊》,在博客來網路書店、誠品網路書店、文鶴網路書店都可以買的到,這才算是「創新」。

過年快到了!蛇年大吉!過年期間也很適合大家聚在一起玩桌遊,

上圖是由「創新先生」陳建銘老師開發設計的《鳥博士教育桌遊》

上圖是由「創新先生」陳建銘老師開發設計的《鳥博士教育桌遊》

上圖是由「創新先生」陳建銘老師開發設計的《鳥博士教育桌遊》

上圖是由「創新先生」陳建銘老師開發設計的《鳥博士教育桌遊》


靈感,真的可遇而不可求嗎?

以往我們對於靈感的認知,認為靈感它是偶爾才會出現,不是想要有就會有,它是可遇而不可求,它是需要靈光乍現。

靈感,真的是像維基百科所描述,通常於腦海裡只出現一瞬間;或是大部分的人對於靈感的認知,真的是可遇而不可求嗎?靈感,引發我的好奇,想要探索它的奧秘,於是,展開了一段長期研究的旅途。

靈感,為什麼我們會認為是可遇而不可求呢?

「我的研究發現,是因為靈感在大腦裡執行複雜的運作而產生的結果,這個結果是要透由左右腦的分工合作,經過一段時間的醞釀,並非真的可遇而不可求。」

2008年  中天電視台  節目錄影

2008年 中天電視台 節目錄影

關於作者

創新講師 創新先師 陳建銘

陳建銘,網路暱稱「創新先生」,企業創新講師顧問,創新先生管理顧問執行長,著作有《靈感製造機:如何找到創新的點子?》《鳥博士桌遊知識小品》,創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品,上過國內外多家新聞媒體採訪報導,媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新,產品創新等經驗,首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』,有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業內訓課程、創新思維課程、創意思考課程、設計思考、創新工作坊、企業講師、創新講師。演講與課程邀約,請來信:chen.arron1@gmail.com

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嗨~我是「創新先生」陳建銘老師,擁有二十幾年創新和發明的經驗。 我是位企業講師、創新講師,主要在教「運用創新思維解決問題」。 我還是位發明家,代表作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」,媒體曾經幫我取名「生活發明王」。 很開心和大家分享如何創新與發明~
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雖然已經過了一陣子(然後預算還算不出來到底刪了多少錢),但過年整理房間時翻到這張,還是廣傳一下金門立委陳玉珍的要飯說好了。她可能看錯了,我們手裡的是聚寶盆。 (明天2/19從斗六北上台北,若有在雲林金門人信任我可以約今天在斗六火車站請我轉交連署至造冊地點,我帶空白的給你寫也可以。)
當流量至上成為標準,性騷擾被輕描淡寫、受害者被噤聲,我們是否還能給孩子一個安全的未來?作為父親,我無法接受這種價值觀繼續影響下一代。我們該做的,不是遺忘,而是改變環境——拒絕縱容、用行動發聲,讓孩子知道「尊重是底線,說不是權利」。這不只是關於孫生,而是關於我們願意為未來的孩子守住什麼樣的世界。
在影視行銷中,一張海報的力量遠超過想像,它不只是劇集的視覺名片,更是一種敘事策略。《魷魚遊戲2》再次以強烈的「鮮豔童趣 vs 暗黑暴力」對比,將這部全球現象級劇集的獨特美學推向新高度。
一年前,我加入她的首批方格子付費訂閱制,沒想到,一場沒有終點的虛擬實境體驗就此開始。
今晚,就來和訂閱制讀者分享新書楔子的三分之一。原本想要把楔子整個貼上來,卻發現楔子就有六千多字,所以決定還是放三分之一就好。其實現在看這些,都覺得和自己判若兩人,有的地方連自己都不敢看下去——原來高瑞希,過去活得這麼不開心。 前天訂閱制讀者表達課第二期開班,因為感冒無法帶課,所以事先錄製了講解
薪水的高低,從來不是努力的問題,而是思維的選擇。年薪百萬的人,不是單靠埋頭苦幹,而是透過「創造價值」決定自己的價格。他們懂得提升不可取代性、創造多重收入、主動尋找機會、投資自己,讓財富加速成長。與其等加薪,不如掌握「決定薪資的能力」。這篇文章,讓你看清真正的收入差距,從現在開始,為自己創造更高價值!
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