創新先生

將創新思維用在「銷售」上

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你在銷售上處處碰壁,明明已經很努力,還是無法達到業績目標嗎? 「創新先生」陳建銘老師,他是專門教創新的企業講師,他將告訴你一件很重要的事情,他是如何活用創新思維成為銷售冠軍,當「銷售」遇上「創新思維」會發生什麼神奇的事! 演講與課程邀約,請來信:[email protected]
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創新先生
2026/04/14
本文分享如何運用 AI 創新應用,將一次的客服危機轉變為建立客戶忠誠度的契機。作者強調,成功的客服不在於滅火,而在於建立關係。文章提出五個步驟,包含觀察、理解感受、拆解流程、創新元素改變,以及 AI 的輔助執行,幫助企業提升客戶體驗,將每次客訴轉化為鞏固客戶關係的機會。
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創新先生
2026/04/14
本文分享如何運用 AI 創新應用,將一次的客服危機轉變為建立客戶忠誠度的契機。作者強調,成功的客服不在於滅火,而在於建立關係。文章提出五個步驟,包含觀察、理解感受、拆解流程、創新元素改變,以及 AI 的輔助執行,幫助企業提升客戶體驗,將每次客訴轉化為鞏固客戶關係的機會。
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創新先生
2026/04/13
本文由創新講師陳建銘(創新先生)分享,如何運用 AI 創新應用、創意思考與設計思考,將談判從對抗轉變為雙贏。作者強調,談判的勝負不在於條件優劣,而在於能否深入理解對方真正在意什麼。透過五個步驟——觀察、挖掘深層感受、拆解流程、改變談判元素、善用 AI 輔助——你可以系統性提升談判能力。
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2026/04/13
本文由創新講師陳建銘(創新先生)分享,如何運用 AI 創新應用、創意思考與設計思考,將談判從對抗轉變為雙贏。作者強調,談判的勝負不在於條件優劣,而在於能否深入理解對方真正在意什麼。透過五個步驟——觀察、挖掘深層感受、拆解流程、改變談判元素、善用 AI 輔助——你可以系統性提升談判能力。
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創新先生
2026/04/13
本文作者創新先生陳建銘,以自身經驗出發,分享如何跳脫「更努力」的迷思,透過觀察、挖掘客戶感受、拆解銷售流程、改變關鍵銷售元素,並結合 AI 創新應用,系統化地找出銷售瓶頸並突破,最終從銷售末段班晉升為銷售冠軍。文章強調 AI 的價值在於加速發現問題與執行,而非取代人的決心與策略設計。
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2026/04/13
本文作者創新先生陳建銘,以自身經驗出發,分享如何跳脫「更努力」的迷思,透過觀察、挖掘客戶感受、拆解銷售流程、改變關鍵銷售元素,並結合 AI 創新應用,系統化地找出銷售瓶頸並突破,最終從銷售末段班晉升為銷售冠軍。文章強調 AI 的價值在於加速發現問題與執行,而非取代人的決心與策略設計。
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創新先生
2026/04/13
本文深入探討為何許多企業的口碑行銷成效不彰,並提出五個關鍵步驟,結合AI創新應用,將「滿意但沉默」的客戶轉化為「主動介紹」的品牌推廣者。從洞察客戶動機、挖掘客戶故事、拆解口碑流程、用創新思維優化推薦機制,到利用AI系統化執行,旨在幫助企業打造真正有溫度的口碑行銷。
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創新先生
2026/04/13
本文深入探討為何許多企業的口碑行銷成效不彰,並提出五個關鍵步驟,結合AI創新應用,將「滿意但沉默」的客戶轉化為「主動介紹」的品牌推廣者。從洞察客戶動機、挖掘客戶故事、拆解口碑流程、用創新思維優化推薦機制,到利用AI系統化執行,旨在幫助企業打造真正有溫度的口碑行銷。
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創新先生
2026/04/13
本文指出職場提案常見失敗原因在於出發點錯誤,過度聚焦於自身產品或能力,而非客戶需求。作者提出五個關鍵動作,包括事前提問、挖掘深層需求、拆解提案流程、運用創新思維調整元素,以及善用AI工具輔助準備但不取代現場判斷,旨在幫助提案者將被動等待結果轉為主動引導成交,並強調成交是設計出來的。
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2026/04/13
本文指出職場提案常見失敗原因在於出發點錯誤,過度聚焦於自身產品或能力,而非客戶需求。作者提出五個關鍵動作,包括事前提問、挖掘深層需求、拆解提案流程、運用創新思維調整元素,以及善用AI工具輔助準備但不取代現場判斷,旨在幫助提案者將被動等待結果轉為主動引導成交,並強調成交是設計出來的。
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創新先生
2026/03/01
本篇文章深入探討問題分析與解決技巧,並介紹「創新方程式」這一系統化方法。文中詳述創新方程式的五個步驟:找到真正問題、找出需求感受、提出新問題、尋找創新元素、以及想像解決畫面,旨在將抽象的創意轉化為可落地的解決方案。文章強調,創新並非遙不可及的天賦,而是一種可以學習與訓練的能力。
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2026/03/01
本篇文章深入探討問題分析與解決技巧,並介紹「創新方程式」這一系統化方法。文中詳述創新方程式的五個步驟:找到真正問題、找出需求感受、提出新問題、尋找創新元素、以及想像解決畫面,旨在將抽象的創意轉化為可落地的解決方案。文章強調,創新並非遙不可及的天賦,而是一種可以學習與訓練的能力。
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2025/08/27
創意思考從感受開始,設計思考教你洞察人心,創新設計從觀察開始。
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2025/08/27
創意思考從感受開始,設計思考教你洞察人心,創新設計從觀察開始。
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創新先生
2025/06/19
這篇文章探討如何判斷一個點子是否具有創新性,並從市場面和行銷面兩個角度分析好點子的特徵。作者陳建銘,一位企業創新講師,分享了他對創新的獨到見解,強調創新並非靈感閃現,而是經過市場驗證的價值實現。文章也介紹了作者的背景和相關作品。
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2025/06/19
這篇文章探討如何判斷一個點子是否具有創新性,並從市場面和行銷面兩個角度分析好點子的特徵。作者陳建銘,一位企業創新講師,分享了他對創新的獨到見解,強調創新並非靈感閃現,而是經過市場驗證的價值實現。文章也介紹了作者的背景和相關作品。
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創新先生
2025/02/16
提升工作效率、突破業績,你需要創新思維!本文分享創新思維在產品開發、業務銷售、團隊管理和SEO行銷的應用實例,並提供線上課程和講座邀約資訊,助你快速提升工作能力,創造個人品牌。
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2025/02/16
提升工作效率、突破業績,你需要創新思維!本文分享創新思維在產品開發、業務銷售、團隊管理和SEO行銷的應用實例,並提供線上課程和講座邀約資訊,助你快速提升工作能力,創造個人品牌。
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創新先生
2025/01/23
創新講師 陳建銘老師分享,要怎麼使用AI問出好問題,要怎麼使用AI幫助我們重新思考,並且以自己的創新發明作品做舉例。
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5/5創新先生 陳建銘老師分享,要怎麼使用AI問出好問題,要怎麼使用AI幫助我們重新思考。
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創新先生
2025/01/23
創新講師 陳建銘老師分享,要怎麼使用AI問出好問題,要怎麼使用AI幫助我們重新思考,並且以自己的創新發明作品做舉例。
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5/5創新先生 陳建銘老師分享,要怎麼使用AI問出好問題,要怎麼使用AI幫助我們重新思考。
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創新先生
2025/01/22
這篇文章探討如何透過觀察培養創新思維,並以「伸縮電蚊拍」和「會跑的鬧鐘」為例,說明如何從觀察使用情境中找出痛點,進而創造創新解決方案。文章也提供一份「觀察輪廓表」,幫助讀者更系統地進行觀察,並介紹作者的創新課程。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:觀察,要從哪裡觀察?觀察「目標受眾」(TA)的輪廓、行為。
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2025/01/22
這篇文章探討如何透過觀察培養創新思維,並以「伸縮電蚊拍」和「會跑的鬧鐘」為例,說明如何從觀察使用情境中找出痛點,進而創造創新解決方案。文章也提供一份「觀察輪廓表」,幫助讀者更系統地進行觀察,並介紹作者的創新課程。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:觀察,要從哪裡觀察?觀察「目標受眾」(TA)的輪廓、行為。
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創新先生
2025/01/21
創新講師 陳建銘老師分享,廠商要如何知道消費者的痛點?看與觀察大不同。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:看與觀察的差別在哪裡呢?觀察,是看了人事物之後,會有所察覺,發覺有何不同處或是可以改變之處。
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2025/01/21
創新講師 陳建銘老師分享,廠商要如何知道消費者的痛點?看與觀察大不同。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:看與觀察的差別在哪裡呢?觀察,是看了人事物之後,會有所察覺,發覺有何不同處或是可以改變之處。
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2025/01/21
創新講師 陳建銘老師分享,創新的第一步驟要怎麼做。
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5/5創新講師 陳建銘老師分享,創新的第一步驟就是要透過觀察,找到問題的痛點。
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2025/01/21
創新講師 陳建銘老師分享,創新的第一步驟要怎麼做。
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5/5創新講師 陳建銘老師分享,創新的第一步驟就是要透過觀察,找到問題的痛點。
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2025/01/18
創新講師 陳建銘老師分享,黃仁勳最喜愛的商業書是創新管理大師克里斯汀生的《創新的兩難》,他可能是受這本書的影響,自己內化後再反思,運用「跨界思考」的創新思維在經營策上,做出與英特爾的差異化。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:很多領域的突飛猛進,都是從其他的領域互相刺激想法而得來的。
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2025/01/18
創新講師 陳建銘老師分享,黃仁勳最喜愛的商業書是創新管理大師克里斯汀生的《創新的兩難》,他可能是受這本書的影響,自己內化後再反思,運用「跨界思考」的創新思維在經營策上,做出與英特爾的差異化。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:很多領域的突飛猛進,都是從其他的領域互相刺激想法而得來的。
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創新先生
2025/01/18
創新講師  陳建銘老師分享AI教父 輝達執行長 黃仁勳,如何開一場有效的「創新思考會議」?
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5/5創新講師 陳建銘老師分享創新訣竅:在做創新思考的會議時,不要掉入“從眾心理”的盲點。
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2025/01/18
創新講師  陳建銘老師分享AI教父 輝達執行長 黃仁勳,如何開一場有效的「創新思考會議」?
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5/5創新講師 陳建銘老師分享創新訣竅:在做創新思考的會議時,不要掉入“從眾心理”的盲點。
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創新先生
2025/01/17
企業講師 創新講師 陳建銘老師要告訴你,為什麼“創新”之前,要先突破框架? 用一些案例告訴你突破框架的重要。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:創新,你必需要冒險,必需要敢與眾不同,打開心中的限制「不相信」與「害怕失敗」,不要被無形的框架限制了!
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2025/01/17
企業講師 創新講師 陳建銘老師要告訴你,為什麼“創新”之前,要先突破框架? 用一些案例告訴你突破框架的重要。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:創新,你必需要冒險,必需要敢與眾不同,打開心中的限制「不相信」與「害怕失敗」,不要被無形的框架限制了!
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2025/01/17
本文探討創新思維的重要性,並以生活發明家 陳建銘與印度零售業鉅子比雅尼的例子說明如何打破既有規則,激發創新,提升銷售。陳建銘分享其創新發明與教學經驗,比雅尼則闡述其顛覆傳統賣場設計的成功策略。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:規則是要提升效率,並不是要綁住思考。
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2025/01/17
本文探討創新思維的重要性,並以生活發明家 陳建銘與印度零售業鉅子比雅尼的例子說明如何打破既有規則,激發創新,提升銷售。陳建銘分享其創新發明與教學經驗,比雅尼則闡述其顛覆傳統賣場設計的成功策略。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:規則是要提升效率,並不是要綁住思考。
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2025/01/17
創新講師 創新先生 陳建銘老師要告訴你,如何將創新思維用在經營策略上。為什麼,Costco好市多要在賣場旁邊開設加油站?如何忘掉經驗?
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5/5創新講師 創新先生 陳建銘老師分享,如何將創新思維用在經營策略上。
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2025/01/17
創新講師 創新先生 陳建銘老師要告訴你,如何將創新思維用在經營策略上。為什麼,Costco好市多要在賣場旁邊開設加油站?如何忘掉經驗?
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5/5創新講師 創新先生 陳建銘老師分享,如何將創新思維用在經營策略上。
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創新先生
2025/01/14
本文分享「全世界最會賣房子的人」湯姆.霍普金斯的故事,探討其成功背後的創新思維和心態。文章以冰山理論闡述內在心理對外在條件的影響,並分享湯姆.霍普金斯如何透過自我改造、積極樂觀的態度以及承擔風險,最終獲得成功。文章也提及作者自身的創新方程式和十大成功心法,鼓勵讀者突破框架,勇於創新。
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2025/01/14
本文分享「全世界最會賣房子的人」湯姆.霍普金斯的故事,探討其成功背後的創新思維和心態。文章以冰山理論闡述內在心理對外在條件的影響,並分享湯姆.霍普金斯如何透過自我改造、積極樂觀的態度以及承擔風險,最終獲得成功。文章也提及作者自身的創新方程式和十大成功心法,鼓勵讀者突破框架,勇於創新。
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2025/01/14
創新不只適用於產品研發,更能運用於銷售策略!本文由創新先生陳建銘分享如何將創新思維融入銷售,提升業績,成為銷售冠軍的獨家祕訣,並提供「業務員的日常反思法」,協助你提升銷售基本功,成為專業銷售高手。
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2025/01/14
創新不只適用於產品研發,更能運用於銷售策略!本文由創新先生陳建銘分享如何將創新思維融入銷售,提升業績,成為銷售冠軍的獨家祕訣,並提供「業務員的日常反思法」,協助你提升銷售基本功,成為專業銷售高手。
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創新先生
2026/04/14
本文分享如何運用 AI 創新應用,將一次的客服危機轉變為建立客戶忠誠度的契機。作者強調,成功的客服不在於滅火,而在於建立關係。文章提出五個步驟,包含觀察、理解感受、拆解流程、創新元素改變,以及 AI 的輔助執行,幫助企業提升客戶體驗,將每次客訴轉化為鞏固客戶關係的機會。
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2026/04/14
本文分享如何運用 AI 創新應用,將一次的客服危機轉變為建立客戶忠誠度的契機。作者強調,成功的客服不在於滅火,而在於建立關係。文章提出五個步驟,包含觀察、理解感受、拆解流程、創新元素改變,以及 AI 的輔助執行,幫助企業提升客戶體驗,將每次客訴轉化為鞏固客戶關係的機會。
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2026/04/13
本文由創新講師陳建銘(創新先生)分享,如何運用 AI 創新應用、創意思考與設計思考,將談判從對抗轉變為雙贏。作者強調,談判的勝負不在於條件優劣,而在於能否深入理解對方真正在意什麼。透過五個步驟——觀察、挖掘深層感受、拆解流程、改變談判元素、善用 AI 輔助——你可以系統性提升談判能力。
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2026/04/13
本文由創新講師陳建銘(創新先生)分享,如何運用 AI 創新應用、創意思考與設計思考,將談判從對抗轉變為雙贏。作者強調,談判的勝負不在於條件優劣,而在於能否深入理解對方真正在意什麼。透過五個步驟——觀察、挖掘深層感受、拆解流程、改變談判元素、善用 AI 輔助——你可以系統性提升談判能力。
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2026/04/13
本文作者創新先生陳建銘,以自身經驗出發,分享如何跳脫「更努力」的迷思,透過觀察、挖掘客戶感受、拆解銷售流程、改變關鍵銷售元素,並結合 AI 創新應用,系統化地找出銷售瓶頸並突破,最終從銷售末段班晉升為銷售冠軍。文章強調 AI 的價值在於加速發現問題與執行,而非取代人的決心與策略設計。
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2026/04/13
本文作者創新先生陳建銘,以自身經驗出發,分享如何跳脫「更努力」的迷思,透過觀察、挖掘客戶感受、拆解銷售流程、改變關鍵銷售元素,並結合 AI 創新應用,系統化地找出銷售瓶頸並突破,最終從銷售末段班晉升為銷售冠軍。文章強調 AI 的價值在於加速發現問題與執行,而非取代人的決心與策略設計。
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2026/04/13
本文深入探討為何許多企業的口碑行銷成效不彰,並提出五個關鍵步驟,結合AI創新應用,將「滿意但沉默」的客戶轉化為「主動介紹」的品牌推廣者。從洞察客戶動機、挖掘客戶故事、拆解口碑流程、用創新思維優化推薦機制,到利用AI系統化執行,旨在幫助企業打造真正有溫度的口碑行銷。
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2026/04/13
本文深入探討為何許多企業的口碑行銷成效不彰,並提出五個關鍵步驟,結合AI創新應用,將「滿意但沉默」的客戶轉化為「主動介紹」的品牌推廣者。從洞察客戶動機、挖掘客戶故事、拆解口碑流程、用創新思維優化推薦機制,到利用AI系統化執行,旨在幫助企業打造真正有溫度的口碑行銷。
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2026/04/13
本文指出職場提案常見失敗原因在於出發點錯誤,過度聚焦於自身產品或能力,而非客戶需求。作者提出五個關鍵動作,包括事前提問、挖掘深層需求、拆解提案流程、運用創新思維調整元素,以及善用AI工具輔助準備但不取代現場判斷,旨在幫助提案者將被動等待結果轉為主動引導成交,並強調成交是設計出來的。
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2026/04/13
本文指出職場提案常見失敗原因在於出發點錯誤,過度聚焦於自身產品或能力,而非客戶需求。作者提出五個關鍵動作,包括事前提問、挖掘深層需求、拆解提案流程、運用創新思維調整元素,以及善用AI工具輔助準備但不取代現場判斷,旨在幫助提案者將被動等待結果轉為主動引導成交,並強調成交是設計出來的。
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2026/03/01
本篇文章深入探討問題分析與解決技巧,並介紹「創新方程式」這一系統化方法。文中詳述創新方程式的五個步驟:找到真正問題、找出需求感受、提出新問題、尋找創新元素、以及想像解決畫面,旨在將抽象的創意轉化為可落地的解決方案。文章強調,創新並非遙不可及的天賦,而是一種可以學習與訓練的能力。
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2026/03/01
本篇文章深入探討問題分析與解決技巧,並介紹「創新方程式」這一系統化方法。文中詳述創新方程式的五個步驟:找到真正問題、找出需求感受、提出新問題、尋找創新元素、以及想像解決畫面,旨在將抽象的創意轉化為可落地的解決方案。文章強調,創新並非遙不可及的天賦,而是一種可以學習與訓練的能力。
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創新先生
2025/08/27
創意思考從感受開始,設計思考教你洞察人心,創新設計從觀察開始。
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創新先生
2025/08/27
創意思考從感受開始,設計思考教你洞察人心,創新設計從觀察開始。
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創新先生
2025/06/19
這篇文章探討如何判斷一個點子是否具有創新性,並從市場面和行銷面兩個角度分析好點子的特徵。作者陳建銘,一位企業創新講師,分享了他對創新的獨到見解,強調創新並非靈感閃現,而是經過市場驗證的價值實現。文章也介紹了作者的背景和相關作品。
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創新先生
2025/06/19
這篇文章探討如何判斷一個點子是否具有創新性,並從市場面和行銷面兩個角度分析好點子的特徵。作者陳建銘,一位企業創新講師,分享了他對創新的獨到見解,強調創新並非靈感閃現,而是經過市場驗證的價值實現。文章也介紹了作者的背景和相關作品。
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創新先生
2025/02/16
提升工作效率、突破業績,你需要創新思維!本文分享創新思維在產品開發、業務銷售、團隊管理和SEO行銷的應用實例,並提供線上課程和講座邀約資訊,助你快速提升工作能力,創造個人品牌。
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2025/02/16
提升工作效率、突破業績,你需要創新思維!本文分享創新思維在產品開發、業務銷售、團隊管理和SEO行銷的應用實例,並提供線上課程和講座邀約資訊,助你快速提升工作能力,創造個人品牌。
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2025/01/23
創新講師 陳建銘老師分享,要怎麼使用AI問出好問題,要怎麼使用AI幫助我們重新思考,並且以自己的創新發明作品做舉例。
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5/5創新先生 陳建銘老師分享,要怎麼使用AI問出好問題,要怎麼使用AI幫助我們重新思考。
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2025/01/23
創新講師 陳建銘老師分享,要怎麼使用AI問出好問題,要怎麼使用AI幫助我們重新思考,並且以自己的創新發明作品做舉例。
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2025/01/22
這篇文章探討如何透過觀察培養創新思維,並以「伸縮電蚊拍」和「會跑的鬧鐘」為例,說明如何從觀察使用情境中找出痛點,進而創造創新解決方案。文章也提供一份「觀察輪廓表」,幫助讀者更系統地進行觀察,並介紹作者的創新課程。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:觀察,要從哪裡觀察?觀察「目標受眾」(TA)的輪廓、行為。
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創新先生
2025/01/22
這篇文章探討如何透過觀察培養創新思維,並以「伸縮電蚊拍」和「會跑的鬧鐘」為例,說明如何從觀察使用情境中找出痛點,進而創造創新解決方案。文章也提供一份「觀察輪廓表」,幫助讀者更系統地進行觀察,並介紹作者的創新課程。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:觀察,要從哪裡觀察?觀察「目標受眾」(TA)的輪廓、行為。
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2025/01/21
創新講師 陳建銘老師分享,廠商要如何知道消費者的痛點?看與觀察大不同。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:看與觀察的差別在哪裡呢?觀察,是看了人事物之後,會有所察覺,發覺有何不同處或是可以改變之處。
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2025/01/21
創新講師 陳建銘老師分享,廠商要如何知道消費者的痛點?看與觀察大不同。
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2025/01/21
創新講師 陳建銘老師分享,創新的第一步驟要怎麼做。
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2025/01/21
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5/5創新講師 陳建銘老師分享,創新的第一步驟就是要透過觀察,找到問題的痛點。
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2025/01/18
創新講師 陳建銘老師分享,黃仁勳最喜愛的商業書是創新管理大師克里斯汀生的《創新的兩難》,他可能是受這本書的影響,自己內化後再反思,運用「跨界思考」的創新思維在經營策上,做出與英特爾的差異化。
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2025/01/18
創新講師 陳建銘老師分享,黃仁勳最喜愛的商業書是創新管理大師克里斯汀生的《創新的兩難》,他可能是受這本書的影響,自己內化後再反思,運用「跨界思考」的創新思維在經營策上,做出與英特爾的差異化。
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2025/01/18
創新講師  陳建銘老師分享AI教父 輝達執行長 黃仁勳,如何開一場有效的「創新思考會議」?
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2025/01/18
創新講師  陳建銘老師分享AI教父 輝達執行長 黃仁勳,如何開一場有效的「創新思考會議」?
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5/5創新講師 陳建銘老師分享創新訣竅:在做創新思考的會議時,不要掉入“從眾心理”的盲點。
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2025/01/17
企業講師 創新講師 陳建銘老師要告訴你,為什麼“創新”之前,要先突破框架? 用一些案例告訴你突破框架的重要。
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2025/01/17
企業講師 創新講師 陳建銘老師要告訴你,為什麼“創新”之前,要先突破框架? 用一些案例告訴你突破框架的重要。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:創新,你必需要冒險,必需要敢與眾不同,打開心中的限制「不相信」與「害怕失敗」,不要被無形的框架限制了!
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創新先生
2025/01/17
本文探討創新思維的重要性,並以生活發明家 陳建銘與印度零售業鉅子比雅尼的例子說明如何打破既有規則,激發創新,提升銷售。陳建銘分享其創新發明與教學經驗,比雅尼則闡述其顛覆傳統賣場設計的成功策略。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:規則是要提升效率,並不是要綁住思考。
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創新先生
2025/01/17
本文探討創新思維的重要性,並以生活發明家 陳建銘與印度零售業鉅子比雅尼的例子說明如何打破既有規則,激發創新,提升銷售。陳建銘分享其創新發明與教學經驗,比雅尼則闡述其顛覆傳統賣場設計的成功策略。
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5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:規則是要提升效率,並不是要綁住思考。
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創新先生
2025/01/17
創新講師 創新先生 陳建銘老師要告訴你,如何將創新思維用在經營策略上。為什麼,Costco好市多要在賣場旁邊開設加油站?如何忘掉經驗?
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5/5創新講師 創新先生 陳建銘老師分享,如何將創新思維用在經營策略上。
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創新先生
2025/01/17
創新講師 創新先生 陳建銘老師要告訴你,如何將創新思維用在經營策略上。為什麼,Costco好市多要在賣場旁邊開設加油站?如何忘掉經驗?
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5/5創新講師 創新先生 陳建銘老師分享,如何將創新思維用在經營策略上。
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創新先生
2025/01/14
本文分享「全世界最會賣房子的人」湯姆.霍普金斯的故事,探討其成功背後的創新思維和心態。文章以冰山理論闡述內在心理對外在條件的影響,並分享湯姆.霍普金斯如何透過自我改造、積極樂觀的態度以及承擔風險,最終獲得成功。文章也提及作者自身的創新方程式和十大成功心法,鼓勵讀者突破框架,勇於創新。
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創新先生
2025/01/14
本文分享「全世界最會賣房子的人」湯姆.霍普金斯的故事,探討其成功背後的創新思維和心態。文章以冰山理論闡述內在心理對外在條件的影響,並分享湯姆.霍普金斯如何透過自我改造、積極樂觀的態度以及承擔風險,最終獲得成功。文章也提及作者自身的創新方程式和十大成功心法,鼓勵讀者突破框架,勇於創新。
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創新先生
2025/01/14
創新不只適用於產品研發,更能運用於銷售策略!本文由創新先生陳建銘分享如何將創新思維融入銷售,提升業績,成為銷售冠軍的獨家祕訣,並提供「業務員的日常反思法」,協助你提升銷售基本功,成為專業銷售高手。
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創新先生
2025/01/14
創新不只適用於產品研發,更能運用於銷售策略!本文由創新先生陳建銘分享如何將創新思維融入銷售,提升業績,成為銷售冠軍的獨家祕訣,並提供「業務員的日常反思法」,協助你提升銷售基本功,成為專業銷售高手。
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