今天（7/1）我正式從內容組&師培組畢業，轉移到均一的第二事業體：AI 家教事業體（LLM Based AI Tutor）。一個多月前組織就陸續開始跟每個夥伴討論這件事，上週一才正式全組織公告，並在今日正式執行。
我們積極推廣均等一流且免費的「數位學習」內容與環境，也推廣「差異化教學」，希望讓每個孩子，不論出身，都能掌控自己的學習節奏。但這沒有很簡單，因為一位老師再怎麼厲害，就是沒有辦法同時給全班的孩子即時的回饋，也很難量身定做「個人化的學習體驗」。
然而，因為生成式 AI 的出現，這是一個新的轉捩點，讓孩子首次可以開始透過 ChatGPT 討論課業與生活的問題，也可以跟 Jutor 練習英語口說與寫作，看均一平台的影片還可以跟 AI 狐狸貓（Vaitor）討論教學影片的問題。
而我自己也很想開發出一套 AI 學習嚮導（和一群小夥伴），能夠像陪孩子爬山一樣，一起設定學習目標、探索學習的意義、選擇合適的學習策略以及回顧反思自己的學習旅程。
因為我相信學習應該是「自由」的，在自由中我們才有機會學會「自律」，成為學習的主人。但是自由不代表放生，非常需要 AI 家教（數位）與 學習教練（人味）攜手陪伴孩子探索新世界。
所以我很開心能夠加入這個小小十人的 AI 家教事業體，還記得我的組長夥伴一個多月前，曾問我對於改組時間的期待（七月或九月）。
當時我只說：「怎麼不是現在？」😅
（補充：人與事的變動本來就很複雜，確實需要長一點的時間溝通啦）
此外，冠緯（執行長）上個月全會的最後一張簡報，就秀出了很有深意的一句話：
唯一的不變，就是變。
雖然一定會有夥伴不是很喜歡變動，但我很喜歡動態改變的生活與工作，因為我的工作就是在「教育生態系」創造價值，如果少了多元與動態變化，這個生態系肯定會逐漸縮小與瓦解。
所以接下來不知道會發生什麼事，是很正常的，就當作玩扭蛋吧！享受每個驚喜的瞬間😆，同時，也相信自己的夥伴。Young （副執行長＆事業體二負責人）中二病上身說：「把彼此的背交出來。」不相信彼此的就離開（他可能沒講怎麼狠，但意思大概是這樣😂）
希望下一個 3~5年，除了能有優質完整的均一教育平台，我們也能讓孩子享受到均等一流的 AI 家教服務與環境，實現個人化學習的願景。
