街頭實戰銷售的眉角

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現在我們面臨的是容易打的仗,已經打完了,

每天就是越做越多,越做越累,越做越委屈,

銷售工作已大幅提昇,

要花足夠的精力和時間。

 

如何與時俱進創造出一個有用的銷售服務,

是每個銷售高手一直努力開發、強化的方向。

 

銷售的過程處處是關鍵,

但80%的成功取決於你的人格特質。

 

我曾在不同公司不同年調查銷售員特質,

通常45歲以上屬於客戶關係維護型為主,

而35歲則以問題解決型為主,

而25歲則以勤奮努力型為主,

隨年紀與經驗增長,銷售員特質也會隨之演變

 

銷售中唯一不變的是:

在掌握客戶關鍵問題前,必須先換位思考!

 

你要精準預測客戶在想什麼及需要什麼。

 

羅馬演說家西賽羅:

如果你希望說服我,你必須思考我的想法,

感受我的感受,以及說我的語言。

 

在客戶順利向你購買之前有一段路程要走,

你的銷售工作就是從他們為什麼

和如何購買你的產品或服務著手,

與他們一起找出每一個障礙並處理它們。

 

建議你針對客戶心中未說出口的5個問題,

準備話題:


1. Why:我為何要聽你說?


2. What:這是什麼?


3. Benefit:對我有什麼好處?


4. So Why:那又怎樣?


5. How to Get:如何才能得到它?


 

例如,對於第一個問題“Why”:

我會提供一些事例或數據,指出類似情境下,

其他同行或他們的客戶,

如何因採用我們的服務而獲得優勢。

 

例如:“您知道在鄰近的風場,他們已經開始使用我們的專業服務,並取得了顯著的優勢嗎?”

 

銷售過程有5個事實真相一定要牢牢記得:

1 .客戶考慮的是他們的問題,而不是你的服務

2 .客戶想要的是結果,而不是解決問題的方法

3 .客戶只從他們自己的角度認知價值

4. 客戶購買是為了獲得他們想要的東西

5. 客戶會盡可能向策略夥伴購買

 

你需要換位思考,預測客戶老闆的決策,

精準預測客戶的想法和需求。

 

在內部會議中,我會模擬客戶提問的場景,

由團隊的一部分人扮演客戶角色,

針對提案進行質疑,甚至進行心理拷問。

 

讓出席人員模擬會議狀況及制定策略,

根據事先設計好的對話及提前確定解決方案,

訓練每個人整理好思緒,

在1至2分鐘內用自己的方式表達出來,

檢查的重點是在這短短的時間,

是否將重點都說到。

 

如果你能打動客戶,

接下來就是Q&A的機會,

這樣離成交就愈來愈近了。

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歐文松|投標經驗專欄與實戰故事總整理
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歐文松,工程顧問高階主管,專注於投標撰寫與標案實戰故事分享。 本系列文章記錄超過 20 年工程顧問標案撰寫經驗,從提案策略到實戰故事。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
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