我在職場對抗漫威英雄很多年了

其實我轉值的目的都是想要把自己跟生活變得更好,但是每個工作上的主管經常會上演漫威英雄們的劇本: 位高權重無視下屬(鋼鐵人), 選擇性失憶又不能得罪(金鋼狼), 突發性暴怒(綠巨人), 報告彈指間馬上要(薩諾斯), 滿嘴道理無實質幫助(死侍) 或是 無限循環的問題跳針(奇異博士),  搞得我這十幾年已經被全面性的專業訓練要面對這些漫威英雄們的無厘頭攻擊, 因為這些強大的攻擊,通常都變成團隊更加團結抱團互相取暖的重點抱怨項目.

近期我雖然已經躲過了公司的第四次裁員,但是危機感卻一次比一次更重,當人面臨瀕死邊緣的時候,看事情的角度也更加清晰了,因為如此我清楚地發現這些主管為什麼會變成漫威英雄的原因如下:

• 臨時空降沒有專業經驗 – 因為對業界沒有專業經驗,所以只能設定review 達交日期,根據其他部門的回覆與抱怨來讓團隊持續改善,讓高層覺得這個主管有在管理做事.
• 沒有團隊領導經驗 – 因為沒帶過人,只能依照自己過往經驗與專業來當成評量團隊的標準,忽略了溝通是其中一個最好的管道.
• 任務壓力無痛快速移轉 – 因為老闆交辦或是公司要求的項目需要在時間內達交或是困難度較高,直接把問題跟專案直接丟給團隊,這樣壓力就不是在他身上,也不去了解原本的需求重點是甚麼?
• 直奔退休目標,無為而治 – 原本這個主管就希望移植做到退休安全下莊,所以所有的事情都讓下屬直接接手面對,因為做好是大家合作的成果,所以是領導有方,搞砸了就是下屬的問題,讓下屬一人做是一人擔.
• 向上爬升,任務導向百分百 – 不管任何派系,就是要升官,完全不在乎犧牲多少下屬或是需要團隊付出多大代價,就是要達成上面交辦的目標, 成就自己飛黃騰達.
• 專業值滿載,人際關係值歸零 – 由於是學歷或是專業認證都是頂尖的出身,無視任何團隊建議,一切以自己的意見為主,也不在乎其他部門的合作方式,走自己的路.

所以建議大家需要做的第一件事就是要讓自己的內心夠強大,然後不要往心裡去瞧不起自己或主管,讓自己的專業更加全面性的專業.