投名狀時代:用「入伙式求職」開啟職業生涯

閱讀時間約 2 分鐘

我在閱讀羅振宇的《羅輯思維(認知篇)》時,發現了一個非常有趣且具有啟發性的概念:「入伙式求職」。這個概念不僅挑戰了我們對求職的傳統認知,還為我們如何在競爭激烈的職場中脫穎而出提供了新的思路。

首先了解一下「入伙式求職」的背景,羅振宇在書中提出了一個令人深思的觀點:僱主其實並不完全知道自己要什麼樣的人。這聽起來可能有點反直覺,畢竟我們經常看到招聘廣告上列出一長串的要求。但實際上,很多時候,直到合適的人出現在面前,僱主才能確定這是否是他們想要的人才。

這種情況在創新型企業中尤為明顯。羅振宇將這種招聘方式比喻為水泊梁山招納好漢。想想《水滸傳》中的情節,梁山好漢們並不是按照固定的標準來招募的,而是根據每個人的獨特能力和特點來決定是否接納。同樣地,現代的創新型企業也在尋找能夠為公司帶來新能力、新視角的人才。

這就引出了「入伙式求職」的核心概念。與傳統的「入伍式求職」不同,「入伙式求職」不僅要求你滿足基本條件,更重要的是要展示你能為公司帶來什麼獨特的價值。就像《水滸傳》中的好漢上山,要麼有人介紹,要麼就得有「投名狀」。

那麼,在現實中,我們的「投名狀」是什麼呢?羅振宇給出了一個非常實用的建議:創造性地證明你的行動能力是公司需要的。具體來說,你可以:

1. 設定一個與你目標公司或行業相關的問題。

2. 想方設法,協同他人解決這個問題。

3. 詳細記錄解決問題的過程。

4. 將這個過程濃縮成一個精練的、可以用口語表達的故事。

這個過程不僅能展示你的專業能力,更能體現你的問題解決能力、創新思維和團隊協作能力。這些都是創新型企業非常看重的素質。

讓我們來看一個具體的例子,假設你是一名應屆畢業生,想要加入一家科技創業公司。你可以選擇一個該公司面臨的實際問題,比如如何提高用戶留存率。然後,你可以進行以下步驟:

1. 研究該公司的產品和用戶群。

2. 設計一個小型的用戶調查研究。

3. 分析調查結果,提出改進建議。

4. 如果可能的話,甚至可以製作一個簡單的原型或展示。

整個過程中,你可以尋求相關領域專家的建議,或者與同學合作。最後,將這個過程整理成一個簡潔有力的故事,放在你的簡歷中或在面試時分享。

這種方法不僅能讓你在眾多求職者中脫穎而出,還能讓僱主看到你的潛力和主動性。你不再只是在填補一個現有的職位,而是在展示你可能為公司帶來的新價值。

羅振宇還提到,在現代職場中,約有1/6的職位是在遇到合適的人才後臨時創造出來的。這意味著,如果你能展示出獨特的價值,公司可能會為你量身定制一個職位。這就是「入伙式求職」的魅力所在。

「入伙式求職」的核心在於將自己定位為潛在的合作夥伴,而不僅僅是一個員工。它要求我們在求職過程中展現主動性、創造力和解決問題的能力。這種方法不僅適用於求職,也適用於我們在職場中的長期發展。

圖片來源: Dall.E生成

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