從參與社群探索別人的英雄旅程|思維增長EP39

更新於 2024/09/28閱讀時間約 4 分鐘

參加不少實體社群活動時,我總會好奇別人生命中遇到什麼困難、怎麼克服、怎麼做重要決策、最後獲得了什麼。但最近我發現這一切的原因,是我喜歡聆聽別人的「英雄旅程」,那些痛苦的經驗、奮鬥的過程,從對方不斷分享的同時,能感受到對方生命旅途的厚度。

raw-image

一、英雄旅程的 12 道環節

⠀⠀

《英雄旅程、英雄之旅(Hero’s journey)》是敘事學和比較神話學中的一種公式,描述了一個普通人如何踏上冒險、面對挑戰、經歷轉變,最終成長為更強大的自己的過程,後來被廣泛應用於文學和電影。

圖片來源:人資主管UP學

圖片來源:人資主管UP學

每個人的人生都可以看作是一個個獨立的英雄之旅,幾乎都會面臨「呼喚,踏上未知的道路,遇到挫折和考驗,尋找盟友和導師,最終戰勝困難,帶著寶貴的經驗和智慧回歸」。

在之前參加社群活動時,聆聽他人分享自己的故事,其實也是見證他們的英雄之旅,對方分享克服困難的故事、每個重要決定,之所以能夠打動我,是因為我在對方身上看到了自己的影子,感受到所謂的「共情、同理」。

當聽到別人如何在逆境中奮起、如何在迷茫中找到方向,其實也會激發自己對人生的思考,可以反思對方遇到的事情,有可能自己也會遇到。

「每個人都是自己生命中的英雄」

⠀⠀


⠀⠀

二、校園的英雄旅程

⠀⠀

校園生活雖然有時稚嫩,但我認為也不比職場簡單,沒有了金錢利益,若想要舉辦學生活動,更需要的是「身為一個同年齡層的學生,我要用什麼目標來說服你加入籌備團隊」。

當我舉辦越來越多場活動,也和不少總召、社長請教過,真的打從心底尊敬這些站出來第一線的人們,身為總召、社長、會長、甚至是各種社團幹部,這些角色無法滿足所有人,一定會在某些環節被討厭。

「只要有在好好努力,在某人的故事裡,可能也會變成壞人。」

在學生時代我一直在咀嚼上面這段話,在經營社團、舉辦活動的各種決策,幾乎都是多數決,因此終究會有少數人被犧牲,如同《英雄旅程》裡面的試煉、任務、危機,勢必需要想辦法克服,才能擔任好那個角色。

⠀⠀

回顧有一次參加大學生職涯交流活動,也開始思考,假設我是當年在底下廳的學生,會想聽什麼、會需要什麼、會對什麼感到迷惘、會在哪邊經歷挫折,一次次重新挖掘自我內心。

不論是大學時期的社團、讀書會、競賽、校友會、系學會,我一直很喜歡有「社群文化」的地方,透過社群能夠雙向成長,在交流過程中發現自身的優缺點,然後改進、成長、優化,成為更好的自己,成為自己旅途中的英雄。

社群就像是抽盲盒,每次參加都不知道會更新到什麼近況,但吸引我的其中一個原因也是因為這樣。

可以從中聽到不同人各自分享他喜歡的事,那種熱血、澎湃、自信、閃閃發亮的眼神總是充滿感染力;也可以聽到工作、學校、生活、感情上的種種,似乎也體驗了一回。


後來忘記在哪裡看到這段話,發現很貼近校園的英雄旅程:

「情緒終究會隨著時間慢慢淡去,舉辦企劃的激昂澎湃、或是遭受挫敗的無奈沮喪。最後留下來的,是那些不被磨滅的經驗、努力、和一起奮鬥過的人,這些東西,當不斷地集結在身上時,就會化為一種厚度,一種稱為人生的厚度。」

⠀⠀


⠀⠀

三、職場的英雄旅程

⠀⠀

關於職場,前陣子參加了一場職場交流活動,大家產業職業都很分散,有藥局、科技廠軟硬體 PM、空間經營者、行銷、業務、顧問、工程師、設計師、選手教練、包租代管、專職投資人,幾乎各職業都能找到。

因此問問題成為我參加的超大考驗,因為事前會拿到一份對方的自介,為了讓交流可以順利進行、不要 5 分鐘被句點,我需要自動開啟極高的好奇心模式不斷拋問題,像是:

  • 你為什麼想做 / 選 / 換這個職位
  • 你怎麼想參加 / 怎麼看到活動 / 對活動的想像

⠀⠀

也正因為產業跨很大,有時聊天會接不下去,通常是我對這個議題太陌生,陌生到不知道要從哪問起,但我後來發現用「要如何才能成為這個角色」的想法就比較能一直問下去。

可以開始探索「他做了哪些關鍵決策才有這些成就,衍生像是如何做決策、決策後如何修正、遇到哪些問題怎麼克服」,簡直像是在挖掘對方職場上的英雄旅程,這件事再次突破我的舒適圈。

還有一個主辦人分享的概念,我也很喜歡:「如果聊到一半,你發現對方超強,那你該讓其他人也認識他;如果你發現對方能分享的內容較少,那你值得去認識其他人」。

⠀⠀


⠀⠀

四、總結

⠀⠀

會想寫這篇是因為最近大量參與不少活動,像是老同學聚會、職場交流活動,認識了新朋友、也和舊朋友重逢,回想校園和職場遇到的各種角色,發現每個人都有自己的「英雄旅程」。

不論哪個產業、職業、身分,每個人都是努力在生活著,就算遇到各種奇奇怪怪的難關,正好塑造了那個人,也因此聽對方分享時,我都會不自覺思考「哇你撐過來了,換做是我可能不一定做得那麼好」。

最近參加完活動的最後,面對我眼前的這些「英雄們」,我都會試著說「希望下次聽到你的好消息」,感謝對方分享了他的英雄故事。

若對《思維增長》有興趣,可以再往前翻:

《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project,因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識(Input),但一直沒有地方輸出(Output),因此想透過這系列記錄學到的內容,包含商業知識、產業洞見,或是職場分享等等,目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
前陣子聽到《尹相志 — 算法工程師與數據科學家之間的距離 (DATA)》的講座,數據科學家在意什麼?如何運用數據?如何成為好的數據科學家?這篇隨筆記錄一下講座的數據思維和模型思維。
差別訂價(aka 價格歧視、差別取價)是指針對不同地區、時間、族群,銷售相同商品或服務,但收取不同的費用。差別訂價可以用在哪些場合?消費者願意為產品付多少錢?這篇想記錄這個概念。
配角意識是《得到 App》的《產品魅力30講》課程提到的概念,針對產品定位、品牌設定都有滿多見解,因此這篇想記錄我的閱讀心得及套用到不同產品的描述情境。
生活黑客是?生活駭客又是?這本書《駭客思維:抓出生活中的不合理,優化你的人生》不僅分享生活駭客的發展脈絡,在每一章節的最後,也不斷提醒追逐系統化時,仍要關注目的、回歸內心需求。
此篇為《行銷提案實戰:讓你的想法被一次買單》課程心得,以下將會記錄我學習到的提案現場三步驟,以及 3 個多做、3 個不做的事項,提供給對行銷提案、業務提案有興趣的朋友參閱。收穫點除了只要有人社群顧問執行長傑哥的分享,我自己覺得在最後的訪談篇貝殼放大執行長林大涵的內容也相當精采。
教練領導是我在某個線上課程看到的概念,意思是:主管藉由提問、同理和指引,而不是下達命令和批判,來促進員工解決問題和協助其發展。
前陣子聽到《尹相志 — 算法工程師與數據科學家之間的距離 (DATA)》的講座,數據科學家在意什麼?如何運用數據?如何成為好的數據科學家?這篇隨筆記錄一下講座的數據思維和模型思維。
差別訂價(aka 價格歧視、差別取價)是指針對不同地區、時間、族群,銷售相同商品或服務,但收取不同的費用。差別訂價可以用在哪些場合?消費者願意為產品付多少錢?這篇想記錄這個概念。
配角意識是《得到 App》的《產品魅力30講》課程提到的概念,針對產品定位、品牌設定都有滿多見解,因此這篇想記錄我的閱讀心得及套用到不同產品的描述情境。
生活黑客是?生活駭客又是?這本書《駭客思維:抓出生活中的不合理,優化你的人生》不僅分享生活駭客的發展脈絡,在每一章節的最後,也不斷提醒追逐系統化時,仍要關注目的、回歸內心需求。
此篇為《行銷提案實戰:讓你的想法被一次買單》課程心得,以下將會記錄我學習到的提案現場三步驟,以及 3 個多做、3 個不做的事項,提供給對行銷提案、業務提案有興趣的朋友參閱。收穫點除了只要有人社群顧問執行長傑哥的分享,我自己覺得在最後的訪談篇貝殼放大執行長林大涵的內容也相當精采。
教練領導是我在某個線上課程看到的概念,意思是:主管藉由提問、同理和指引,而不是下達命令和批判,來促進員工解決問題和協助其發展。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
我自己本身是熱愛分享的人,尤其是愛現『達到對方困擾的地步』,但是如果沒有粉紅卡,親人助推,我想問題會更加的多! 分享很容易看見人生百態,用一個很白的表達方式,就是多面刃,很多時候會提前人生,遇到的所有事情,加上家裡紛爭也會增加! 我承認最近幾天,我是大範圍分享,直到最後,我才知道問題發生,花了很
Thumbnail
用別人願意傾聽的方式來溝通;用別人願意和你溝通的方式來傾聽。 這個月的學習是好好善用溝通的力量,以前的我喜歡獨來獨往,大部分的事情都可以獨立解決,若有需要共同努力的目標,因為身邊的人也習慣都讓我安排,例如一同出遊這種事,只要我願意當導遊,朋友們也樂得輕鬆,所以這麼久以來,我頂多吃過付出太多的苦
的確,珍貴的東西在任何時代,都可能遭受磨難;但是,我們又怎麼可能跨越他們實際生存的時代,實際生活的處境,來理解任何一個人、一件事物的生命、悲傷和價值呢?
Thumbnail
在爸爸離開後,我有覺察自己也有點轉變 除了心態、思想、性格等 還有重新好好整頓了交際圈‼️ 有時,也挺享受一個人的時候 可以好好安排自己想做的事情 😊 慢慢的自己也很清楚的意識到 在經歷一些事情的波折時 免不了會有難以言喻的孤獨感 而要如何在這樣的情境下好好 做
我不知道是不是只有我自己這樣,常常覺得在人群中的時候也可以真心的很快樂、很開心。但隨著年紀的增長,心裡總有一塊地方既清淨有富足。同時也知道知己難尋,那個地方幾乎沒有人可以進的去。很長的一段時間裡,我將可以進去的人視為可以成為親密關係的人。後來才發現「親密關係」沒想得那樣簡單,在逐漸靠近彼此時,我們都
Thumbnail
本文探討了與人交往的過程中所產生的各種情感和感受,以及作者從中所得到的一些領悟。在交往過程中,作者發現人和人之間提供了不同的情感價值,並且強調了與每個人都從朋友開始,因為沒有足夠的話題,便無法開啟情愛之外的話題。文中反映了作者對於與人交往的悟性和成長。
Thumbnail
眾人皆醉我獨醒,在面對群體的潮流時,能夠活出自己,或是能夠看清自己在生命這條路上的腳步是很重要的。這種想法一直烙印於我心,也反映在了我和他人互動中的堅持。
Thumbnail
我從來不知道別人的想法 因為我活在自己的天地之中 孤獨的生活早已經習慣 為了理想我必須學會關懷別人 在不斷的付出與關心之中 我就叫它為菩薩行誼   我依然不知道別人的想法 因為我不想瞭解別人的想法 單純的生活努力的營造 為了使命我必須學會成全別人 在不斷的付出與關心之中 我就
Thumbnail
與自己共處有多困難?小我試圖逃離個人自我的空虛不足感時,使用的方法之一,就是藉由認同一個團體而擴大和加強它的自我感。那個團體可能是:國家、政黨、公司、組織、教派、俱樂部、幫派、足球隊等。 在有些例子中,有人奉獻他的生命去無私地為一個更大更好的團體目標而工作,完全不求任何個人的回報、讚賞,或是為自己
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
我自己本身是熱愛分享的人,尤其是愛現『達到對方困擾的地步』,但是如果沒有粉紅卡,親人助推,我想問題會更加的多! 分享很容易看見人生百態,用一個很白的表達方式,就是多面刃,很多時候會提前人生,遇到的所有事情,加上家裡紛爭也會增加! 我承認最近幾天,我是大範圍分享,直到最後,我才知道問題發生,花了很
Thumbnail
用別人願意傾聽的方式來溝通;用別人願意和你溝通的方式來傾聽。 這個月的學習是好好善用溝通的力量,以前的我喜歡獨來獨往,大部分的事情都可以獨立解決,若有需要共同努力的目標,因為身邊的人也習慣都讓我安排,例如一同出遊這種事,只要我願意當導遊,朋友們也樂得輕鬆,所以這麼久以來,我頂多吃過付出太多的苦
的確,珍貴的東西在任何時代,都可能遭受磨難;但是,我們又怎麼可能跨越他們實際生存的時代,實際生活的處境,來理解任何一個人、一件事物的生命、悲傷和價值呢?
Thumbnail
在爸爸離開後,我有覺察自己也有點轉變 除了心態、思想、性格等 還有重新好好整頓了交際圈‼️ 有時,也挺享受一個人的時候 可以好好安排自己想做的事情 😊 慢慢的自己也很清楚的意識到 在經歷一些事情的波折時 免不了會有難以言喻的孤獨感 而要如何在這樣的情境下好好 做
我不知道是不是只有我自己這樣,常常覺得在人群中的時候也可以真心的很快樂、很開心。但隨著年紀的增長,心裡總有一塊地方既清淨有富足。同時也知道知己難尋,那個地方幾乎沒有人可以進的去。很長的一段時間裡,我將可以進去的人視為可以成為親密關係的人。後來才發現「親密關係」沒想得那樣簡單,在逐漸靠近彼此時,我們都
Thumbnail
本文探討了與人交往的過程中所產生的各種情感和感受,以及作者從中所得到的一些領悟。在交往過程中,作者發現人和人之間提供了不同的情感價值,並且強調了與每個人都從朋友開始,因為沒有足夠的話題,便無法開啟情愛之外的話題。文中反映了作者對於與人交往的悟性和成長。
Thumbnail
眾人皆醉我獨醒,在面對群體的潮流時,能夠活出自己,或是能夠看清自己在生命這條路上的腳步是很重要的。這種想法一直烙印於我心,也反映在了我和他人互動中的堅持。
Thumbnail
我從來不知道別人的想法 因為我活在自己的天地之中 孤獨的生活早已經習慣 為了理想我必須學會關懷別人 在不斷的付出與關心之中 我就叫它為菩薩行誼   我依然不知道別人的想法 因為我不想瞭解別人的想法 單純的生活努力的營造 為了使命我必須學會成全別人 在不斷的付出與關心之中 我就
Thumbnail
與自己共處有多困難?小我試圖逃離個人自我的空虛不足感時,使用的方法之一,就是藉由認同一個團體而擴大和加強它的自我感。那個團體可能是:國家、政黨、公司、組織、教派、俱樂部、幫派、足球隊等。 在有些例子中,有人奉獻他的生命去無私地為一個更大更好的團體目標而工作,完全不求任何個人的回報、讚賞,或是為自己