品牌定位的配角意識-成為用戶的協助者|思維增長日記36

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

配角意識是《得到 App》的《產品魅力30講》課程提到的概念,針對產品定位、品牌設定都有滿多見解,因此這篇想記錄我的閱讀心得及套用到不同產品的描述情境。

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誰適合看這篇文章?
✔ 對於產品定位、品牌定位、配角意識有興趣的朋友

一、什麼是產品的教主與配角?

  • 教主意識:產品團隊做出一個產品,並幫產品訂一個高級的人設、產品定位,接著說服潛在用戶來「認同和追隨」,e.g. 「我的套餐特別好,你不能沒吃過」、「我的包包是最高檔的,如果你認同就背」。
  • 配角意識:產品很明確定位在「為消費者服務」,e.g. 「這套西裝,讓你工作更體面」、「這雙鞋子,讓你走路更有型」。

二、什麼時候需要教主意識?

從產品角度來觀察,教主意識的產品通常不是剛需品,比較偏向奢侈品,用於展現「個人特色」、「魅力」、「社會階級」

有教主意識的產品,幾乎都是該產業的龍頭,e.g. Apple 手機、特斯拉電動車、愛馬仕包、LV 香水等。

這些品牌都有幾種特性:

  • 有明顯的產品設計壁壘,其他競品較難完全複製
  • 品牌內部的創辦人或 CXO 具有領袖魅力

導致使用者通常都是以「仰望」的角度在使用這些產品,甚至當使用者不會使用該產品時,會下意識覺得「是我用的方式不對」。

但近期也有不少品牌開始由教主意識轉為配角意識,開始透過「強化你的社交貨幣」、「幫助你提高生活品質」、「優化工作效率」等口吻在行銷品牌。


三、什麼時候需要配角意識?

配角意識的產品通常是民生用品,像是家電、服飾、科技、生活周邊、化妝品、零食飲料等。

這些產品都有幾種特性:

  • 替代品高,較難用「非我不可」的口吻來做市場定位
  • 產品設計壁壘低,不同品牌的功能差異較小

因為使用者的忠誠度相對低,因此這些產品在定位時,通常會以配角思維來做行動呼籲。

口吻會偏向「記事本,幫你省時間」、「寶寶照護器,幫你記錄孩子的成長歷程」、「排汗衣服,讓你更舒服自在地運動」等。


四、總結

「配角意識」這個詞是產品定位時就要先有的概念,到底這個產品是作為使用者的「領航者」還是「協助者」,都會影響到 Slogan 怎麼設定。

設定好「配角的協助角度」後,就可以再加入更多「情緒價值」或,像是:

  • 選擇這款 A 鞋子,能更保護你的腳踝,從此運動再也不怕受傷。
  • 讓工作生活更平衡?讓這本 B 筆記本幫助你優化自己的行事曆。

《思維增長日記》是融合一系列的靈光乍現、讀書心得、名詞介紹等篇章,作為提升思維的日記,期許未來自己回頭看的時候,可以將這些思考方式融會貫通。

若對這系列有興趣,可以再往前翻:




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《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project,因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識(Input),但一直沒有地方輸出(Output),因此想透過這系列記錄學到的內容,包含商業知識、產業洞見,或是職場分享等等,目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
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