城市建設，你沒有想過的點子，以高雄城市為例，第一篇
我是高雄人，如何讓高雄更好，大家都在想，我也希望貢獻一己
我們不討論政黨，不評現行好壞，我也不是城市建設的專業背景
我只是就我自己想法，如何讓高雄更好，提出我的想法，創新思路，拋磚引玉。
這是第一篇，後續我會陸陸續續推出我的想法，若有好的，希望可以借鏡參考或大家可以協助推動，不好的就當異想天開，博君一笑，並爭取一些思路擴散與發想。
今天第一集要講的是"創新"
在城市的政策上，很少看到驚豔的策略，很少看到有創造力，舉個例子，"亞洲新灣區"，所以我希望能有這種創造力的概念來提供給城市建設!
因為是第一篇，以下我先推我三個想法，讓大家思考評論，每個政策做簡單論述。
一.方式：招募銀髮族人口，對象可以設定55~75歲的已退休人員，當半志工，非正職，因為招募正職要花錢，需要很多錢是所有政策被排擠的主要原因，人數可以評估，例如說招募約1千人，分50組，每組20人。這20人每天於清晨執行洗掃街工作，目前這些工作是環保局或是各社區的義工在執行，若這方面可行，可解放出環保局人力執行更重要任務。
重點
1.這20人在掃街時，必須同時執行不同分工，包含掃地、清水溝、割草、修整行道樹、補強路面、人行道或交通標誌等，等於是一組人 清掃過去，一次把這街道需要的工作執行完成，等於是庶務二科一次出動。
2.籌備人力時，可優先選擇具有各種專長，例如說:水電、土水、機電、園藝等方面專長的人 組成一個團隊，由一個市府工作人員帶領。
3.當執行完成時，不給予現金，而是轉給予許多優惠卷(抵用卷)包含:餐廳、住宿、景點門票、演唱會等，面值約1-2千元，而這些優惠卷，請各廠商提供，所以叫半志工。
4.加強工具輔助，例如說，修剪行道樹，就派出台專門修剪行道樹的工具車，清水溝，就派出一台專門清水溝的工具車，補路面就派出一台專門補強的工具車。
5.這些工具車，由市府來研發，等於是市府要成立一個NPL(國家優先名單)研究機構，優先研究執行市政所需解決的問題與設備(接第二點提案)。
配套措施
1.人員漸進、專業漸進、工具漸進，都是由少變多，先成立團隊，再依據團隊能力加強任務。
2.經費編列，動用閒置人力，不花太多經費的作法，因為是招募志工，經費只要顧及編列管理人員及研發工作機具與費用，再組織廠商貢獻優惠卷，長期實行，有機會降低市府經費並提升市民消費。
3.招募人員的廣告，就是促進運動、認識同年齡人員、打發空閒時間、替兒孫賺取優惠卷、取得成就，另可以獲得市府獎勵(如榮譽市民/或類似捐血制度/累積工時換取養老優惠等)。
4.優惠卷可以交換，可以統一，可以變換，廠商則是以增加來店消費、增加曝光或是減稅/補助等優惠。
5.執行任務團隊，可教育訓練也可以邊做邊學，直到每個人都可以多工擔當。
上面政策是創造力的一種展現，等於是創造一種制度，可以用於任何層面，來增強城市優勢，等同於聯合稽查，聯合會勘，會審，跨部門會議等等概念。
二 .方式 ：成立“城市優先政策研究單位”，就像一個公司成立研發部門一樣，國家的政策歸國家的，市府的則針對市府需求再成立一個部門，於一座城市建立一個研發局處，依照專案需求，招聘主持人，對外招募專業人才或專案招標，研發的政策，則依照城市需求，排序推動， 例如說:一個專案，一年一千萬，一年執行五個專案，這研發的經費雖是額外支出，但研發的目的，就是要產生一個產品或優化來賺錢，對城市而言，就是未來能夠省更多錢。
這個政策是盤點的概念，將優先順序重新整合，並建置一個專門解決這個需要的研究單位，研究不只包含政策，還有達成目的的機具與設備。
其實這些研發單位，早就存在於各個產官學領域，分布分派在不同層級、單位、領域，只是沒有優先順序，沒有費用排序，沒有人員整合，沒有統合目標，這政策只是截長補短、重整重塑出一個專責單位，讓效率最大化。
以政策而言 可以舉例例如說:
專案一、研究清掃城市大小排水溝、街道及路樹之自動化機器設備
專案二、研究監獄人力發電的腳踏車設備
專案三、研究工業區大型吸塵器、空氣清淨設備
專案四、研究規劃如冰品祭典、增加綠化措施方式、規範交通停車位方式
三. 監獄人員發電計畫及支援計畫(城市建設發展)
方式： 請服刑人員踩腳踏車發電
城市缺電，哪裡能發電呢，風力、太陽能非基載，要看天氣，火力有空污，核能怕斷層怕廢料，水力要有水，其他地熱、潮汐等，剛開始推，從哪產生額外生產電力，想法是利用人力發電，利用閒置人員發電，請服刑人員踩腳踏車發電，這發電系統納入NPL去研發，每發電多少量換取假期、刑期或其他福利。
這政策其實是人力盤點，也可以請服刑人員增加社會服務，例如說配合第一點的街道清掃計畫，補強人力，同時行塑專業，加強更生!也可以支援消防、 支援救災，就是建立一個貢獻制度，讓這些人員貢獻能力，換取報酬，而上述第一點的政策 其實也有包含這種意思!!
以上三個政策，並非非常新穎，但沒看過政治人物在提，但我覺得有效，而不用太多經費，主要是盤點人力，整合資源的工作，也就是前面提及，在現在制度下，推動一個新制度，整合一個新制度，就是創新的概念，企業常講的創新可以用於城市建設上，只是很少有人著墨，希望提供一些想法，讓城市更進步!
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