城市建設,第九篇,城市經濟學,以高雄為例 , 經濟學模式研習觀摩爭取

城市建設,第九篇,城市經濟學,以高雄為例 , 經濟學模式研習觀摩爭取

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目前高雄廣為人知,就是演唱會經濟學,還有一個黃色小鴨祭典

 

還有其他的經濟學嗎。有的,有很多不同形式的經濟學模式類似於演唱會經濟學,可以多加模仿學習來促進城市發展,以下統整目前可行的經濟學理論。

 

一、演唱會經濟學:除了目前現行方式,邀請國內外知名的歌星來演唱之外,還可以類比到其他表演,如歌劇、舞蹈團、馬戲團、舞台劇、演奏會等等。

 

二、公共藝術設置經濟學:除了黃色小鴨之外,還有很多,之前有愛之鯨、吉伊卡哇、魷魚遊戲,其他城市的紅球計畫等等,世界上還有很多有名的公共藝術展覽可以爭取。

 

三、運動賽事經濟學:舉辦奧運,世界等級的比賽等等,吸引眾多選手與媒體,還有後勤與工作人員帶來的經濟效應,也可以思考於高雄舉辦(創辦)的活動,例如舉辦馬拉松或把原本的馬拉松路跑活動升級到世界級。

 

四、宗教經濟學,在台灣就是媽祖遶境,還有東港的迎王平安祭,高雄則就是有左營萬年祭等,也可開創開發,例如請佛光山增加或延長舉辦一個大型宗教活動。

 

五、啦啦隊經濟學,這部分應該算台灣發揮得不錯,就是指引進韓國啦啦隊來拉抬職棒職籃的觀看與購賣周邊商品的行銷經濟,等同於美女或網紅,相輔相成的互惠行銷,於城市的立場就是要邀請一些啦啦隊或網紅來高雄定居或旅遊,並給一定的福利優惠,例如說給予高雄親善大使頭銜,增加意願或成為定期邀請人為高雄活動宣導。也可以尋找擴大相同思路,例如說增加邀請對象、增加旅遊優惠或定居福利,讓他們來介紹高雄。

 

六、醫美經濟學,日本與韓國有專門醫美行程,例如去打胎盤素的或是明星不想被察覺的醫美行程,高雄的醫美產業也是資源豐富產業聚集,高雄的醫療(院)資源也是可以排到世界級,針對特定醫療種類與強項進行宣導引流並促進觀光,應該可以加強規劃發展。

 

七、偶像劇經濟學:包含電影、廣告、電視劇,以高雄為場景,提供人力、物力、策略協助拍攝協調、協助、降低阻力之政策加速與放行等等優惠,也可以主動出擊宣導高雄可以拍片的資源及便利措施,吸引來拍片造出話題與景點

 

八、社團的大型年會或活動經濟學:國際社團的大型年會,例如說國際獅子會,一次年會可能會有上萬人參加,還有就是像之前韓國舉辦的世界童軍大露營活動等,都可以去爭取。

 

九、世界級文物展覽:記得小時候曾經有過一次,木乃伊來台展覽,是在台南,家裡人也是特意前往觀看,這部分應該也可以發揮。

 

十、文化活動與節日經濟學:世界博覽會、電影節、音樂節、啤酒節等,也可以自己創造出來一些節日,但要符合當地特色並有主題與資源能吸引。


十一、觀光旅遊經濟學:有著名景點或觀光資源,如國家公園、著名的登山地點等等,這部分等於是要包裝與行銷已有的景點。


做個小結論

1.高雄的演唱會經濟學已經是台灣前段班,對比國慶煙火與元宵燈節等不同城市辦理成效,高雄應該是成功評價較多,已經累積多次經驗,不斷修正與優化,有成熟的辦理人員與優良周全的制度,除持續外還可以將經驗延伸到不同領域。

2.黃色小鴨、吉伊卡哇、魷魚遊戲等大型裝置藝術,也是超強,同樣應將經驗擴展到不同領域。

3.運動賽事除爭取外,可以創造一個國際級馬拉松,地點就在我推薦的高屏溪堤防(詳第二篇第四點),長度接近10多公里,只是當地尚須開發與包裝。

4.宗教部分就是佛光山,規模與吸引力皆夠,可積極推動辦理一個大型宗教活動,或是左營萬年祭的擴大等。

5.啦啦隊的部分其實已經有,去觀察啦啦隊的YT,可以再多擴充一些人員、社群與次數。

6.高雄醫美一條街在博愛二路,醫美觀光、醫美經濟尚需推動,除醫美外,有義大、長庚及榮總醫院的高雄,醫療技術領先的領域眾多,應該盤點整合,併同醫美一起行銷與推動醫療觀光。

7.針對拍片場景,其實高雄幾乎各種條件景點都有,在於推出優惠、建立規則、整合行銷,主動彙整宣導招商。

8.大型年會活動,就要先盤點及找出這些活動與相關核心人員,然後組團去行銷。

9.文物展覽這些,都是需要配套相關地點與後勤,以上所有行銷方式,對於已經有很多演唱會辦理的成果與優勢的高雄而言,可以發揮,展示實績,說明成功的制度,行銷已經很完整的辦理經驗,可以得到更多加分與青睞,把優勢延伸出去到各個層面。

10.針對節日慶典與觀光景點,其實高雄有很多也創造很多,持續發揮,強化重點,例如非常有感的啤酒節,為何不能擴展為常駐活動,每天都有啤酒節,因為是辦在夢時代旁邊,那邊地點人潮本來就多,為何不能常駐為一個可以喝酒放鬆的地點,增加一些管理措施,例如說設置休息區、用餐區、增加更多啤酒廠商進駐、引進啤酒酒促西施增加賣點,同時有警力維持,並轉變成每一個月或是每周末有知名歌星來駐唱,再維持每年一次的大型歌星演唱的祭典,強化了原本建立的優勢,於景點部分,則可參考如第二篇的創造景點計畫。

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