誘因排擠

活動本意不在錢，但加入錢後，一切變質。

送葡萄

朋友家種葡萄，七月初開始採收，每年我大概都會買三十盒左右，除自己置六盒外，其餘分別送給較有聯絡的師專同學，以聯繫情誼，雖然平常沒什麼往來，但最少透過一點水果告訴你，我還記得你。同學收到葡萄後的反應不一，有的渺無音訊—感覺怪怪的；有的傳訊致謝—正常反應；有的則立馬回送—令人有點不以為然，好像把一點心意看成了是在交易，好像沒有情誼存在似的。

請家人

兄弟和小妹難得都住在附近，大多是老老照護的狀況，平常都是兩老自己用餐，因此有時興致一來，想吃點較好的，就會想著邀約兄弟們一起享用，只是分享美食，了解近況的想法而已，可是，碰到大哥，每每變質，因為你請了他，他必然很快回請你不比此餐價格低的餐廳，搞得好像是在交易似的，而且他這麼一搞，導致弟妹不照辦好像是在占人便宜似的，因此用餐性質也因而慢慢變質，約略定期的聚餐閒聊也出現了參加會有壓力的情況了。

遲到收費

有個開幼兒園的球友，假日才有空來打球。有次閒聊時他提到：家長有時無法準時來接孩子，園裡除了等待外，別無他法。因此，他跟其他幼兒園一樣針對這些遲到的家長收取額外費用，希望他們會因不捨得此筆費用，而減少遲來接孩子次數以及遲到的時間，結果，他們園裡遲到家長遲到的時間和次數都增加了，他百思不得其解，因此詢問了許多幼兒園，沒想到情況都相類似。

立即回贈

朋友送了幾根竹筍，有點多，怕吃不完，因此轉送了兩根給一個經常一起對打的球友。第二天他回贈了一包約略等質的花生，從此，我沒再送過東西給他，怕給他壓力，也對這種看來像交易的做法有些反感。

小結

有些東西一涉及到錢，一涉及到交易，它就變質了。原先不是因為金錢關係或交易性質所進行的活動，會因為金錢或者交易而喪失了繼續活動的意願。在人際和組織管理上，這都是值得注意的課題。記得以前任職國小，有時需帶學生參加競賽活動，大多是由老師無償兼任來指導，那是一種榮譽，一種責任。後來引入活動教練後，沒有老師願意再無償兼代，因為…別人有錢我為什麼沒有？而且，我的錢為什麼比較少？