阿峰老師帶你探討：台灣跨校AI課程如何改變教育
目錄
- 引言：阿峰老師的觀點
- 台灣大學聯盟的AI教育創舉
- AI原生代的崛起與對企業的影響
- 企業主管面臨的挑戰
- 結論：面對AI時代的機遇
- 如何聯繫阿峰顧問進行企業AI教學
- 資料來源
引言：阿峰老師的觀點
我是AI顧問阿峰老師，這篇文章要帶大家了解如何透過跨校AI課程打破教育界限，並探討AI原生代進入職場對企業帶來的挑戰和轉型的必要性。
隨著科技的快速發展，AI已成為全球企業的重要技術，如何有效應用AI不僅影響著教育，也深刻地改變了企業的運營模式。
希望讀完這篇文章，您能從中有所收穫，進一步理解AI對我們生活和工作的影響。
台灣大學聯盟的AI教育創舉
在AI技術掀起全球新革命的浪潮中，台灣的大學教育也不落人後。透過由25所大學組成的「台灣大專院校人工智慧學程聯盟（TAICA）」，台灣首波跨校AI課程於113學年正式啟動。
此聯盟由台大、清大等頂尖大學共同參與，提供同步和非同步課程，讓學生能夠修習到四個不同層級的AI學程，從基礎到進階，並包含探索應用、自然語言技術及視覺技術等領域。
這場跨校合作的AI課程是一項教育史上的創舉，不僅突破了教育的界限，更打破了不平等的現狀。
過去只有在特定大學才能享受的頂尖師資，透過這個聯盟變得普及，學生們可以跨越學校的限制，修習到更多元且高水準的課程。
聯盟中許多課程由各大學的AI專家授課，像是台大張智星教授的《金融科技導論》，以及成大朱威達教授的《人工智慧導論》，這些曾經只對特定學校開放的課程，現在透過TAICA讓更多學子受惠。這次計畫不僅縮短了教育與產業之間的距離，還讓AI教育能快速跟上時代的步伐。
AI原生代的崛起與對企業的影響
隨著AI原生代逐漸進入職場，企業的工作環境將迎來巨大的變革。
這些新一代的年輕人接受過AI教育，熟悉AI工具，也擁有將技術應用於實際工作的期待。他們的加入，勢必改變傳統的工作模式，促使企業的運營流程變得更高效、智能化。
AI原生代的崛起不僅是科技進步的體現，也是企業革新的一個契機。這些受過專業訓練的年輕人，對AI工具的應用得心應手，他們對技術的接受度和創新思維，將成為企業未來發展的重要推動力。
企業主管面臨的挑戰
對於許多傳統企業主管來說，面對AI原生代的挑戰是前所未有的。
如果主管們沒有積極學習AI技術，他們可能在管理這些新一代員工時感到力不從心。
缺乏對新技術的理解，不僅會影響團隊的管理，也可能拖累企業的創新能力。
新一代的年輕人期待在工作中運用AI技術，
如果主管們無法跟上這些期待，可能導致激勵效果不足，甚至造成員工的流失。
因此，對主管們而言，學習AI技術是必要的，這樣才能更好地理解員工的需求，並激發他們的創造力。
結論：面對AI時代的機遇
隨著AI技術不斷進步，企業管理者需要認識到改變的必要性。學習並應用AI技術，是保持競爭力和引領團隊創新的關鍵。
面對AI原生代的崛起，主管們不僅要接受挑戰，更要把這些挑戰化為企業發展的機遇，推動企業向前邁進。
如何聯繫阿峰顧問進行企業AI教學
如果您的公司或部門有興趣邀請專業AI顧問來進行教學，歡迎找阿峰顧問。我擁有豐富的AI教學經驗，曾在多家知名企業和組織中擔任AI課程的講師。
AI教學經歷
(1) 企業：新加坡商蝦娛樂電商、歐德傢俱、裕隆日產、順益集團、南都汽車集團(Toyota經銷商)、圖爾思生物科技、大大學院CXO、TeSA電商學院。
(2) 組織：國際商會BNI新北市西B區、行政院數位發展部、財團法人中衛發展中心、經濟部能源署計畫專案管理辦公室、勞動力發展署分署、高雄市政府、中華民國海洋委員會、台北市東南扶輪社、台北市e東扶輪社、台北市東和扶輪社、台北市新北投扶輪社、新北市中和扶輪社、新竹市衛生局、嘉義縣青年創新創意影展競賽、台中市豐原北區扶輪社、宜蘭縣工業會、老闆聯盟、IMC桃園社、世新大學。
(3) 教學時數超過500個小時。
(4) 也可以參考：https://peaker.com.tw/ai
(5) 聯繫阿峰老師：Line ID 0976715102 or link
(6) 加入阿峰老師AI社群，第一手收到更多AI資訊： LINK
資料來源
標題：首波跨校AI課1／串連25所大學「一起幹大事」 最棒人工智慧20堂課程在台灣 來源：周刊王CTWANT | 張雅淳 連結：https://tw.news.yahoo.com/%E9%A6%96%E6%B3%A2%E8%B7%A8%E6%A0%A1ai%E8%AA%B21-%E4%B8%B2%E9%80%A325%E6%89%80%E5%A4%A7%E5%AD%B8-%E8%B5%B7%E5%B9%B9%E5%A4%A7%E4%BA%8B-%E6%9C%80%E6%A3%92%E4%BA%BA%E5%B7%A5%E6%99%BA%E6%85%A720%E5%A0%82%E8%AA%B2%E7%A8%8B%E5%9C%A8%E5%8F%B0%E7%81%A3-220000241.html
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