如何找出最強搭檔?

閱讀時間約 2 分鐘


(備註:題目關鍵字【潛能】)


〝搭檔〞這個詞,我不確定是否還有在任何形式關係上做使用。不過我相信滿多都是用替代詞來比喻:同事、共同經營某領域的團隊好友、藝術舞蹈家(拉丁舞、組合式街舞等)、競技項目選手。


如果這是放在學生時期,最好理解就是PPT分組報告,約3-7人左右以畢業論文或者課堂的某個題目進行深入淺出的探討跟講解。我記憶裡,我永遠記得沒有任何同學喜歡做PPT這個繁瑣又枯燥的事情,無論哪個環境或者身分,我偏向那種獨自完成的類型,自己蒐集資料、自行編輯文檔跟影片、自己上台報告。(P.S-完美主義者、急性子類型)


在這個題目有兩個不錯建議:無論任何形式的搭檔,都需要維持對等關係,並做好分配工作。


記憶裡有一段是高職手工用紙張做菜單的作品,我還記得自己將菜單做成立體形式三折卡片,卡片內有佈滿各種櫻花非常經驗,上面寫著有趣的菜名跟餐點費用。那個菜單是我獨自完成,記憶中我的任課老師看完我的作品聽完我介紹,她原話是:你下次可以嘗試跟其他一起分組完成作品,分數或許會更高。


記得那個分組可以一人或者四人左右,我立馬就決定自己獨自完成,雖然分數好像是75或85,時間太久已經忘了準確多少分了。但是我相當滿意那個分數,也很喜歡自己的設計理念,因為能自由創作跟設計那種感覺真的太好了。


相信放在現在社會環境組織結構上,維持對等關係談起來如天方夜譚,人們很容易不自覺變得上對下的口吻及態度,在利益面前這部分沒有想像中那麼純粹。


難道就真的沒有了嗎?我認為不能說不存在,只是隨著時間及心境轉變,人們選擇的解決方式也會不同,17歲的青澀想法、27歲的笨拙方式、37歲的徬徨心境、47歲的遠見認知……,這些都是獨特充滿個人風格成長過程。

主要以情緒敘述、自我提升、聊電影、分享遊戲經歷及好文章等。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
在一個稍微陰雨的午後,偶然未能在家用餐,決定前往捷運臺電大樓站附近尋找美食。我在繁雜的巷弄中發現了一家文青咖啡廳,這次的美食探索是那麼的偶然卻充滿驚喜。文章將探討時機的意義,以及如何把握那些意外的機會,讓每一次的體驗都成為值得珍惜的回憶。
本文探討在生活與工作中,如何透過自我反思來認清個人的核心技能和價值觀。透過與弟弟的對話,作者分享了自己的職場經歷與成長,並提到書籍的啟發,鼓勵讀者追求真實的自我,而非僅僅迎合外界期待。這段過程不僅是找出目標,也是重新愛上最真實的自己。
在一個稍微陰雨的午後,偶然未能在家用餐,決定前往捷運臺電大樓站附近尋找美食。我在繁雜的巷弄中發現了一家文青咖啡廳,這次的美食探索是那麼的偶然卻充滿驚喜。文章將探討時機的意義,以及如何把握那些意外的機會,讓每一次的體驗都成為值得珍惜的回憶。
本文探討在生活與工作中,如何透過自我反思來認清個人的核心技能和價值觀。透過與弟弟的對話,作者分享了自己的職場經歷與成長,並提到書籍的啟發,鼓勵讀者追求真實的自我,而非僅僅迎合外界期待。這段過程不僅是找出目標,也是重新愛上最真實的自己。
本篇參與的主題策展
探討日本知名男公關羅蘭的幽默感與他的影響力。羅蘭以其獨特的風格和中二金句,療癒了許多人的心靈,也讓人重新思考對工作的熱愛與人品的價值。這不僅是對一位公關的評價,更是對一種生活態度的反思。透過羅蘭的故事,讀者可以瞭解到幽默如何在困難中成為解決問題的關鍵,以及在追求成功中所需的毅力和勇氣。
當寵物生命走到盡頭,牠們最需要的並非陌生的環境或陌生人的安慰,而是主人長久以來的陪伴與愛。我們往往忽略了牠們的情感需求,選擇逃避這一刻的痛苦,卻不知這正是寵物最脆弱、最依賴我們的時刻。陪伴牠們走完最後一程,不僅是對牠們生命歷程的尊重,更是我們對這份情感羈絆的最終承擔。
你喜歡雞湯嗎?如果有需要補充的狀況,會想怎麼喝雞湯🥘
你每天醒來的時候,都跟自己說什麼呢?「好煩,又要上班」、「要和不喜歡的主管相處8小時,想到就煩」、「今天要開會,糟糕,忘記準備」、「我是不是變胖了」、「今天要吃什麼呢」等等。 秋天到了,對於年初計畫你還記得多少呢? 如同羅馬不是一天造成的,所有的混亂也都不會是一日結果,一切都是昨日的累積。
這篇文章探討了筆記的重要性和有效的筆記技巧,作者分享了自身在筆記方面的困惑及挑戰,並強調了筆記不僅是記錄,更是思考的過程。藉由介紹書中提到的改善方法,本文指出每個人的學習需求不同,筆記應該融入個人思考與反思,讓資訊的管理變得更有系統,最後給予讀者重新面對筆記能力的啟發與方法。
探討日本知名男公關羅蘭的幽默感與他的影響力。羅蘭以其獨特的風格和中二金句,療癒了許多人的心靈,也讓人重新思考對工作的熱愛與人品的價值。這不僅是對一位公關的評價,更是對一種生活態度的反思。透過羅蘭的故事,讀者可以瞭解到幽默如何在困難中成為解決問題的關鍵,以及在追求成功中所需的毅力和勇氣。
當寵物生命走到盡頭,牠們最需要的並非陌生的環境或陌生人的安慰,而是主人長久以來的陪伴與愛。我們往往忽略了牠們的情感需求,選擇逃避這一刻的痛苦,卻不知這正是寵物最脆弱、最依賴我們的時刻。陪伴牠們走完最後一程,不僅是對牠們生命歷程的尊重,更是我們對這份情感羈絆的最終承擔。
你喜歡雞湯嗎?如果有需要補充的狀況,會想怎麼喝雞湯🥘
你每天醒來的時候,都跟自己說什麼呢?「好煩,又要上班」、「要和不喜歡的主管相處8小時,想到就煩」、「今天要開會,糟糕,忘記準備」、「我是不是變胖了」、「今天要吃什麼呢」等等。 秋天到了,對於年初計畫你還記得多少呢? 如同羅馬不是一天造成的,所有的混亂也都不會是一日結果,一切都是昨日的累積。
這篇文章探討了筆記的重要性和有效的筆記技巧,作者分享了自身在筆記方面的困惑及挑戰,並強調了筆記不僅是記錄,更是思考的過程。藉由介紹書中提到的改善方法,本文指出每個人的學習需求不同,筆記應該融入個人思考與反思,讓資訊的管理變得更有系統,最後給予讀者重新面對筆記能力的啟發與方法。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
經過了一個週末伙伴們在群組問了剪輯的操作問題。覺得大家雖然不熟悉這個領域,但慢慢的進步很好。這幾天我也在思考跨部門合作的優點,設計層面我們提供基礎概念配合業務的專業知識與應對經驗,由於業務部更接近人群知道客戶的痛點,或許會發現我們看不到的層面。這樣互相分享各自的經驗,互相學習一起進步的氛圍,不管是個
今天參加了Google的Conference,我深刻體會到一個好的團隊協作方式是如何形成的,這也是Google企業文化的一部分。 其中講者分享了軟硬體團隊合作的經驗,提到團隊間的合作應該以共同解決問題為目標,而不是僅僅各自做好自己的部分。
Thumbnail
新房間將會記錄跨領域菁英的對話 可能發生在某個群組 也可能發生在某場聚會 在這裡 完全去中心化,個人身分低調,彼此平等碰撞 主持人每次會換掉一半人  每次都會重新邀情 目標是幾次去蕪存菁後形成一個相對穩定的組織 在這裡 組織的思考品質相當、領域互異 信任彼此的智商...
Thumbnail
為活動安排適合的工作分組,不僅可以幫助活動流暢,往更遠一點看,能幫助大家提升其專業分工上能力,例如一開始只能當一位接待員,但經驗累積後,主管就可以放手給其承擔各大領導角色。這樣的思維可能顛覆傳統職場上對下關係,但對一個組織長遠發展跟經驗傳承是好的。本文以一場200人研討會規格,試著列出所需人力分組。
Thumbnail
EP29精華重點: 1.合夥創業的優缺點評估 優點:能量互補、觀點多元、資源互補、技能多樣 缺點:如果缺乏信任或目標不一致,則可能產生嚴重問題 2.尋找合適創業夥伴的重點 價值觀和目標一致 能力和資源能互補 彼此之間有足夠的信任基礎 3.創業夥伴協議的重要性 明確約定分工職責、股權
Thumbnail
學會如何建立合作關係和協作完成任務,是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點,協作對象不該一視同仁,一個偏好獨立工作的軟體工程師,要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能?一個協調型的培訓人員,如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質?書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。
Thumbnail
團隊凝聚力對於團隊合作至關重要。透過適當暖身活動和互動,能夠讓團隊成員更緊密結合,有助於團隊目標共同達成。本文介紹如何透過生涯團體活動和妙語說書人(Dixit)遊戲加強團隊的合作和互信。
Thumbnail
不要躊躇遲疑,不要搖擺不定。讓自己成為一個意志堅定處事果斷,具備令部屬信服權威的領導者吧!
怎麼促進團隊合作?提高團隊凝聚力?掌握團隊協作的重要性原理是關鍵!跟著我們一起全面了解有效團隊合作的特質和核心價值,學習高效策略技巧來管理團隊,推動成員開放溝通,大家一起掌握高效數位工具來提高團隊合作效率!文末還有團隊建設遊戲喔!
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
經過了一個週末伙伴們在群組問了剪輯的操作問題。覺得大家雖然不熟悉這個領域,但慢慢的進步很好。這幾天我也在思考跨部門合作的優點,設計層面我們提供基礎概念配合業務的專業知識與應對經驗,由於業務部更接近人群知道客戶的痛點,或許會發現我們看不到的層面。這樣互相分享各自的經驗,互相學習一起進步的氛圍,不管是個
今天參加了Google的Conference,我深刻體會到一個好的團隊協作方式是如何形成的,這也是Google企業文化的一部分。 其中講者分享了軟硬體團隊合作的經驗,提到團隊間的合作應該以共同解決問題為目標,而不是僅僅各自做好自己的部分。
Thumbnail
新房間將會記錄跨領域菁英的對話 可能發生在某個群組 也可能發生在某場聚會 在這裡 完全去中心化,個人身分低調,彼此平等碰撞 主持人每次會換掉一半人  每次都會重新邀情 目標是幾次去蕪存菁後形成一個相對穩定的組織 在這裡 組織的思考品質相當、領域互異 信任彼此的智商...
Thumbnail
為活動安排適合的工作分組,不僅可以幫助活動流暢,往更遠一點看,能幫助大家提升其專業分工上能力,例如一開始只能當一位接待員,但經驗累積後,主管就可以放手給其承擔各大領導角色。這樣的思維可能顛覆傳統職場上對下關係,但對一個組織長遠發展跟經驗傳承是好的。本文以一場200人研討會規格,試著列出所需人力分組。
Thumbnail
EP29精華重點: 1.合夥創業的優缺點評估 優點:能量互補、觀點多元、資源互補、技能多樣 缺點:如果缺乏信任或目標不一致,則可能產生嚴重問題 2.尋找合適創業夥伴的重點 價值觀和目標一致 能力和資源能互補 彼此之間有足夠的信任基礎 3.創業夥伴協議的重要性 明確約定分工職責、股權
Thumbnail
學會如何建立合作關係和協作完成任務,是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點,協作對象不該一視同仁,一個偏好獨立工作的軟體工程師,要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能?一個協調型的培訓人員,如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質?書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。
Thumbnail
團隊凝聚力對於團隊合作至關重要。透過適當暖身活動和互動,能夠讓團隊成員更緊密結合,有助於團隊目標共同達成。本文介紹如何透過生涯團體活動和妙語說書人(Dixit)遊戲加強團隊的合作和互信。
Thumbnail
不要躊躇遲疑,不要搖擺不定。讓自己成為一個意志堅定處事果斷,具備令部屬信服權威的領導者吧!
怎麼促進團隊合作?提高團隊凝聚力?掌握團隊協作的重要性原理是關鍵!跟著我們一起全面了解有效團隊合作的特質和核心價值,學習高效策略技巧來管理團隊,推動成員開放溝通,大家一起掌握高效數位工具來提高團隊合作效率!文末還有團隊建設遊戲喔!