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會做事重要？會做人重要？
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從小我就是個怪咖，想讀哲學系、文學系，結果當上醫師。27歲工作一年後離職當SOHO，不到3個月就投降回醫院。33歲自行開設診所，2021決定開始人生下半場。醫師生涯19年半以來，聽過無數故事，看遍無數人性。加上廣泛涉獵眾多雜學，創作內容遍及身心靈、感情、婚姻、教養、人生、旅遊、財經、小說等領域。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在現今的職場中，許多人習慣獨立完成任務，卻常常忽略了與他人協作的重要性。這篇文章探討為何優先處理與他人有關的事能夠提高工作效率，同時提升團隊的整體表現。我們將分析槓桿與點燃的概念，以及如何在生活的各個層面，例如事業、財富、關係和健康中，實施這種思維，達到更快、更好的成果。
在職場中，「做事」與「做人」之間的平衡一直是個爭議性的話題。我認為，與其一味追求兩者兼顧，不如先認清：「會做事」才是工作的基礎門檻，而它的重要性遠超過會做人。職場存在的核心目的是解決問題、完成任務，並通過工作創造價值。無論處於什麼行業或職位，能力永遠是打開職場大門的鑰匙。
如果具備實實在在的專業技
在遊戲研發過程中，人際關係的好壞直接影響專案的成功與否。雖然規範和制度不可或缺，但適應不同人員的需求、瞭解他們的情感和反應，才是管理者應優先考量的要素。互信及良好溝通如何提升團隊的士氣，進而影響遊戲品質，最終強調「人和」在工作環境中的核心價值。
本文探討了人力資源招募的角色和變化。透過討論招募在人資中的重要性、進入人資領域的捷徑以及企業中的招募趨勢，強調了人資工作在現代社會中的關鍵地位。
這篇文章主要講述在職場上，同事是資源的競爭者，而長官則是資源的分配者。此外，文章還探討了人性的幾個現象及看法，如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章，分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
在日常生活和工作中，我們經常需要與人合作，無論是小規模的合作還是大型團隊的合作。良好的合作關係能提高效率、增強創造力。但為什麼很多時候，我們寧願單打獨鬥，都不想與人合作呢？今天我們來聊聊這個話題。
《排球少年》心得感想：我發現作者在多個橋段，花了很多時間，在處理團體運動裡的「內部競合」上。包括上場時間、得分效率、領導能力等等。超過10小時的內容，大概有7成都在講團隊，跟《強風吹拂》一樣，成長、受挫、氣餒、放棄、重啟、面對….等等。我覺得...
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