《不要急著回應》

閱讀時間約 2 分鐘

有讀者好奇想知道,伯樂老闆最後交給我的處事秘訣,究竟是甚麼?


說簡單,很簡單;說難,想想還真難。就是三個字,不要急。


在這三個字之前,伯樂老闆已經花了幾年的時間,來教導我克服性格上的另一盲點:不要貪多,每年的職涯專注排序,最好只有一項,至多不能過三。


於是,跟著他共事的那幾年,負責的事情雖然雜,卻很少因此而混沌了心中的核心優先。最後,甚至藉靠著這股內在清明,作出中年的關鍵選擇。


當伯樂老闆跟我說出,不要急,這三字告誡箴言的時候,我不禁覺得好笑起來。他是一個在各方面比我都更急如星火的人,這三字應該也拿來勸勸自己。


但聽了他跟我說的故事之後,我開始回想,伯樂老闆處理事情、剷除路障的速度,的確快;然而,這是源於決策時的審慎,在沒有蒐集完事件全貌之前,絕不躁進猛衝。


回應,不是反應,也不全然是答應,重點是讓對方感受到,你在聽,你會聽,你有聽懂、你聽得進去。


伯樂老闆對我眨眨眼,「你慢慢去學、細細體會,I’ll be always with you, just a call away.」


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    昨天早上,是我離職後的第一個one on one coach。職涯教練Terence請我把職涯經歷,想像成一本書的各個章節,並邀請我用三個關鍵字,總結我在前一份工作的經歷或感受,好讓第一次閱讀這本書的人,能很快抓到前情提要的重點。
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    這一篇商周專欄,是哭著寫完的,用掉大半包衛生紙。連編輯瑋鴻都說,編輯這篇文章,能感受到我文字背後的豐沛情緒。 傷感其來有自,我即將離開經營六年的外商領域、揮別重逢未久的伯樂老闆,在本該追求平穩紥根的後中年,再度踏上未知的墾荒之路。
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