因為新進人員通常要做的都是辛苦的工作，例如更新資料、排版等，這些工作對於業務來說不是很重要。新進人員常常會被要求更新簡報，因為資料到處都是，加上原始資料的名稱與簡報中的不一致（網路上常常搜不到），導致許多資料都不知道從哪裡取得。
這時候為了保證正確性與速度，你會傾向於問交辦你任務的人，或者身旁的同事。雖然在工作一開始，你可能會聽到類似「我們會教你」、「不要問傻問題」等場面話，但別當真。對於交辦你任務的人來說，更新簡報這個任務微不足道，可能是他最不重要的事情，所以他對正確性不會太在意，甚至你做完後，他也不會一一檢查原始資料。這個時候，如果你找不到的/不確定的資料比較多，別一一去問他。大概憑藉著自己的常識和網路搜尋來完成任務。做完後自願寫一篇小Memo給他，發表一下自己對這些數字的看法（個人意見）。
還有就是要在辛苦的工作上加點心思，例如如果讓你查找前十年的資料，填進Excel表格，你做完之後自己畫一個趨勢圖。因為你做的簡報內容對他們來說不重要，但一定要確保做得漂亮。即使你真的到了需要問問題的情況下，也先說明一下自己的想法再問。
對工作有熱情，對同事也要有熱情週一進來別一上來就問人家今天要做什麼然後埋頭苦幹。先問問人家週末做什麼了，然後聽到他們的回答之後，別敷衍地說一句「那聽起來不錯」，可以繼續展開話題（取決於同事的臉色），例如人家說去爬山了，你可以問問哪座山，人家說帶孩子去遊樂園了，你也可以回顧一下自己的兒時記憶。
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