都變成 可視化の理解,先前の預估情況,實際施工の困難,由前例知道 壓力值,看到一堆看不懂的 科學王國產物,即其 原理,
BIM的「M」作為「管理manage」的時候,就是 估算時間、內容 與 壓力值,
事先整合,可以 先知道問題,
還有人、設備、車輛、機具 動線 施工所需空間 情況,先放進去 檢討。
價值投資;應該先 知道 「社會」有什麼,
知道 都市規劃 要搭配社會制度,
安置住宅;人的 可動金流,3樓以下政府機構的,才好管理 眾人之事;
間接 壓力,可持續性的 與 後續 維運管理,到永續生活 發展。
人即是目的!出生 且 身而為人(身體是人),就有價值。
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知道諸多 社會情境,會產生「習得無助感」,所以創造「反脆弱 基礎建設」,讓人能夠「習得安全感」;透過語言魔法🪄
就是與人之間的 連結,社區の維運管理。公寓大廈 管理委員會,
擴及20分鐘 步行距離的社區。
以上 難度 與 資訊量,需要時間累積,就要讓人 有生存技能。
社會福利,補助 支援措施,個人助理。
管理技能:
買低、賣高,但出來的等級 高很多,其中蘊含 裡面的 是 整合運行知識。