都變成 可視化の理解，先前の預估情況，實際施工の困難，由前例知道 壓力值，看到一堆看不懂的 科學王國產物，即其 原理，
BIM的「M」作為「管理manage」的時候，就是 估算時間、內容 與 壓力值，
事先整合，可以 先知道問題，
還有人、設備、車輛、機具 動線 施工所需空間 情況，先放進去 檢討。
價值投資；應該先 知道 「社會」有什麼，
知道 都市規劃 要搭配社會制度，
安置住宅；人的 可動金流，3樓以下政府機構的，才好管理 眾人之事；
間接 壓力，可持續性的 與 後續 維運管理，到永續生活 發展。
人即是目的！出生 且 身而為人（身體是人），就有價值。
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知道諸多 社會情境，會產生「習得無助感」，所以創造「反脆弱 基礎建設」，讓人能夠「習得安全感」；透過語言魔法🪄
就是與人之間的 連結，社區の維運管理。公寓大廈 管理委員會，
擴及20分鐘 步行距離的社區。
以上 難度 與 資訊量，需要時間累積，就要讓人 有生存技能。
社會福利，補助 支援措施，個人助理。
管理技能：
買低、賣高，但出來的等級 高很多，其中蘊含 裡面的 是 整合運行知識。
