在《羅輯思維（認知篇）》一書中，作者羅振宇論證了「模型化思維」的重要性。書中提出了一個有趣的觀點：所有的思考都是模型化、模式化的思考。換句話說，我們在思考時，總是會將真實世界進行某種程度的簡化和抽象。這聽起來可能有點反直覺，因為我們常常認為，思考應該是對世界的全面理解。但事實上，正是通過這種「簡化」和「抽象」，我們才能更有效地理解和應對複雜的世界。
什麼是模型化思維呢？簡單來說，就是我們大腦將複雜的現實世界簡化為可理解和操作的模型的過程。這個過程的關鍵在於我們能夠從具體對象中抽離出關鍵特徵，形成抽象的概念。
讓我們來看一個簡單的例子：蘋果。當我們說「兩個蘋果」時，我們實際上是在使用一個模型。因為現實中，世界上不可能存在兩個完全相同的蘋果。每個蘋果在大小、顏色、味道等方面都會有細微的差異。但我們的大腦會自動忽略這些細節，只保留「蘋果」這個核心概念。這就是模型化思維的一個簡單例子。更複雜的例子可能是數學中的「等號」概念。羅振宇認為等號的發明標誌著人類模型化思考能力的一次飛躍，等號允許我們將複雜的數學關係簡化為一個簡單的符號，大大提高了我們處理數學問題的效率。
你可能會問，為什麼我們的大腦要這樣「簡化」世界呢？羅振宇在書中給出了一個有趣的解釋：人類大腦的進化不是為了發現真理，而是為了獲取生存優勢。換句話說，大腦不是用來求真，而是用來求存。模型化思維能夠幫助我們節省認知資源，快速做出決策，這在人類的進化過程中是非常有利的。
舉個例子，假設我們的祖先在森林中遇到了一隻老虎。在這種情況下，他們並不需要了解這隻老虎的所有特徵（比如它的確切體重、毛髮顏色的細微差異等），他們只需要識別出「這是一隻危險的動物」這個核心特徵，然後迅速做出逃跑的決定，這種快速的模型化思維極大地提高了他們的生存機會。
在現代社會中，模型化思維依然發揮著重要作用。在商業領域，我們經常使用各種模型來分析市場、預測趨勢。比如，波特五力模型就是一個經典的商業分析工具，它將複雜的市場競爭環境簡化為五個關鍵因素。雖然這個模型並不能完全準確地描述現實，但它提供了一個有效的思考框架，幫助我們更好地理解和分析市場情況。
在日常工作中，我們也可以運用模型化思維來提高效率。例如，當我們面對一個複雜的項目時，可以嘗試將其簡化為幾個關鍵步驟或核心要素。這樣不僅可以幫助我們更清晰地理解項目的本質，還能更有效地分配資源和時間。
當然，模型化思維也有其局限性。正如羅振宇所說，它不會把我們帶向什麼真理。模型總是對現實的簡化，因此我們在使用模型時也要保持警惕，不要過度依賴或者誤將模型等同於現實。
舉個例子，經濟學中常用的「理性人假設」就是一個典型的模型。它假設人們在經濟行為中總是理性的，會追求最大化自身利益。這個模型在很多情況下都能有效地解釋和預測經濟行為。但是，現實中的人並不總是理性的，情感、文化等因素都會影響人們的決策。因此，如果我們過度依賴這個模型，可能會忽視一些重要的現實因素。
模型化思維是一種強大的認知工具，它能幫助我們更有效地理解和應對複雜的世界。透過將複雜的現實簡化為可理解和操作的模型，我們可以節省認知資源，提高思考效率和決策品質。然而，我們也要意識到模型的局限性，保持靈活和批判的思維。
圖片來源： Dall.E 生成
