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以BIM來理解，科學王國 與 經濟社會 體系 運作時，會產生的衝突，是否能用ESG來解決？
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
看著社會上大大小小的問題，我們的第一反應，通常是怪罪某些人沒有把事情做對，然後認為解法就是某些人應該做些什麼「對的事情」。但實質的改變不會發生在表層，而表層，就是政治的舞台。
這篇文章探討了現代人際連結的困境、我們與環境的關係，以及社會的權力鬥爭。文章充滿了關於不平等、懷疑民主的評論，並且提到了生態相關的問題。
本文討論企業中常見的衝突情境以及建設性與非建設性衝突的定義。透過深入探討衝突的正向意義，以及腦科學和內在語言在衝突中的作用，指出衝突不一定是不好的，反而可以帶來建設性的功能。文章還提供瞭解決衝突的方法和工作坊信息。
ESG合作關係對於企業和學術界都至關重要。透過共同研究、知識分享、實地考察和倡導推廣，可以更好地理解和應對ESG議題，推動ESG的目標和價值觀。合作關係也有助於促進知識共享、技術創新和社會責任的實踐，為未來的ESG發展做出貢獻。
何謂物體系？相較於人與人、人性與人性的關係，物體系即是物與物、物性與物性的關係。但何謂「關係」？在建築系的評圖場上，時常討論建築、人與自然三者間的關係。然而，近看建築教育，卻絲毫未對何謂「關係體係」有所著墨。筆者試圖藉由探討《物體系》，來釐清人與物的關係，進而談論，若這個世界是客體在思考
很多人面對時代潮流，經歷了
看不見、看不起、看不懂、追不上四個階段
人類歷史上很多重大的創造和發現，
看似是在know how上突破，
實則是在know what
或者know why上突破，
也就是在見識上的突破。
這個現象還在繼續上演，不同的是，
我們都不會看不起ES
現代社會充滿挑戰與困難，包括氣候變遷、塑膠汙染、人心涼薄等問題。這些挑戰需要全球共同努力解決。然而，每個國家和地區都有不同的挑戰和困難，因此需要針對性的解決方案。而對於人心的改變，更需要我們重新思考尊重與連結的意義。
這是一篇討論人際關係，生活觀念和健康觀唸的文章，反饋社會擁有的不足和問題。作者從不同角度提出了一個理想與現實的矛盾，並指出許多存在的問題需要關注和思考。
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