財務部門例行公事通常具備須符合既定準則以及容錯率低的特性,適合透過 RPA+AI 的應用達到生產力和效率提升,補足現有財會工具或系統功能。
本篇針對財務部門分享可應用場景以及帶來效益,解決常見痛點:
RPA+AI 能實現整合性的流程自動化,讓財務同仁聚焦在更為重要的財務決策
以下根據是否於 RPA 輔以 AI 助流程自動化,分為初階和進階說明:
RPA 能為財務部門提供諸多效益,透過整合現有系統與工具,企業不需高成本升級系統,即可快速因應業務需求的變化,包含:
IBM 財務團隊的範疇包括業務報價流程,由財務部門分析審批業務和代理商提交的報價,透過 RPA 的輔助,已經自動化了超過50項檢查清單。
每年消除大約35,000小時的手動工作,並將平均報價周期時間減少了75%,員工也有更多精力檢視如訂價邏輯的重要決策。
AI 不是憑空而來的魔術,其像是指揮官,根據既有流程和相關資料,可更有效且精準地進行判斷和提供資訊,並指揮 RPA 進一步完成任務。以受眾區分進階應用如下:
財務部同仁藉由 RPA 輔以 AI,根據自身流程痛點迅速打造 Chatbot,指引新進財務人員各類帳務報銷準則和資料庫使用,並能進一步根據簡單指令,透過 Chatbot互動自動化多項專案的帳務處理流程。
RPA 與 AI 的結合不僅能解決現有財務系統的不足,還能顯著提升業務運作效率,使財務專業人員專注於更具價值的決策與策略分析。
在整合應用方案中,AI 為 RPA 增添了關鍵功能,優化使用者體驗並幫助缺乏 IT 背景的財務同仁快速學習和實施流程自動化。
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