漸漸意識到自己在英國劇場行銷這條路上，逐漸站穩腳步。
2024轉眼就要結束了，今年初設定的目標跟待辦清單達成的沒幾個，倒是生活的轉變多了一些。
一月登記結婚的那天，正式成為人夫（？）最常被問到的就是結了婚之後有沒有哪裡不一樣？答案是沒有，唯一變的就是簽證變成了伴侶簽，其餘沒有什麼不一樣，日子也還是繼續過下去。
工作上倒是有不少轉變，經理換人，手上的節目只增不減。一檔一檔的出去巡演、票房一個比一個瘋，看見自己的名字出現在一本本的節目冊裡也算是稍稍有一點成就感。只記得年初經理換人的過渡期我一個人扛著幾檔大節目獨自跟各國場館對接，工作量直接直線飆升，然後就沒有降下來過，每天在辦公室吶喊：那我的薪水呢？怎麼沒有跟著往上跑？直到新的經理終於坐進來了，情況才「稍微」好一點。
難溝通的團隊還是難溝通，無法溝通的同事還是無法溝通，最累的不是寫信，是等回覆。行銷還是經常被忽視，直到最後都是我一句 'As I flagged from the get-go' 想到就生氣。今年幾乎每個月都在拍宣傳照、主視覺跟預告片，真的沒有一個月看到攝影師就不對勁。四月行銷了一整個藝術節來到了目前行銷生涯最大規模，記得那陣子真的是每天開會每天跟外包行銷公司過稿，同時還要處理巡演跟一堆有的沒的。直到同事隨口問了一句「你怎麼有辦法？」我才意識到，ㄟ 我真的有辦法耶，但是也太不健康了吧。
五月開始的新節目我就學會了在第一場製作會議的時候列清單，把整個行銷時間線跟預算拉出來大家看清楚，沒有錢就是沒有這些活動，中文的醜話說在前面，就是最好不過的形容。
今年出差跑了一些如果不是因為工作根本不會想去的地方（超沒禮貌）從Leeds、Ipswich、Ashford，再到德國Wuppertal去看了碧娜鮑許，交際舞的新版製作，跟碧娜鮑許烏帕塔舞團的公關聊聊她們的經驗，再陪著衛報的記者去到碧娜鮑許基金會深入他們的資料庫，看見碧娜一生的心血與他們如何保存她所留給後人的經典之作。
漸漸意識到自己在英國劇場行銷這條路上，逐漸站穩腳步。
年末最大的感謝是春之祭的世界巡演終於告一個段落，最後結束在上海也是讓我輕鬆了不少，畢竟語言相通的情況下，過稿、校對就輕鬆多了，團隊沒有人懂中文所以我說了算哈！雖然時差還是很煩，但上海的團隊真的是妥妥的沒問題！
工作外的生活除了吃吃喝喝以外沒有什麼太多意想不到的驚喜。四月衝了巴黎一趟，託朋友的福，真正地看見了巴黎，對她改觀。五月跟老公去了義大利，朝聖以你的名字呼喚我的拍攝地點，Crema，感受義大利小鎮的溫度。後來去了米蘭，滂沱大雨的米蘭令我心灰意冷，只好不斷地吃來解解憂。
八月逃離倫敦，到遠的要命的康沃爾去慶祝紀念日，美麗的濱海小鎮、歎為觀止的米納克劇場、迷霧漫天的天涯海角，都是康沃爾給我們的祝福。
九月帶老公回家一趟，他第一次到臺灣，也是第一次不需要思考太多的旅行。見見家人朋友、吃吃道地的美食，讓他體驗一下摩托車的方便與我那桀驁不羈的駕駛技術，再去墾丁沙灘度假，到台南體驗古都文化，台北的茶館，高雄的藝術特區，今年九月的臺灣，值得紀念。
十一月開始，倫敦變成了聖誕城，英國人把聖誕節看得比什麼都重要（？）點燈的點燈，掛裝飾的掛裝飾，節慶的氛圍感隨著日子越來越濃厚。十二月的一開始便邀了朋友們到家裡吃飯喝酒（喝酒為主、吃飯是附帶的）聖誕樹買回家掛上吊飾點燈的那一刻，我的聖誕節已經開始了。12月的工作日曆裡不是聖誕派對就是部門聚餐，同事紛紛把假期劃上，更多的是合作的廠商寄來的聖誕禮籃，充滿巧克力與酒。隨著信箱漸漸安靜下來，我也已經精神上登出了。
2024所有的好與壞都算是過了，希望今年沒達成的目標與規劃都能在下一年逐一完成。
