🔥你冬天的衣櫃裡還有SUPERDRY嗎?如何從潮流神話變得默默無名,揭露外套市場的驚人真相!🔥文末有外套經營建議

更新於 發佈於 閱讀時間約 8 分鐘


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SUPERDRY,這個曾經在全球年輕人圈中紅得發紫的品牌,靠著日式設計、英式剪裁、美式街頭風格的混搭,在潮流圈掀起了一波旋風。但這個品牌的銷售故事,也像一部跌宕起伏的商業劇,從高高在上的潮牌神話,一路滑向今天不少人認為它是「Outlet常客」的現實。這背後,到底發生了什麼?新手電商又能從中學到什麼寶貴的教訓?

今天,我們不僅要用淺白易懂的方式拆解SUPERDRY外套的興衰歷史,還要從電商經營的角度,深挖做外套服飾這個品類的優勢與風險,幫助零經驗的新手賣家找到適合自己的切入點!


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SUPERDRY崛起與衰落的潮流傳奇

1. SUPERDRY外套崛起的三大秘訣

在它巔峰時期,SUPERDRY靠著三個殺手鐧成功抓住了消費者的心:

  • 設計抓眼球,混搭風格特立獨行:SUPERDRY的外套,特別是那些刺繡日文Logo的款式,在當年可是超級吸睛,讓人穿上就覺得自己是潮流圈的VIP。
  • 高品質與耐用性:SUPERDRY的外套用了高端材質,特別是一些防風、防水功能的設計,兼具實用性與美觀。
  • 明星效應與品牌行銷:國際巨星如小貝(大衛·貝克漢)等名人,穿上SUPERDRY後迅速讓品牌聲名大噪,成了年輕人「非買不可」的時尚象徵。

2. 從潮流王者到折扣王的轉變:SUPERDRY為何跌落神壇?

  • 同質化競爭激烈,獨特性下降:潮流品牌市場的競爭越來越白熱化,ZARA、UNIQLO這些快時尚巨頭開始以更低的價格提供類似設計,SUPERDRY的差異化優勢被快速蠶食。
  • 過度擴張帶來的品牌稀釋:為了擴展市場,SUPERDRY進駐了許多折扣商場與Outlet,讓原本定位高端的品牌形象受到打擊,消費者對它的感覺從「潮流神器」變成了「打折品」。
  • 產品更新速度慢,跟不上時代:快時尚品牌的更新周期是以「周」為單位,而SUPERDRY的產品推出速度顯得過於緩慢,無法滿足消費者對新潮流的渴望。

3. SUPERDRY的教訓對新手電商的啟示

新手賣家切入外套市場時,必須牢記SUPERDRY的教訓:

  • 要有清晰的品牌定位,不要輕易稀釋價值
  • 產品設計需具獨特性,但也要隨潮流快速更新
  • 別一味追求銷量而忽視長期品牌形象的建立

第二章:新手電商賣外套,優勢在哪裡?

1. 高需求市場,外套是衣櫥中的必需品

外套不像一些季節性強的服飾(例如泳裝),它有著長年穩定的需求,特別是在台灣這種氣候多變的地區,春秋需要薄外套,冬季則需要保暖外套,市場需求非常廣泛。

怎麼切入?


新手可以專注於某個特定的細分市場,例如:

  • 功能性外套(防風、防水、保暖)。
  • 休閒時尚外套(針對年輕族群)。
  • 專為戶外運動設計的機能外套(例如登山或露營款)。

2. 高附加價值,利潤空間充足

外套屬於服飾中的高單價商品,特別是一些設計感強或功能型外套,通常能帶來較高的毛利潤。而且透過良好的包裝與行銷,外套可以塑造出更多的品牌價值。

怎麼做?

  • 利用故事行銷,告訴消費者這件外套的設計靈感或特殊用途,例如「一件能抵抗極地風寒的外套」。
  • 投資有質感的拍攝,讓外套的質感在圖片與影片中顯現,提升消費者的購買慾望。

3. 多元的行銷方式,適合新手經營

外套是非常適合透過社群媒體推廣的商品,因為它的可展示性強,能透過穿搭照片或影片快速吸引目光。例如透過Instagram或YouTube,結合穿搭教學或實測影片,能快速拉近與消費者的距離。

怎麼做?

  • 拍攝短影音,例如「五種情境穿搭一件搞定」,讓消費者感受到外套的多功能性。
  • 與時尚部落客或KOL合作,增加品牌曝光。

4. 進貨選擇多,新手容易起步

外套的供應鏈選擇非常多元,從小量代工廠到品牌代理商,都能提供靈活的合作模式。這對資金有限的新手來說是個大優勢。

怎麼做?

  • 透過蝦皮或Facebook社團尋找本地優質供應商。
  • 從少量起步,測試市場需求後逐步增加庫存。

第三章:新手賣外套可能遇到的風險與挑戰

1. 庫存壓力大,資金流容易卡住

外套屬於高單價商品,一旦進貨過多卻賣不出去,會造成嚴重的庫存壓力。尤其是季節性強的款式(例如冬季大衣),到了夏天幾乎完全無法出貨。

如何避免?

  • 採用預購模式,根據訂單數量進貨,降低庫存風險。
  • 選擇經典不退流行的款式,例如中性色的基本款外套,能更長期銷售。

2. 競爭激烈,價格戰難以避免

外套市場品牌眾多,從平價的快時尚到高端精品,各種選擇一應俱全。如果新手沒有差異化優勢,很容易被迫捲入價格戰,利潤越壓越低。

如何應對?

  • 透過設計或功能找到差異化,例如「專為寒冷山區設計的超保暖外套」。
  • 打造品牌故事,增加品牌溢價。

3. 售後問題複雜,影響消費者體驗

外套的尺碼、剪裁、材質等因素容易引發退貨問題。例如顧客可能覺得尺寸不合適或材質與想像不同,這些問題會讓新手賣家感到頭疼。

如何避免?

  • 提供詳細的尺碼表與實測數據,並教導消費者如何測量正確的尺寸。
  • 增加購買前的客戶諮詢服務,例如透過LINE客服解答消費者問題。

第四章:如何讓外套生意穩步成長?

1. 專注細分市場,找到屬於自己的利基

與其試圖滿足所有人,不如專注於某個細分市場,例如:

  • 「職場通勤」系列外套,強調簡約時尚且防風防水。
  • 「露營機能」外套,結合輕便與耐用。

2. 持續更新產品,跟上潮流

潮流服飾市場瞬息萬變,新手賣家必須時刻關注時尚趨勢,讓自己的產品始終保持新鮮感。


3. 維持品牌形象,拒絕低價競爭

在行銷與定價上,強調產品價值與質感,讓消費者覺得「這件外套值得這個價」。


SUPERDRY教我們的生意經

SUPERDRY的起起伏伏,正好是一堂活生生的品牌經營課。外套服飾這個品類充滿機會,但也暗藏風險。新手電商若能避免SUPERDRY的錯誤,專注於差異化與品牌價值,並妥善管理庫存與資金,就能在這條賽道上闖出屬於自己的天空!

GD怎麼看?

品牌的操作策略往往會影響後續的銷售走向,對於這個牌子最有印象的莫過於上山冷死的新聞,以及因為知名度高而有許多仿品產生跟代購的市場出現,後續也有不少殺價策略的產生,只能說殺價對於品牌價值來說真的是一件很傷的事情,也會影響消費者對於品牌的價值與信賴的下降,在目前外套市場有不少厲害的品牌進駐,相信很多人對於這個品類會相對保守,確認GD我認識有在玩外套的合作夥伴有不少都是重資產在操作,畢竟利潤高可是庫存的庫壓也不會少,常常出貨人員出貨尺寸錯誤或是因為尺寸不合的退貨也大有人在,如果有想往這領域操作的建議要以小眾群體去切入,有更精準的目標對象,才能與像ONEBOY這等級的大鯨魚抗衡,服飾類別的庫存控管算是商品中不簡單的領域,建議有些電商經驗在全盤規劃操作會是比較安全的選項。

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最後,如果想要每週聽聽最新的電商乾貨也不仿到Apple Podcast GD電商成長日記來聽聽GD電商聊聊,一起在電商中找到屬於你的爆品,如果有想做的商品不知道能不能做,也可以留言給我,商品特殊我會在寫一篇文章特別撰寫我的看法喔,下次見。


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EC GD-avatar-img
發文者
2024/12/20
當公關危機出現就是測試品牌的應對性的好壞了,只能說很可惜那時候沒有處理好,也進一步演變這個品牌的式微,這個案例也顯示上下目標不同的狀況,所以整個品牌價值也消失了,現在冬天不免還會想到這個牌子,希望未來有機會看到他在崛起 XD
左先生-avatar-img
2024/12/20
對,飢餓行銷保持了品牌的高檔性。太急於大賣銷量,反而因此出現折扣王的感覺,結果就是殺雞取卵,不過就將往後幾年銷量都谷到前面來。 不過對於做市場或銷售的員工,他們沒所謂,因為做到了業績,賺了那些分紅就可以跑了,剩下品牌自己倒下來。這如果要問責,可能就是老闆沒有好好把關品牌戰略這部份了。 而superdry另一事件就是2017年,台中有人穿上山卻無法保暖險出人命的事件,多少對品牌也有很大的打擊。
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