都說專利佈局很重要，但該怎麼做？

既然是佈局，通常是由好幾個專利串起來的，很難用一個專利就完成佈局，而且事前要做的功課非常多，包含市場調查、設立目標，並盤點自己手上現有的資源，才能完成屬於自家公司的專利佈局。

專利佈局到底有沒有必要？

台灣是以中小企業為骨幹的經濟體，排除前1%以內的國際大型企業之外，大多數的企業面對專利的策略與心態大概就是「RD開發什麼新技術就申請什麼新專利」。這造成很多的專利投資變得非常的分散，多數的企業也沒認真盤點自己的專利申請狀況是否跟自身的基礎技術有關聯。

台灣許多企業都是以代工為主，還有必要做專利佈局嗎？我想答案是肯定的。 雖然代工，但有某些使用的技術很多都具備延續性與關聯性，如果能透過完善的專利佈局，更可以避免客戶因為追逐成本降低而轉單。