人事阿崴-年度回顧

閱讀時間約 3 分鐘


#阿崴閱讀

 

保持閱讀並且記錄分享,一開始會先在個人的FB發文,然後保持每周另外製成圖卡摘要在粉專發文,所以如果以總計的心得數量目前來到了209篇,如果想要個人頁面幾乎可以每天的動態回顧都有一本書的話,大概還要個200本。

 

2024年看了51本,從開始有紀錄開始的序列是:9,7,6,26,23,38,49。每個月保持三到四本應該算是穩定值,不過目前工作的忙碌狀態可能需要更把握時間少滑手機多閱讀才好保持。

 

#人事阿崴

 

今年度想要紀錄也寫一些職場內容文章,到這一篇剛好第52篇,算是有達成一種自我的鞭策每周一篇,逐漸也會開始煩惱內容該寫些什麼,如果內容量也達到破一百篇還是有東西寫,應該是能夠持續下去,也期望剛好看到文章的你,如果有一些好奇或是主題,也可回饋給我。

 

#方格子的流量

 

今年度阿崴閱讀流量最高的一篇:把時間買回來。應該是剛好是本熱門的書,也確實是相當有內容,滿多知識分享者都有討論分享,算是搭個順風車。

 

今年人事阿崴流量最高的一篇:EP.10 法院強制扣薪。這個內容未必直接跟人事作業相關,但卻也反應了現在社會借貸容易,但沒有按計畫還款導致被強制執行地也不在少數,連公司的移工同事也很常借錢買機車,但沒按時還款被強制執行。

 

#giver服務

 

今年剛好有個機會去參加了職涯引導師的認證,但相關數據應該是從去年開始,所以比較難抓出去年一年的相關數據,整體履歷健診233位(但不知為何最近兩個月的數量大幅減少),受邀回答86筆,然後有一場實體的成大履歷診療,未來是否會有一些來自其他管道的服務提供就看看囉。

 

#工作轉換

 

今年最大的改變應該就是在這樣40歲的年齡轉換工作,學歷不厲害又非一直都在人資領域,說實話真的不算容易。但也算找到個新的開始,工作量與內容都算是明顯增加,考驗的就是自己能否一樣發揮,然後選擇家庭生活時間,自己時間的平衡,也因為公司規模擴大,也許也能有些不同的素材。

 

#明年的想法

 

工作目標能夠穩定有產出,上面都還有主管,能夠產出好一點的績效成果,能否爭取一些晉升(薪資跟職等)的機會。然後也可以保持繼續閱讀與心得產出,每個月基本目標三本,職場文章就盡量保持每周一篇,以人資相關為主,偶爾記錄一些職場生活。同時也保持每周有運動,跟家人有一些互動相處的時間,保持情緒的穩定,看似平淡但也是一種人生階段。

 

#人事阿崴

#年度回顧

 

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