目標導向管理
每年年底到新一年的年初，都是最好的省思與立向的時刻，省思過去一年的大大小小事項，有沒有不足，待改進的地方，以及訂定下一年度的新計畫新目標。每年遇到的挑戰，不管是生活、工作中的，都不同，但立目標是為了更好的自己想像中的未來而定，而定了目標，最重要就是後面的執行了。
年末的省思，可以針對過去定下的目標來檢討，如果達標，可喜可賀，嘉勉一下自己，如果沒達到，或是達成比率不夠，這時就是可以好好檢討的時刻了，檢討的重點不是要定罪自己，而是為了這個目標還缺少的東西該如何補強與精進，讓未來的自己更好更符合自己的期待。
新一年的新目標訂定，是給自己立一個新的標竿，這個目標當然是為了達到某個更理想更美好的境界，例如，今年要學好英文，學好開車，學好某程式語言等等，這些目標都是為了未來的自己更符合自己心中理想的境界，如果沒有訂下目標，生活沒有重心，或是一再被日常忙碌生活給掩蓋，人就不容易成長與突破，十分可惜。
有了目標後，如何執行細部計畫以完成目標就是最大的重點，可以再細分拆解數個小項目，舉前例，要學好英文，那麼就可分單字量、口說、聽等等方向，細項拆出來後，接著的這個細項的執行，就可以歸入日常的生活中，建議給個時間訂定，例如一年有52周，單字量的目標要達1000個，那一周就是至少要背好1000/52個單字，以此類推。
因為一年時間不短，針對目標，可以再分四季來做檢討跟調整，例如Q1結束了，單字量還背不到1/4，那麼未來的Q2就應該把落後加本期的一起追趕回來，檢討的重要性是為了避免年底快到了，才發現立定的目標還差很多，這時候調整就太慢了，所以依照目標，訂定執行計畫，並且要加上期中的檢討，這樣才會是一個好的目標管理，當你每年的目標達成率愈來愈好愈精進，對未來的信心會更充足，也因為目標一項項達成，你會變成自己心中想要的樣子，與大家共勉之。
