金句:
1.實現高倍增長,不能靠在原有路徑上加倍努力,而要徹底改變做事路徑。
2.把核心能力要在關鍵要務上,把關鍵要務的品質提高3倍。 3倍的品質提升,帶來10倍的效果。
3.一個能實現高成長的人,內心是極其強大的,也是極為靈活的。他們始終有充分的主體性,敢要,敢說出自己的渴望,同時也能擁抱改變。
《10倍增長比2倍增長更容易》由兩位作者共同撰寫:
1. 班傑明‧哈迪:他是一位商業與個人成長領域的暢銷書作家,擅長探討如何透過心理學和行動策略來實現個人成長與突破。
2. 丹‧蘇利文:他是一位商業教練,專門幫助創業家和企業領袖提升成長。丹‧蘇利文擁有豐富的商業教練經驗,透過對數十位創業家的訪談以及對商業、心理學的研究,共同寫成了這本書。
《10倍增長比2倍增長更容易》(英文書名:“10x Is Easier Than 2x”)於2023年在美國出版。這本書提出了一個獨特的成長觀點:10倍速成長不僅比2倍速成長更快,而且更容易實現。作者認為,這兩者之間差的不是5倍的成長速度,而是完全不同的思考方式。
書中提到,作者提出了一個與當下流行觀點截然不同的見解,即他不同意「一萬小時定律」。這個定律認為,任何人若想成為某一領域的專家,需要投入至少一萬個小時的練習時間。然而,作者班傑明‧哈迪和丹‧蘇利文認為,這種強調時間堆積的觀點容易讓人陷入2倍增長的思維框架中,誤以為長期努力就能自然而然地達到卓越。
相反,作者強調真正創造卓越的關鍵在於「一萬次迭代」而非「一萬個小時」。這意味著,在追求高倍增長的過程中,不是僅僅依靠反覆練習和時間的堆積,而是要透過不斷地嘗試、反思和改進來提升自己。這種迭代的過程能夠帶來思維和行動方式上的質變,從而實現躍進式的成長。
根據書中的例子,作者總結了達成10倍速成長的四個關鍵步驟。讓我們來看看這四步是什麼,以及一些具體的例子:
作者提到,設定一個遙不可及的目標是關鍵。這樣的目標能夠激發我們思考和行動方式上的創新,而不是僅僅追求漸進的成長。
例子:一位創業者在論壇上說他們公司的目標是明年達成百萬元收入。作者問他是否相信可以在未來賺上億的收入,這迫使創業者重新思考如何達成看似不可能的目標,從而發現新的高效增長途徑。
在設定遠大目標後,需要鎖定那些能夠真正帶來高成長的關鍵要務,並放棄無關緊要的業務。
例子:琳達是個銷售,但同時她也在丈夫的餐廳幫忙並在大學修課。作者建議她專注於銷售工作,放棄其他副業。結果她的銷售業務大幅成長,並進一步專注於加盟業務,最終成功實現了跨越式增長。
在明確目標和關鍵要務之後,需要辨識自己的核心優勢,並充分利用這些優勢來達成高倍增長。
例子:作者引用了美國暢銷書作家羅伯特‧格林的研究,指出每個人都有一個獨特的「x元素」。比如賈伯斯的「扭曲現實力場」能力就是他的獨特競爭力。透過過往高倍成長的經驗尋找這些特質,可以幫助我們更有效地達成目標。
最後一步是把關鍵要務的品質提高3倍。這樣的提升能夠帶來指數級的效果,而不是僅僅線性的增長。
例子:一位部落客在接受作者指導後,發現投入3倍時間製作影片,不僅獲得了3倍的觀看次數,而是10倍的增長。他說內容優化1成,影片觀看次數會增加4倍,說明在關鍵要務上優化一點,就能帶來顯著的效果。
要實現高倍增長,除了需要有效的方法,心態的準備更為關鍵。作者認為,擁有正確的心態能夠讓人更好地應對挑戰,實現突破。以下是書中提到的三個重要心態:
這種心態轉變是達成10倍增長的前提。需要心態通常是外在動機,滿足基本需求即可;而想要心態則源自內在渴望,追求自我實現和突破局限。作者強調,真正的動力來自內心的渴望,而不是外在的需求。這種內在動機能夠激發創新,帶來更高的成長。
高倍增長往往需要徹底改變現有的行事方式,這也意味著要改變自我身分認同。追求10倍增長的人需要具備心理彈性,能夠快速接受和適應新的身分和變化。這種心態能夠幫助我們突破舒適區,擁抱新的挑戰和機會。
擁有買家心態意味著對自己的目標和需求非常清楚,並且有充分的主體性。相比之下,賣家心態往往會迎合他人,缺乏主動性。作者指出,追求高倍增長的人必須以我為主展開生活,確保自己的行動和決策始終圍繞自身目標,而不是被動地滿足他人需求。
實現高倍增長不僅需要具體的方法和步驟,更需要正確的心態準備。從需要轉變為想要,快速適應新身分,並擁有買家心態,這些心態能夠幫助我們在追求高倍增長的路上持續前進,突破局限,實現更大的成就。
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