沒有一種成功是永久的，唯有持續創新才能維持卓越。
🟧隨筆，追求卓越
「追求卓越」這本書透過對多家美國頂尖企業的研究，歸納出企業能夠長期保持競爭力的關鍵。我們可以發現這些成功的企業並不只是依賴單一策略或技術，而是在文化、管理、創新、執行等多方面都展現出超凡的能力。
本書的核心觀點之一是，優秀的企業並非單靠精確的數據決策，而是深刻理解「以人為本」的價值。
許多企業在面對問題時，常陷入過度分析的陷阱，導致決策遲緩，錯失機會。而卓越的企業則相反，它們更傾向於快速嘗試、小步快跑，透過行動來驗證想法，而非一直停留在紙上談兵。這種「試了再說」的文化，使得這些企業能夠在競爭激烈的市場中保持彈性，迅速適應變化，並在錯誤中學習與成長。
「最強的企業文化，來自於細節的堅持」。許多公司會制定一堆企業價值觀，但真正卓越的公司，並不是寫在牆上，而是展現在員工的日常行為中。
例如我前陣子去迪士尼的時候其實發現迪士尼的成功並不只是來自於精美的遊樂設施，而是因為每一位員工從上到下都堅持提供極致的服務。這種細節上的用心，正是企業長期成功的關鍵。
卓越不是偶然，而是來自於每天不斷的精進，不論是在企業經營，還是個人生涯的發展，這個道理都同樣可以適用在各式各樣的場合。如果你想知道世界上最成功的企業是如何運作的，這本書會給你許多值得深思的答案。
《關鍵閱讀密碼》追求卓越：長銷40年，管理超級大師畢德士扛鼎之作，巴菲特盛讚的企業管理經典 / Thomas J. Peters, Robert H. Waterman Jr. / 樂金文化 / 書目資訊
⭐我的閱讀註解
卓越不是終點，而是一種持續追求的過程。
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