抄襲不是”創辦“的捷徑，而是對創新者的背叛。
我們正處在一個令人不安的時代，創新不再需要真實的洞察與技術，只需要善於包裝與複製。Viberse 的出現，正是這種創辦(新)價值觀錯置的象徵。
創意是靈魂，不是拼裝的零件
創業不是組裝零件的遊戲，也不是把別人的點子混合起來後，掛上自己的 logo 就叫「創新」。
Fanciii 是什麼？LinkedIn 的Tango遊戲又是什麼？
Viberse只是簡單地將這兩者重新拼裝，不僅視覺風格、任務邏輯，就連 UIUX都毫無改變?這不是再創造，而是原創的剽竊，是對原創精神的背叛。
Fanciii
Viberse = Fanciii ?
偽創辦人，你在腐蝕創業的土壤
我們會見到這樣的創業現象：
- 從別人作品中複製概念
- 重新包裝成自己的產品
- 然後自稱「創辦人」，再去募資與上 pitch 大會
這種 「偽創辦人」 的行為，不僅讓”創辦”的定義變得廉價，也讓真正投入的人被淹沒在模仿與炒作中。
Viberse 不是為了改變行業氛圍而生，而是為了「看起來像是創辦人」而存在，它寄生在真正創意者的成果上，只為爭取名利與資源。
Fanciii
Viberse = Fanciii ?
抄襲 ≠ 二次創新
有人會說：「所有創業靈感都有參考，這不就是二創嗎？很多創業都是站在巨人肩膀上。」
沒錯，站在巨人肩膀上是為了看得更遠，不是為了穿走巨人的鞋子。
二次創新是建立在理解與再創造上的價值提升，而不是從未參與過原創歷程，卻直接把成果包裝成自己的。
Viberse 不具備任何原創視角，卻複製了 Fanciii 的產品與其創辦人的概念，對外宣稱是創新平台，這是對真正創新者的最大侮辱。
不只是創意被偷，更是市場公平被破壞
當抄襲者也能獲得舞台，真正受傷的，不只是原創者，而是整個創業生態。
創業是一場高風險、長期投入的馬拉松。原創者得投入無數夜晚、試錯與改版，才能推出第一個 MVP。而一個只懂包裝的「偽創辦人」，卻能靠複製就進入市場，得到資源與曝光。這就是創業市場的失衡。
當「拼裝出來的產品」也能站上舞台，真正用血與汗淬鍊的創意，還能剩下多少價值？
呼籲創業圈的基本正義
我們不能只追求「成功」，而不問「這樣的成功值不值得尊敬？」
那位自稱 “Viberse創辦人Andy” 的出現，應該被視為警訊。
- 什麼是創新？什麼是剽竊？
- 僅僅會複製，就能自稱創辦人嗎？
- 今天的創業，還剩多少誠實與責任？
不是反對模仿，而是呼籲尊重
沒有人一開始就能完全原創。創業是學習的過程，我們都曾參考過前人。
但創業應該是「做出貢獻」的過程，而不是「偷取成果」來換取光環。
我們尊重借鑑、學習、模仿。但當你踩在別人靈魂之上，對外自稱創辦人，那不只是道德問題，更是對市場正義的蔑視。
Viberse 也許在短期內能吸引一些曝光與話題，但對真正的創業者來說，它不過是一次創意的竊取與再販賣。
你可以複製一個產品，但你無法複製創造它的靈魂。
請記住，這世界需要的不是更多「偽創辦人」，而是真正敢於從零出發、點燃火光的創造者們。