第十五天:從市場玩家,變成市場規則的制定者

第十五天:從市場玩家,變成市場規則的制定者

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

王宇站在一場高峰論壇的舞台上,手握麥克風,掃視著台下幾百名來自不同產業的品牌負責人。

幾年前,他還只是個在辦公室裡做行銷簡報的上班族,擔心薪水、擔心老闆、擔心未來。但現在,他站在這裡,受邀作為主講嘉賓,分享他對品牌行銷的見解。

螢幕上顯示著他的演講標題:

「內容行銷的新時代——品牌如何從『推廣』變成『影響力中心』」

他微笑了一下,開口道:

「我們總以為品牌的價值來自於曝光量、流量、銷售轉換,但其實,真正的價值來自於它能否成為一個文化、一種趨勢,甚至是一種市場的規則。」

台下的聽眾聚精會神地聽著,他知道,他的角色已經改變了。

市場不缺專家,缺的是新的遊戲規則

在成為顧問、建立課程、擴展社群後,他逐漸發現一個問題——

市場上已經有太多的「行銷專家」,但大多數人只是重複別人說過的理論,或者跟著市場趨勢走,沒有人真正去定義這個市場應該往哪裡走。

「如果你只是市場的一部分,那麼你永遠只能被市場牽著走。但如果你能夠制定市場的規則,那麼市場就會跟著你走。」

這一刻,他明白了自己的下一步。

建立自己的「標準」,讓市場跟隨你

他開始思考——如果要讓市場認可他的影響力,他需要的不只是課程、顧問案,而是一個能夠成為「業界標準」的東西。

於是,他開始推動三件事:

  1. 出版業界白皮書,定義品牌內容行銷的新標準
    他與團隊蒐集大量數據,分析過去三年品牌行銷的轉變,並提出了一套新的行銷架構,將內容行銷從「廣告式推廣」轉變為「影響力經營」。這份報告免費提供給市場,讓企業主、行銷人員都能參考。
  2. 建立一個影響市場的機構,而不只是個人品牌
    他決定把自己的事業進一步升級,成立一個專門研究品牌策略與市場趨勢的智庫機構,邀請各界專業人士參與,讓它不再只是「王宇的個人品牌」,而是一個真正影響產業的組織。
  3. 與政府與學術機構合作,讓知識影響更深遠
    他開始與幾所大學合作,設計品牌行銷相關的課程,甚至與政府機關聯繫,希望能把他們的行銷框架納入中小企業的培訓計畫,真正影響下一代的企業經營者。

影響力,不是你能賺多少錢,而是市場是否因你而改變

幾個月後,他的白皮書開始在業界流傳,越來越多企業參考他的策略,甚至有大型品牌直接引用他的框架來重新設計行銷計畫。

他的公司也不再只是提供顧問服務,而是變成了一個「標準制定者」,企業不只是來找他做行銷,而是來學習「該如何做對的行銷」。

這一天,他坐在辦公室裡,看著新聞報導提到某大企業採用了他們的行銷策略,感受到一種前所未有的成就感。

「真正的影響力,不是來自於你說了什麼,而是市場是否開始跟著你的方向前進。」

他知道,自己已經不只是市場的一部分,而是在重新定義市場。

這一次,他不再只是玩遊戲的人,而是制定遊戲規則的人。

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