企業面對自然風險的新趨勢與實踐指南
隨著氣候變遷、自然資源枯竭、生物多樣性喪失等環境問題日益嚴峻，企業在面對環境、社會與治理（ESG）議題時，需要更意識到「自然資本」不只是企業營運的外部性，而是潛在財務風險與機會的關鍵來源。2021年正式啟動的 TNFD（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures，自然相關財務揭露），正是全球企業及組織回應這股趨勢的最新框架。
一、TNFD是什麼？為何重要？
TNFD 是一個由市場主導、支持企業與金融機構評估自然相關風險與機會的揭露框架，其目標是讓企業能夠：- 辨識與衡量自然相關的風險與依賴
- 整合自然資本資訊進入企業決策流程與財務揭露
- 促進資金流向對自然有正向貢獻的活動
這個框架延續了 TCFD（氣候相關財務揭露）的成功經驗，但聚焦於自然（自然資源、生態系統服務、生物多樣性等），讓投資人、監管機構與企業本身能更全面理解自然如何影響財務績效與永續發展。
二、全球趨勢：從自願到強制揭露的轉變
近年來，對自然相關資訊揭露的需求正在加速擴大：
- COP15《昆明蒙特婁全球生物多樣性框架》：要求各國及企業強化自然資源保育與永續利用的行動。
- 歐盟CSRD（企業永續揭露指令）與ESRS（歐盟永續報導準則）：已將自然與生物多樣性納入揭露範疇，並要求企業提供雙重重大性分析。
- 金融機構壓力增加：例如 BlackRock、瑞銀等國際機構，已表態支持TNFD，並開始將自然風險納入投資決策。
- 亞洲國家跟進：新加坡金管局（MAS）與日本金融廳等已展開試點，台灣金管會亦在推動永續發展藍圖，可能將TNFD納入未來揭露指引。
三、TNFD的四大揭露架構
TNFD 建議的揭露架構與 TCFD 類似，分為以下四個面向，企業應針對自然相關風險與機會，在每個面向進行說明：
- 治理（Governance）
- 說明董事會與高階管理團隊如何監督自然相關風險。
- 策略（Strategy）
- 描述自然依賴與環境資源如何影響企業發展策略、商業模式與財務規劃。
- 風險與機會管理（Risk and Opportunity Management）
- 說明辨識、評估與管理自然風險的流程。
- 指標與目標（Metrics and Targets）
- 揭露衡量自然依賴、影響、風險與績效的具體指標與目標。
四、LEAP方法學：實作TNFD的核心工具
TNFD 推出了一個名為 LEAP 的四步驟方法論，協助企業具體落實揭露流程：
- Locate（定位）：找出企業在哪些地理區域、價值鏈階段與自然資源互動，尤其是企業重要據點和高環境風險地區。
- Evaluate（評估）：分析企業對自然與環境資源的依賴與影響。
- Assess（風險評估）：辨識並評估自然風險與機會，包括實體風險、轉型風險與系統性風險（Systemic Risks）。
- Prepare（揭露準備）：針對上述分析結果，準備相對應的揭露資訊與策略回應。
五、未來展望與企業行動建議
TNFD 已於 2023 年 9 月發布正式版本（v1.0），2024年起將進入企業實踐與監管整合的關鍵期。企業可考慮以下行動以提前部署：
- 建立跨部門的「自然揭露小組」整合ESG、風險、營運、供應鏈等資訊與資源。
- 開始使用LEAP方法評估核心業務與自然的關聯。
- 參與TNFD試點計畫或使用其公開工具資源（如TNFD Knowledge Bank）。
- 與供應商與投資人溝通自然風險應對策略，提升透明度與信任度，同時拓展夥伴關係。
- 評估與SDG（特別是SDG 14、15）一致的策略行動。
更具體而言，透過導入「環境損益表」或環境會計、結合地理資訊系統和技術分析拓展評估面向與呈現、著眼農業相關供應鏈的自然依賴議題（如水資源、土壤品質、生物授粉等）等具體行動，推動風險熱點圖、永續供應鏈管理、跨界合作、自然復育、自然碳匯等前沿企業永續發展措施，不只「因應規範與順應趨勢」，其實也在幫助企業經營者與投資方更加了解營運流程與潛在風險，提升未來面對任何變動的因應能力。
小結
TNFD 是企業通往自然永續治理的重要新框架與評估措施，獨立的評估與揭露，不僅有助於獲得資本市場與投資人青睞（或者說更快速有效通過相關的審核評估），更是企業韌性、競爭力與透明度展現的關鍵一環。越早啟動，自然風險就能越快轉化為永續價值與商業機會。可預見的，未來的領導企業，將不只要是碳中和的倡議者，更要是自然共生的實踐者。
