這個小故事是我剛出社會時聽到的，前陣子在逛部落格的時候又看到了一次所以把它筆記下來；故事透過擬人化的角色，諷刺了組織中常見的問題，如有雷同，那就雷同 =)
每天小螞蟻很早來上班，並且一上班就開始做事，小螞蟻的生產力很高，並且在工作的過程中充滿成就感、工作愉快。
於是，獅子老闆招募了有豐富經驗的蟑螂作為監督員，蟑螂以擅長監督以及寫優良報告而聞名。
蟑螂的第一個決定是設立了打卡計時系統。
另外蟑螂也需要一個幫助他擅寫和key in報告的助手。他招聘了蜘蛛，負責管理檔案和監管所有電話。
獅子看到蟑螂的報告非常高興，另外獅子建議蟑螂要用圖表描述生產率和分析趨勢變化，好讓他能在董事會上用這些資料來報告。
因此蟑螂必須買一套新的電腦和雷射印表機並招聘蒼蠅來管理資訊部門。
曾經是很有生產力和輕鬆的小螞蟻，恨透了這些消耗他太多數時間的過多文章作業和會議，搞得他上班都在做這一些報表跟提供資料，不過他還是盡力滿足老闆的要求。
獅子做出結論這是提名螞蟻工作部門負責人的時候了。這個位置被賦予給了蟬，蟬的第一個決定是為他的辦公室買一張地毯和一把符合人體工學的椅子。
新的人負責蟬也需要一部電腦和一位從他原先部門帶來的個人助理，來幫助他準備工作和預算控制測率優化計劃。
螞蟻工作的部門現在是一個哀傷的地方，不再有人歡笑，而且大家變得抓狂，這個時候小螞蟻說服獅子上司，強調要開始進行組織氣候調查的絕對必要性。
在審查了螞蟻的部門運作費用後，獅子發現生產力比以前大幅減少。
所以他招聘了貓頭鷹，一位有名望和顯耀的顧問來執行稽核工作並建議解決之道。
貓頭鷹在部門待了三個月並且產生了一份有數冊之多的巨大的報告，結論是：部門成員人數多…
猜猜獅子首先解僱誰？
當然，是小螞蟻，因為他『顯現出缺乏做事的動機並且極度消極』。
