清明連假的「特別禮物」
在 114 年的清明連假，我終於把離職的訊息按下傳送鍵。
朋友們打趣地說：「這是送給老闆的清明禮物吧？」
其實這段訊息在我的記事本裡，已經存放、修修改改好一段時間了。六年多的時光，對於老闆的脾性我早已有些了解。
所以我很努力地在字句上收斂，避免過於尖銳或失禮；甚至還把老闆常常掛在嘴邊說的「我的問題」一併寫進去（畢竟他說我老是用情緒做事嘛）。
說實在的，為了讓這封離職短訊「完美」，我還真是花了不少腦力。
結果最後才發現——我竟然忘了寫上確切的離職日期。🤦♀️
________________________我傳出去的訊息__________________________
O總您好，假日打擾了。
因我個人的狀態不太理想，影響到工作情況，在處理事務上也有許多不足。
我深思後，決定離職，休息一段時間並重新規劃職業發展方向。
這六年來，感謝公司對我的栽培與信任，這段期間我學到了許多寶貴的經驗，也非常感謝您對我的指導與支持。
目前規劃任職至 5 月，麻煩您安排交接人選。
我會從下週開始整理相關文件，並進行交接工作。
如果尚未確定接手人，我會先將各項目分類，再與您討論如何分配交接給其他同仁。
再次感謝您這些年的指導與照顧。
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老闆的震撼回覆
訊息傳出去後，老闆的回覆，讓我三觀整個「震」了幾下。
大意是這樣：
- 「妳是成年人，也是聰明人，要調整自己應該不難。」
- 「我一輩子信守，握在手裡的是最好的。」
- 「這麼多年工廠出了包，我很少怪妳，因為我知道妳壓力大。」
- 「但當了主管，就一定會有壓力、有人的問題，要學習解決而不是討厭。」
最後還來一句：「加油！祝福妳…」
讀完之後我心裡只冒出一個問號：
所以——我要離職是錯的嗎？
因為跟「爛人」計較，因為被「爛事」磨光了耐性？
甚至我胃潰瘍、胃痛導致心情低落，這些也能被歸咎於「情緒化」？
離職談判的「拉扯」
後來的每一次交接會議，都像是一場拉鋸戰。
老闆先是閃躲、不想面對；
好不容易坐下來談時，看著我整理好的長長工作清單，愣住了：「這麼多工作，要怎麼分？誰接得起來？」 （心裡想：現在才知道我做的事多？之前都沒發現嗎？）
接著話題開始歪掉，老闆提到：
- 「是不是因為薪水問題？」（其實是公司偷偷少給了 3,000 元的補貼）
- 「是不是跟某位資深同仁過不去？」（但這位同仁早已搞走不少人了）
當我直白地說「我惹不起，所以選擇躲得起」時，老闆卻回：「她改不了的，一輩子都這樣，妳別計較。」
甚至在公司會議上，還多次公開暗示：「某某人要是留下，公司就能怎樣怎樣…」
彷彿我的去留，能決定整間公司的命運。🙃
情緒失控的那一刻
在我正式離職前剩 8 天時，我再度詢問交接事宜。
這回老闆終於爆了，直接不顧形象地把心裡話都倒了出來：
- 「我忍妳那麼多情緒，怎麼可以說走就走？」
- 「公司對妳不差，妳卻忘恩負義。」
- 「這些工作內容不單純，怎麼能拍拍屁股就走？」
最後甚至脫口一句——「妳是垃圾。」
（說真的，後面他還說了很多，但我腦袋只記得這句。）
諷刺的是，一年半前我就曾提出「留職停薪」一個月休養，卻被拒絕。
如今卻反過來說我「突然」離開，打亂了規劃。 所以，這一切又要算我的錯？
最後的收尾
後來，我問接手我一半工作的同仁，是否需要我多留一個月協助？
對方只拜託我修改兩份資料即可。 於是，我確實又多留了一個月，把所有資料交接完畢。
最終，我的工作被分攤給了五個人。
電子檔與紙本檔案加起來也就幾千筆資料，真的沒什麼「接不起來」的。 而那位老闆口中「接不起來就會很亂」的同仁，後來也真的離職了。
到最後我才徹底明白：
原來，在這間公司裡，不管你做多少、扛多少，到頭來換來的標籤，仍可能只是一句——「垃圾」。
回顧這一切，我其實沒有後悔自己做出的決定。
在職場裡，大家都說要「忍」，說要「習慣」，說壓力是成長的一部分。
但我發現，有時候真正需要的勇氣，不是硬撐下去，而是誠實面對自己的狀態，然後在該停下來的時候，給自己一個喘息的出口。
離職並不代表失敗，而是我選擇為自己設下一個停損點。
也許有人會說這是逃避，但我寧願用「自我保護」來形容。
因為只有好好照顧自己，才能有機會在下一段路上，重新出發，走得更穩。
或許，這才是我給自己真正的「清明禮物」吧。
圖片來源： Kenny Louie，CC Licensed
