劉備從一個織席販履的小人物，最後成為三國鼎立之一的蜀漢之主，確實讓人好奇：他憑什麼能讓關羽、張飛、趙雲、諸葛亮、黃忠、馬超等一流人才追隨到底？ 我們從「職場領導力」的角度來看，可以發現劉備的用人之道，其實值得現代主管、團隊領導者深思與借鏡。 1️⃣ 「誠」是他最大的武器（人格感召力） 劉備最大的特質，就是「真誠」。他不裝強、不逞能，會哭會笑，願意低頭，甚至為了人才「三顧茅廬」。
➡️這讓人覺得：他不是在利用你，是真心需要你。
→ 職場借鏡：當主管不是要裝完美，而是讓團隊感受到你的人性與真誠。 2️⃣ 尊重專業，能放權不插手（諸葛亮就是例子） 劉備知道自己不是最聰明的，所以找了諸葛亮來幫忙，然後真的給他空間去發揮，甚至在白帝城託孤時，把兒子也交給他。
➡️他不是「抓權的領導」，而是會「放心交辦」。
→ 職場借鏡：給專業的人舞台與信任，他們自然發光。 3️⃣ 能共患難，不只是共富貴（早期與關張） 劉備與關羽、張飛一同打拼、一起睡草堆，喝涼水。他們不是上下關係，而是兄弟情。這種革命情感，才讓他們願意一起吃苦多年。
➡️不是「你為我工作」，而是「我們為理想一起努力」。
→ 職場借鏡：打造「我們是一伙的」的氛圍，比打卡制度更有力。 4️⃣ 懂得「軟硬兼施」，不只有仁，也能斷 劉備有仁慈的一面（如對百姓仁愛），但也有果決的時候，如攻打益州、處理呂布。他不是一味好好先生。
➡️他讓下屬知道「他雖然不強，但能做主」。
→ 職場借鏡：做個溫暖但不模糊的主管，有界線、有原則，有肩膀。 5️⃣ 願意低姿態求才，不怕輸給人才 最經典的例子是「三顧茅廬」。劉備放下身段三次拜訪諸葛亮，一般君主是做不到的。他不怕別人說他「求得太卑」，因為他知道自己需要什麼。
→ 職場借鏡：真正厲害的主管，敢請教、會低頭，反而贏得人心。 🎯總結一句話： 「劉備不是最強，但是他讓每個人都想為他變強。」 在職場上，若能像劉備一樣，誠懇、信任、讓人覺得有舞台，那麼，人才就會主動靠近你，甚至願意為你拼命。
