初衷的燈火：從夢想開始的夜晚
那是個夏夜，窗外的蟬鳴此起彼落。我坐在咖啡館昏黃的燈光下，桌上攤著厚厚的筆記本，寫滿了商業點子。我的心跳快得像要衝破胸口。那時的我，滿腔熱血，覺得世界只要給我一點舞台，我就能翻轉它。
多年後回頭看，我才明白，新創之所以壽命短，不只是因為市場太冷酷，而是因為我們常常在「自己都沒察覺」的地方，一點一點地失血。以下，是我親身走過、也看著無數團隊跌倒過的六大致命陷阱。
陷阱一：自我膨脹——以為自己是天選之子
創業初期的我，就像一個剛拿到武器的新手，覺得自己無所不能。每一個點子都像是能改變世界的火種，我興奮到徹夜難眠。
還記得有一次，我在投資人面前滔滔不絕，講著我們的產品如何顛覆市場。當時的我，眼睛閃閃發亮，卻完全沒有意識到，對方的眉頭其實緊鎖。投資人淡淡地問了一句：「你有想過，如果市場根本不需要這個呢？」
那一刻，我愣住了。自我膨脹，讓我誤以為只要自己相信，就能成功。但事實是，市場不會因為你的熱情而改變。很多新創在這裡就倒0下了，因為他們把「自我感覺良好」誤當成「市場需求」。
陷阱二：缺乏現金流——浪漫終究要付房租
我曾經以為，只要專注把產品做好，錢自然會來。但現實卻狠狠教會我另一課。
那是一個月的月底，員工們在辦公室等著我發薪水。桌上散落著剛印好的支票，我的手卻在發抖，因為帳戶裡根本沒有足夠的錢可以兌現。
那一夜，我幾乎徹夜未眠。看著天花板，我才明白：夢想可以浪漫，但現金流卻是殘酷的現實。如果沒有穩定的資金管理，再好的產品、再熱血的團隊，也會因為付不出房租、水電而瓦解。
創業，不只是追夢，更是算數。
陷阱三：團隊不和——同船卻不同心
團隊，是一間公司的靈魂。但我曾經天真地以為，只要找幾個志同道合的朋友，就能走得長遠。
有一次，我們為了產品方向爭吵不休。有人認為要快點推出市場，有人堅持要打磨到完美。我在會議桌前看著朋友們臉漲得通紅，心裡一陣冰冷。創業前，我們是無話不談的好友；創業後，卻成了劍拔弩張的敵人。
那一刻我才懂，團隊不是「找朋友來一起幹大事」這麼簡單，而是需要清楚的分工、共識，以及彼此的信任。少了這些，船雖然開了，但遲早會在大海中解體。
陷阱四：忽略顧客——只聽見自己的聲音
創業初期，我太沉迷於「我的產品有多好」，以至於忽略了真正使用它的顧客。
有位早期客戶曾經對我說：「你們的系統很酷，但用起來好麻煩。」那時候我心裡不以為然，甚至暗暗覺得對方「不懂專業」。直到後來，我才發現，我們的流失率居高不下，因為我們根本沒有解決客戶真正的痛點。
忽略顧客，就像一位歌手在空蕩的劇場裡自唱自聽，唱得再動情，也換不來掌聲。真正能活下來的新創，都是那些願意放下自戀，學會「聽」市場的聲音的人。
陷阱五：缺乏彈性——把計畫當聖經
我曾經是個計畫控。商業計畫書寫得鉅細靡遺，每一個月要達成什麼目標，都列得清清楚楚。問題是，市場從來不會按照我的劇本演出。
有一年，我們原本預計主攻企業客戶，卻因為一場突如其來的市場變動，需求完全崩盤。我死死抓著原本的計畫不放，結果公司差點斷氣。
那一次，我才明白：創業不是考試，不會有人照著標準答案出題。唯一能做的，是隨時調整。僵化的團隊，就像一艘不懂轉舵的船，註定會在暗礁上粉身碎骨。
陷阱六：創辦人耗盡——燃燒自己，卻燒光了熱情
最後一個陷阱，也是最殘酷的一個：創辦人自己耗盡。
我曾經每天工時超過 16 小時，週末也不敢休息。表面上看起來是拼命，實際上卻是在慢慢掏空自己。有一晚，我走出辦公室，城市的霓虹燈閃爍，我卻突然覺得自己像一個空殼。明明公司還在運作，但我的靈魂早已乾涸。
很多新創不是因為市場打敗了他們，而是因為創辦人先打敗了自己。沒有休息，沒有自我照顧，沒有給自己喘息的空間，終究會讓人失去最初的熱情。
回望：六大陷阱，六堂生命課
當我把這六個陷阱重新整理時，我發現它們其實不只是「創業的失敗學」，更是人生的縮影。
- 自我膨脹，提醒我們要謙卑。
- 缺乏現金流，提醒我們理想需要落地。
- 團隊不和，提醒我們人心比技術更重要。
- 忽略顧客，提醒我們要學會傾聽。
- 缺乏彈性，提醒我們適應才是生存之道。
- 創辦人耗盡，提醒我們人生不是只有「燃燒」，還需要「滋養」。
創業教會我的，是如何面對自己的局限，也如何在跌倒之後再站起來。這六大陷阱，不只是警示，更是六堂生命課。每一堂，都讓我更靠近真正的自己。
✨ 如果你喜歡這篇文章，別忘了點擊下方的 愛心 💖，並加入會員。這樣一來，每當我有新的文章或分享，就能第一時間通知你，陪你一起走在成長與探索的路上！🚀
九、精選金句
- 「夢想可以浪漫，但現金流卻是殘酷的現實。」
- 「最大的敵人不是市場，而是創辦人自己的耗盡。」
- 「團隊不是朋友聚會，而是需要分工、共識與信任。」
- 「創業不是考試，市場沒有標準答案。」
- 「忽略顧客，就像在空蕩劇場裡自唱自聽。」
- 「從自我膨脹到學會謙卑，是創業者的必修課。」
- 「理想要落地，否則只是空中樓閣。」
- 「真正的危機，不是市場崩盤，而是創辦人先崩潰。」
- 「適應比堅持更能決定你能走多遠。」
- 「創業教會我們的，其實是如何經營自己的人生。」
