每次做個案「職涯輔導」時，我都會委婉的讓個案瞭解：不要再把焦點放在：我的天賦是什麼？所以我適合做什麼？
而應該把焦點放在：我應該選擇做什麼？為什麼我做這個選擇？
說白了，職涯從來不是一場尋寶遊戲，不是等你找到某個「天賦密碼」就能一生順遂，而是一場持續的選擇與堅持。
天賦不是你想像中的萬靈藥
很多人被「天賦神話」綁架，以為成功人士都是因為天賦異稟。這種想法最危險，因為它讓你把人生交給運氣，卻忘了自己真正能控制的部分。你覺得 Steve Jobs（史蒂夫．賈伯斯）是靠「設計天賦」成功？還是靠無數次死磕細節、不斷推翻再重做？
現實是：天賦頂多決定了你起跑的賽道，但能不能跑到終點、能不能站上頒獎台，全靠態度與行為選擇。
態度才是職涯真正的篩選器
HR 面試時最常遇到的情況就是：履歷漂亮，但人一坐下來就遲到、沒準備、講話含糊，完全展現不出「想要爭取」的態度。
你說他有沒有能力？也許有，但職場不是學校，不會給你補考機會。主管需要的，是能隨時上場、不掉鏈子的人。
所以，真正把你刷下去的，往往不是你不夠聰明、不夠專業，而是你不準時、不專業、不可靠。這些細節，就足以把你擠出局。
職場升遷靠的不是「會不會」，而是「願不願意」
很多人問：「我是不是沒有才華，所以才停在基層？」
答案往往不是。更多的情況是：你不願意去做那些枯燥的事，不願意忍受磨練，不願意每天保持一致的態度。
升遷不是主管看你一次「閃光時刻」就提拔你，而是看你十次壓力測試下能不能穩住。真正的考驗，是你是否能在所有人都鬆懈時，依然保持紀律；在所有人都抱怨時，你還願意把事情做到位。
行為選擇的複利效應
今天比別人多準備一分，明天比別人多付出一分，三年後差距就會是三倍、五倍。這就是「行為選擇」的複利效應。
很多人不明白，職涯的分水嶺，往往不是發生在某一次關鍵專案，而是在日復一日的小選擇裡累積起來。每天準時、每天交付、每天展現專業態度，會在別人眼中逐漸固化成「可靠」兩個字。而這兩個字，往往比「天賦異稟」更值錢。
直白一點說：職場根本不需要天才
在企業裡，最讓人頭痛的不是「沒有天賦的人」，而是「有天賦卻不可靠的人」。
因為他會破壞節奏，會拖垮團隊。反而是那些不炫耀、不驚豔，但總是準時交付、穩定合作的人，才是組織最依賴的中堅力量。
職場寧可要一個沒有天賦但可靠的員工，也不要一個聰明絕頂卻愛擺爛的天才。
從「我有沒有天賦」到「我今天做了什麼選擇」
所以，別再花時間糾結「我到底適合什麼」了。適合不適合不是問題，能不能做出選擇並且堅持才是關鍵。
問自己三個問題就好：
- 我今天的態度，有沒有讓人覺得「值得信賴」？
- 我今天的行為，有沒有累積到明天的價值？
- 如果三年後我還在原地，那是因為環境不公平，還是因為我自己選擇偷懶？
「天賦決定起點，態度決定高度，行為決定終點。」
職涯成長不是靠天賦決定，而是靠態度與行為選擇累積。天賦是包裝紙，態度與行為才是裡面的內容。真正決定你能走多遠的，不是你有多少先天優勢，而是你每天願意如何選擇。
＃以對話引導思考_以論辯形塑觀點
👉歡迎聯繫：世安哥賴帳號 hrfriday2009
《顧問規劃/企業內訓/主管教練/職涯經紀》
❤️點愛表心｜💬留言相伴｜✏️追蹤世安｜🔗分享此文｜
