核心結論
你必須建立個人價值，把自己打造成一個可變現的品牌。
一開頭就是這麼武斷的話，可能聽起來不太舒服，但很抱歉，這就是現實，也是未來。
無論你是一般的上班族為公司工作，也可能你有自己的公司組織、自己的事業，或是你單純作為一位自由工作者，靠著接案賺錢，你都是 「品牌」，而這個品牌可能是你的名字，也可能是你刻意打造的虛構物件（像軟式生活一樣）。
價值創造與價值獲取的學術觀點
剛好我碩士論文就在寫 「價值創造」 與「價值獲取」：
價值創造：你提供的產品或服務，滿足特定受眾之需求
價值獲取：價值被創造之後，換回物質層面的報酬
現實中的價值流失
上面聽起來有點太過學術，簡單來說，就是你解決了什麼問題，換回多少錢錢。
但這是比較狹義的說法，有時候你創造了價值不一定能有所回報，原本應該變成錢等資源回到你身上，偏偏這些錢被公司拿走、被消費者白漂、被時間遺忘⋯⋯
為什麼要打造個人品牌？
回到題幹，為什麼我們要好好打造自己這個品牌？
當然是為了鞏固自己付出努力，所換到的回報不被別人幹走呀！
上班族的困境
舉個例，假設你是一位在公司努力上班的員工，早上準時報到，經常還要加班卻沒有加班費，某方面來說，你創造出來的價值有一部分被公司拿走了，但你無能為力，畢竟就是個打工人。
創業的風險
有人會說，我不想被當廉價勞工，我要自己出來創業！
現實是，你拿了一筆資金出來創業，偏偏你欠缺商業嗅覺、業務技巧、管理能力、風險控管知識等。
不到一年，你就把資金燒完乖乖回去上班了，賠了錢、賠了時間、賠了名聲。
個人品牌的真正意義
這邊一概不鼓勵上述這種行為，那我要建立個人品牌幹嘛？
「沒叫你不去上班啊！」
有些人就是很適合當一位好員工，有些人則適合打造自己的事業帝國，有些人則喜歡獨自工作。
我舉自己的例子，可能偏向後者，我不喜歡管理，自主性太強容易與人起衝突，但又擔心傷了和氣所以容易內耗。所以我從一開始就決定以「一人公司」 方式建立我的品牌、我的事業。
我們重回「個人價值」 這個核心命題吧！
自我認知、槓桿、吸引力法則
最一開始的階段，你還是必須知道「自己擅長什麼？自己個人特質是什麼？」
我們要用「槓桿力量」去打造個人價值，把你的價值創造極大化。
另一方面，我們要使用「吸引力法則」，創造價值的同時，價值就會變成錢回歸到你身上。
如此一來，你只要花少少的時間，就能創造大量價值，並且獲得相應的回報。
這就是「品牌」，也是你目前最重要的任務。
下一篇，我會講品牌建立方針，從頭開始規劃品牌定位，並且打造一套系統讓品牌成為你堅實的後盾與聚寶盆。
